溝通風格
在工作上與同事,主管協作時,如想順利溝通與協作,可以透過瞭解對方的溝通風格與偏好的溝通方式,進而讓專案溝通與協作上可以更順利進行。課程中可以透過像是Colors、DISC、MBTI等,藉由測驗先認識自己,以及理解不同的類型的人該如何溝通與互動,使團隊朝向深層合作邁進。
適合對象
一般同仁/課程類型
工作坊/課程時數
7hr
課程目標
- 引導團隊成員看懂彼此差異,截長補短共創合作
- 訓練學員傾聽能力,發掘溝通對象的深層需求
- 學會組織溝通的黃金方程式,並有效運用溝通工具,達成有效溝通目標
- 培養學員從限制型思維轉為成長型思維,創造組織合作氣氛的善循環
課程綱要
一、有效溝通的步驟與關鍵技巧
二、溝通風格測試
- 認識溝通風格
- 了解不同溝通模型與回應方式
- 學習判斷對方的風格
三、溝通風格的調整和運用
- 不同類型的溝通與應對方式
- 如何化解溝通衝突
- 調整自己的溝通方式
四、如何達成溝通共識 的技巧
注意事項
- 課程綱要僅供參考,實際課程內容將依照企業開課需求、對象等進行課程規劃。
- 課程中有大量互動與實際演練,建議每班人數在30~36人為佳。
- 若需要安排行動學習方案,請來電或line洽詢。
猜你會喜歡
全部課程
發言人訓練
溝通與表達
中高階主管
工作坊
面臨企業聲譽危機或緊急情況時,發言人如何迅速決策並在媒體前精準發言,是避免品牌陷入公關危機,讓企業形象遭受重創的關鍵。此發言人訓練課程以中高階主管的危機處理與媒體應對能力為核心,結合豐富的媒體公關知識與受訪演練,提升發言人的企業聲譽管理與危機處理力。
7小時
36人
員工議題處理
溝通與表達
新任與基層主管
工作坊
主管每天忙於業務,若部門內又出現員工請假、加班、績效等問題,往往讓人心力交瘁。然而,員工議題是主管無法迴避的日常。隨著法令規範與員工權益意識提升,世代對工作的態度與期待也大不相同。面對這些人事挑戰,主管需要的不只是經驗,更是能即時應對的管理工具與溝通技巧。本課程精選出勤、請假、加班、工作、績效、輔導面向常見情境,傳授實用心法,協助主管有效處理員工議題,讓管理更有原則、更有溫度。
7小時
36人
說出影響力
溝通與表達
一般同仁
工作坊
口說表達是每個人都會的事,但要講得讓人留下印象,抓住台下聽眾的目光卻不是容易的事。本堂口語表達課程將帶您找到適合自己的影響力風格,掌握對外發言和對內溝通都適用的表達技巧。將腦中想法說得條理分明又動聽,有效發揮的口語表達的影響力。
7小時
25人
