授課主題
- 深層溝通表達技巧
- 敏捷溝通力
- 變革與創新引領
- VUCA時代的敏捷力
- 敏捷方法與應變技巧
講師經歷
- 趨勢科技 專案經理
- HP 惠普科技 系統分析師
- 力晶半導體 資深工程師
- 聯華電子 工程師
專業認證
- ATD Master Trainer Program 培訓大師認證
- ATD 學習成 效評估/微學習/混合式學習認證
- Accelerated Learning AL 加速式學習引導師認證
- Scrum 敏捷專案產品負責人認證 — CSPO (Certified Scrum Product Owner)
- Scrum 敏捷專案 Scrum Master 認證 — CSM (Certified ScrumMaster)
- 專案管理師 PMP (Project Management Professional)
- Achology Certified NLP Master Practitioner (NLP Master 認證)
授課企業
聯合報系、中國信託、威許移動、寶成國際集團、南亞塑膠工業、美商英特格 Entegris、緯創軟體、廣源造紙、聯合利華、星巴克、美敦力 Medtronic、伊甸基金會... 等企業
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全部講師
馮炳勳
專案管理專家
馮炳勳老師俱備10餘年專案管理、流程管理與企業幕僚實務經驗,曾從0到1籌設專案管理辦公室(PMO),建立公司專案制度與培育內部專案人才,也擔任公司內部流程改造輔導顧問,協助不同部門發掘流程改善機會,此外,也經歷新創公司的專案執行與流程建立,兼具不同規模與類型公司的實戰經驗。 教學上,擅長將複雜觀念簡單化,並透過系統化、流程化、可操作工具的方式呈現,讓學員能以最不費力的方式,將課程概念與工具應用至工作之中。
馮炳勳老師俱備10餘年專案管理、流程管理與企業幕僚實務經驗,曾從0到1籌設專案管理辦公室(PMO),建立公司專案制度與培育內部專案人才,也擔任公司內部流程改造輔導顧問,協助不同部門發掘流程改善機會,此外,也經歷新創公司的專案執行與流程建立,兼具不同規模與類型公司的實戰經驗。 教學上,擅長將複雜觀念簡單化,並透過系統化、流程化、可操作工具的方式呈現,讓學員能以最不費力的方式,將課程概念與工具應用至工作之中。
盧冠諭
超人老師
盧冠諭老師(超人老師)授課風格活潑易懂,融合理論與新知,讓管理知識成為生活中可實踐的技巧,讓學員可有效掌握全方位的管理技巧,並透過該技巧有效用於個人目標及部門目標的達,在各大產業皆有極高評價與口碑。 盧冠諭老師授課風格輕鬆、活潑,課程節奏明快,與學員互動深入頻繁,擅長課程包含招募面談技巧、部屬培育技巧、工作流程改善等,並運用日常案例,旁徵博引,啟發學員思考,幫助學員理解應該如何做,深得學員信賴。
盧冠諭老師(超人老師)授課風格活潑易懂,融合理論與新知,讓管理知識成為生活中可實踐的技巧,讓學員可有效掌握全方位的管理技巧,並透過該技巧有效用於個人目標及部門目標的達,在各大產業皆有極高評價與口碑。 盧冠諭老師授課風格輕鬆、活潑,課程節奏明快,與學員互動深入頻繁,擅長課程包含招募面談技巧、部屬培育技巧、工作流程改善等,並運用日常案例,旁徵博引,啟發學員思考,幫助學員理解應該 如何做,深得學員信賴。
黃碩彥
工程管理顧問
黃碩彥老師是工程、管理、服務領域的專業顧問,致力於解決問題並增加價值的專業教練。企業常嘆「公司的設計及製造(服務)問題永遠解不完」,而讓工程人員的經驗得以傳承、培養資淺工程師的解問題能力則是最大挑戰。黃碩彥老師採用美國顧問公司引進的瀑布式學習法,結合「授課」與「教練」,透過講解概念後,以workshop演練教材案例,使學員能實際應用所學方法工具。以標準化解問題工具模板,與學員共同開發可能的解決方案。
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