跳脫單向輸入窠臼！世界咖啡館讀書會讓閱讀效益最大化
2026-01-26更新
投入資源與心力推動企業讀書會，但討論總是不熱絡，也很少看到書中知識被員工應用在工作中？企業讀書會若只停留在單向的心得分享，易導致學員對書中知識的認知單一，讀完或聽完後就忘記。因此，「世界咖啡館讀書會」以最大化閱讀效益為目標，透過世界咖啡館的交流方式，讓不同職位的觀點能相互碰撞出多元的見解。協助企業讓讀書會不只停留於單向的知識吸收，而是成為多元想法交流的起點，集結眾人的智慧讓企業讀書會真正發揮綜效。
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能力升級進度慢？讀書會面臨的 3 大困境
為了促進跨部門溝通並有效發揮知識共享的綜效，企業讀書會是不少公司選擇嘗試的選項。但這些立意良善的學習活動卻容易因為以下 3 大常見難題，導致書中知識僅停留於單向的輸入。讓參加者難以透過多元觀點思考，透過眾人的智慧加速提升自己的能力。
- 欠缺對討論方式的規劃，常落入無人發言的狀況
- 討論對象僅限於同組成員，難以吸收多元觀點
- 無專業講師帶領，學員疑問難被解答
打造深度交流！世界咖啡館讓知識觀點更全面
為了讓參加者針對書中內容的討論能不只停留於表面，「世界咖啡館讀書會」透過多輪式小組討論和小組發表與回饋這 2 支箭，確保學員能深度交流彼此意見，並有效掌握書中知識的應用方法。透過多元觀點的碰撞，讓學員對知識的理解和應用能有更豐富的想像。
小提醒：
此專案需完整涵蓋 2 要素才能發揮最佳成效，缺少任一要素可能發生的培訓風險如下。
- 缺少「多輪式小組討論」：難深入與多種職位的人交流，討論的廣度受限
- 缺少「小組發表與回饋」：缺少對討論內容的收斂，難有效掌握重點知識
發揮知識共享的綜效
第 1 支箭：多輪式小組討論
第 1 支箭：多輪式小組討論
此設計的核心在突破討論組別的限制，讓不同的觀點與想法能獲得最大程度的交流，其中包含以下 2 重點。
- 組員依序到各組發表觀點，讓交流不僅限於組內。
- 每組由一位桌長引導討論並彙整結論，幫助討論聚焦。
透過更廣泛地與讀書會參加者交流意見，學員能更理解不同職位的人的觀點與想法，並在一次次的表達中有效複習書中知識。有效發揮集思廣益的效果，讓讀書會真正帶來知識共享的綜效。
第 2 支箭：小組發表與回饋
第 2 支箭：小組發表與回饋
為讓書本中的內容能有效被彙整與吸收，此環節涵蓋以下 2 階段。
- 桌長發表各組疑問並彙整結論，讓學員全面吸收不同觀點。
- 講師針對各小組的結論與疑問給予回饋。
藉由以組為單位的公開發表與講師回饋，學員能更快速精準地掌握書本精華。提升對討論內容的理解，降低將書中知識應用於實際工作的門檻。
發揮知識共享的綜效
發揮多方交流綜效！世界咖啡館讀書會用輸出活化知識
企業讀書會是建立組織知識共享文化的重要媒介，但互動冷淡的導讀過程，往往讓跨部門讀書會的綜效難以有效發揮。因此，「世界咖啡館讀書會」透過以上 2 特色，有效化解知識停留在單向輸入，難被活化與應用於實務工作的困擾。讓企業讀書會真正成為多元觀點交流的場域，有效集結眾人的智慧高效提升每位學員的能力，最大化閱讀的效益！
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言果學習
為企業探索發展人才的可能性
主要提供人才培訓方案給企業客戶，客戶群集中在台灣千大企業與外商公司，目前有將近80位來自各領域的講師與顧問團隊，協助企業規劃與執行課程，課程囊括企業經營、人才管理等範疇，是綜合型的專業培訓團隊。
主要提供人才培訓方案給企業客戶，客戶群集中在台灣千大企業與外商公司，目前有將近80位來自各領域的講師與顧問團隊，協助企業規劃與執行課程，課程囊括企業經營、人才管理等範疇，是綜合型的專業培訓團隊。
