高效會議與主持技巧

每位職場工作者，都容易面臨到在許多的工作任務中，不知道該如何安排任務的輕重緩急，到底哪個該做，哪個後做，臨時加入的任務要怎麼處理？其實時間管理是有一套工具和方法，可以透過工作的拆解、重要性與複雜度的評估，來判斷任務執行的優先順序，進而提升工作執行效率。

PDCA管理是透過計畫Plan、執行Do、查核Check、Action行動四步驟來實施和確認工作流程的各個環節，能夠不斷地改進，並持續優化和提升團隊的執行效能。PDCA管理將能夠為您帶來有效地捕捉問題並實施解決方案，確保流程的順暢運作，達到更高的工作效率。

隨著時代快速變遷，專案的特性也變得需要即時符合市場需求，當有些專案完成時，可能已經無法趕上市場的變化，因此近幾年全台掀起一股敏捷式管理的風潮。強調「擁抱變更」，能對情況快速做出應變與更改。究竟敏捷式的專案管理和傳統的專案管理有哪些不同的地方？適不適合您所屬的公司產業？本課程帶您暸解敏捷的基本思維及完整架構，並透過不同工具與方法，讓專案執行更加順利。