潘奎佑
資深顧問
潘奎佑老師曾就職於大陸與台灣之食品品牌／製造／通路的龍頭集團企業，負責二岸事業體的人才梯隊建設、企業大學建置等工作；重慶一號工程芯片製造公司，負責建廠時期人才管理與發展工作；及台灣知名半導體大廠之人力資源總部，負責人力資源管理相關工作。 在超過15年的時間裡，每年深度輔導2－3家，主力於協助企業實質的變革與轉型，引導企業家及經營團隊共同反思及成長。潘奎佑老師同時亦融合多年實戰與輔導經驗，提供「企業轉型變革實踐及組織能力強化」等系統性培訓課程，合計企業內訓經驗已超過百場。並曾於北京德魯克學院講授「策略性的人才發展」公開班課程。 潘奎佑老師的培訓課程，強調管理的實踐與實戰，課程運用大量情境案例進行實務模擬，引導學員進入實戰狀態，課程屬性為：「諮詢式的培訓」－力求培訓與企業實務的結合。
講師授課影片
授課主題
執行力、組織效能、轉型變革、績效管理、團隊狀態、領導力、管理者角色與責任、戰略性人力資源、面談選才等
講師經歷
- 德悠管理顧問公司（DYU EXECUTIVE SERVICES INC.）聯合創辦人．資深顧問
- 杭州永釧企業管理有限公司 總經理
- 大陸、台灣多家上市公司 諮詢顧問與企業講師
- 經理人社群、企管月刊銷售No.1《經理人月刊》管理專欄專家
- 曾任職於大陸、台灣知名龍頭食品企業
- 重慶一號工程芯片製造公司
- 台灣知名半導體大廠人資總部
個人殊榮
- FDT®團隊協作與組織健康認證導師．DISCUS®國際版權認證講師與認證顧問
- 台灣卓越雜誌／卓越學院榮譽講師
- 「中華兩岸創業發展協進會」台灣風雲講師認證
- 多屆「台灣扶輪好講師大賽、中國好講師大賽」評審委員及授課導師
數位課程
《目標執行力》
組織的目標由上而下制定，每個層級的主管、部屬皆有各自需達成的成果，而每個成果之間的關聯性環環相扣 缺一，則目標可能就無法達成，那如何開始設定好目標呢？讓規劃的事情可以一一被完成，本課程將會提供目標設定的技術，幫助您設定目標檢核計分板，讓各階層都可以依循目標落實執行力，幫助團隊達成目標！
授課企業
台灣台新銀行、中國信託、士林電機、友達集團、台聚公司、花王公司等；大陸杭州某科技互聯網企業、浙江華數傳媒集團、浙江康恩貝製藥英諾法、天馬微電子集團、上海及北京知名納斯達克上市遊戲公司、鄭州三全食品等。
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全部講師
黃馨儀
事業品牌發展顧問
黃馨儀Cynthia老師具備超過十年外商品牌行銷經驗，專長於數據驅動的決策、專案管理及高績效領導。老師以教練式領導法打造自主高效團隊，並協助台灣中小企業與個人品牌規劃策略、組織重整及時間管理。老師的課程設計強調實務與理論的結合，並善於運用引導式教學，讓學員能制定具體的行動方案，立即應用於實際工作，深受學員與企業好評。
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李思恩
企業發展顧問
李思恩老師是兩岸知名企業發展顧問，曾任職於食品流通業、金融服務業、顧問服務業，由基層做起，歷任課長、經理、事業部經理、副總經理、總經理等管理職，歷練人力資源、行銷企劃、批發銷售、連鎖店經營等職能，企業工作經驗紮實，理論與實務具體結合，專長於管理體系建立、能力發展諮詢、經營診斷與決策分析等。 李思恩老師授課幽默風趣、手法活潑生動、分析條理嚴謹，曾應邀至海峽兩岸五百餘家企業授課，其中並創下聯想電腦、華邦電子、阿里巴巴、佳格食品等知名企業的講師授課滿意度最高紀錄。同時也是第一位獲邀在中國教育電視台國視講堂主講企業管理課程的台灣講師。
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趙胤丞
企業培訓教練
人稱「胤丞老師」的趙胤丞，是橫跨企業培訓、品牌經營內容創作的實戰型講師，擁有超過14年的企業培訓經驗，近8500小時授課時數，深受全球五百大、台灣一千大企業與金融機構指名邀請授課。趙胤丞老師的代 表課程包括：AI高效能生產力應用、問題分析與解決、專案管理、簡報表達、以及內部講師培訓、時間管理、心智圖法等。 趙胤丞老師同時身兼多重身份：企業講師、專欄作家、Podcast主持人、八本書暢銷書作者、品牌創辦人與顧問。他主持三個podcast節目加總已累積超過700集內容，百萬下載收聽，深受上班族與管理者喜愛。此外，他也是「菓迷方脆腰果」品牌創辦人，實際以經營者視角將商業理論轉化為落地執行的實務經驗。 擁有美國霍特國際商學院MBA學歷的他，擅長以清晰邏輯、結構化思考與故事化表達，帶領學員從思維轉換到行動落實。他的課程結合AI工具應用、職場管理思維與實際案例分析，透過「看得懂、學得會、用得上」的方式，讓學員在課堂中感受到學習的深度與樂趣。 胤丞老師的授課風格沉穩而具張力，融合理性分析與感性故事，擅長引導學員發現問題本質，建立實用方法，並透過即學即用的工具與練習，幫助學員在職場中提升決策力、表達力與執行力。他相信：學習不只是吸收知識，更是一種思考方式的重啟。
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