LeadAgileX & Scrum Inc
SMPO 國際敏捷雙認證實戰營(線上遠端課程)
特斯拉與財富500大企業都採用的數位轉型方法-Scrum
課程介紹
面臨眼前的專案遲遲無法達成目標、不停的延遲,該如何用最有效的方式應對環境的不確定,提升組織效能、完成商業目標呢?
特斯拉與財富500大企業都採用的數位轉型方法-Scrum
由 Scrum 發明人 Jeff Sutherland 博士所設計的原創課程 『 SMPO 國際敏捷雙認證實戰營』,讓您掌握創建敏捷團隊的必要條件,懂得如何通過 Scrum 達到指數級的業務增長,達成商業目標。從此『用一半的時間,完成兩倍事!!』
本課程從扶正Scrum 觀點出發,深入淺出地對 Scrum Master、Product Owner 的必備知識進行講解,讓學員能同時學習到Scrum Master 與 Product Owner兩個角色在團隊中應有的職責。並透過高互動的學習模式,如運用各種多媒體、遊戲、案例挑戰等方式來提升學習體驗,讓您可以在最短時間內對相關任職游刃有餘。
課程特色

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Scrum發明人的原創課程:Scrum發明人 Dr.Jeff Sutherland 所設計的原創課程
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財富百大企業指定:特斯拉與財富 500 大企業都在採用的敏捷課程
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一次取得雙認證:您可以用別人一半的時間,一次取得 Scrum Master 與 Product Owner 雙認證
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一年無限複訓:一年內可免費無限次參加線上SMPO 國際敏捷線上課程,無須繳交額外費用
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專屬顧問諮詢:課程結束後,每位學員享有 2 小時專屬顧問諮詢服務
課程內容
課程總計15hr,包含以下六大單元,詳細課程介紹:https://bit.ly/3hx37y9
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單元一:Agile Rising & Scrum
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單元二:Roles & Agile Management
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單元三:Preparation for a strong start
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單元四:Scrum events deep dives
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單元五:Lean problem-solving skills
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單元六:Scaling to a multi-team environment
課程時間&費用

SMPO 國際敏捷雙認證實戰營
▲上課日期:12/3 (五)、12/4 (六)、12/5 (日),共三天。
▲上課時間:13:00-18:00 (5 hrs/天),共 15 小時。
▲上課方式:線上遠端,採用Zoom授課。
▲名額:16 - 20人
▲對象:對於Scrum的敏捷方法有興趣的企業主、專案經理、產品經理、工程師、行銷人員、業務、設計、客服、營運等。
▲Scrum Master 單證照|原價:NT$ 31,000 |優惠價格:NT$ 28,500
▲Product Owner單證照|原價:NT$ 31,000 |優惠價格:NT$ 28,500
▲一次考取SMPO雙證照|原價:NT$ 37,000 |優惠價格:NT$ 33,500

講師介紹
蘇於登老師 Scrum Fellow | Scrum Inc. 亞太地區合作夥伴

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曾帶領敏捷落地30餘場,擁有 18 年帶領 Scrum 團隊經驗
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從2008年至今,蘇老師進行敏捷培訓大小300餘場,皆獲得學員們的良好口碑與推薦。
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曾到過30家以上跨國公司進行敏捷轉型,包含金融、科技、物流等財富五百大企業:IBM、HSBC、Mastercard、HP、Cisco、中國銀行、順豐速運等。
蘇老師的課程設計以沉浸式教學為主,善用各種多媒體、遊戲、案例挑戰等高互動的學習模式,深受學員們支持與愛戴。從2021年,蘇老師的工作重點是為 Scrum Inc. 篩選、培養和輔導認證 Scrum Trainer。他受到 Scrum 創始老師 Dr. JeffSutherland 的邀約,設計、建設與主持亞太區講師培養計劃 (Train The Trainer Program)。同時,蘇老師也持續地為 Scrum Inc Agile Education Program 優化 Scrum@Scale、Scrum Master 和 Product Owner 等認證課程,以增強亞太學員們的學習體驗。
Jeff Sutherland 博士介紹
Dr.Jeff Sutherland|Scrum Inc. 發明人
Jeff Sutherland 博士是 Scrum 敏捷框架的共同創建者與 Scrum Inc. 發明人,曾共同起草《敏捷軟體開發宣言》,替 FBI 完成敏捷轉型。自 1955 年創立 Scrum 以來,逾半個世紀奠定了敏捷開發在全世界的發展。
自 1983 年,Jeff Sutherland 博士完成了及其可能是世界首例的敏捷轉型。其人生經歷造就了 1955 年創立的 Scrum 以及 Scrum 在未來 25 年的蓬勃發展。經過多年在世界各地成功的敏捷培訓經驗,您將在本課程中獲得對於成為高效能 Scrum Masters 和 Product Owners 極為重要的見解和策略。創建強大的 Scrum 團隊,須要注意以下幾個點:
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掌握多種 Scrum 落地的方式
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根據公司情況調整 Scrum 的配置
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針對經常遇到的情況採取最佳的解決方案
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將利害關係人與您的工作系統進行連接
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使用 Lean 原則及理念持續性地移除浪費的工作
注意事項
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2.課前4~9天取消,退費將酌收15%手續費(金流與行政處理成本)。
3.課前3天內(含課程當日),取消或缺席,皆不予以退款,亦不得申請延期。
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