高效會議與主持技巧
參與大大小小、一個又一個的會議是每個職場工作者的日常，但會議該如何開或如何進行才有效，可能是多數人會忽略的事情，包含在會議前的準備、會議中的主持和流程等，都是讓一場會議可以有效率且成功的關鍵因素。本課程將帶您了解高效會議的關鍵技巧，包含從會議前中後的準備，和會議後的追蹤，以及如何提升會議中主持與 總結的技巧，進而大幅提升會議的效率，避免時間的浪費。
適合對象
一般同仁/課程類型
工作坊/課程時數
7hr
課程目標
- 認知開會的本質與目的，學習該如何透過會議管理技巧，減少開會時間，提高效率
- 提升會議主持人的控場技巧(包括開場、引導討論等技巧)，提升開會效率與品質
- 學習處理會議上的衝突，讓會議順利進行。
課程綱要
一、認識高效能會議管理
- 為什麼會議會失敗？
- 會議失敗的常見問題
- 高效能會議的成功關鍵要素
- 會議的籌備重點
二、會議主持人必備能力
- 主持人角色＆職責
- 會議主持的步驟
- 如何有效進行討論
三、會議溝通技巧
- 會議前、中、後的注意事項
- 會議中遇到反對意見的協調技巧
- 如何化解會議衝突
- 會議失焦時，該如何處理
- 如何總結
注意事項
- 課程綱要僅供參考，實際課程內容將依照企業開課需求、對象等進行課程規劃。
- 課程中有大量互動與實際演練，建議每班人數在30～36人為佳。
- 若需要安排行動學習方案，請來電或line洽詢。
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