潘奎佑
資深顧問
潘奎佑老師曾就職於大陸與台灣之食品品牌／製造／通路的龍頭集團企業，負責二岸事業體的人才梯隊建設、企業大學建置等工作；重慶一號工程芯片製造公司，負責建廠時期人才管理與發展工作；及台灣知名半導體大廠之人力資源總部，負責人力資源管理相關工作。 在超過15年的時間裡，每年深度輔導2－3家，主力於協助企業實質的變革與轉型，引導企業家及經營團隊共同反思及成長。潘奎佑老師同時亦融合多年實戰與輔導經驗，提供「企業轉型變革實踐及組織能力強化」等系統性培訓課程，合計企業內訓經驗已超過百場。並曾於北京德魯克學院講授「策略性的人才發展」公開班課程。 潘奎佑老師的培訓課程，強調管理的實踐與實戰，課程運用大量情境案例進行實務模擬，引導學員進入實戰狀態，課程屬性為：「諮詢式的培訓」－力求培訓與企業實務的結合。
講師授課影片
授課主題
執行力、組織效能、轉型變革、績效管理、團隊狀態、領導力、管理者角色與責任、戰略性人力資源、面談選才等
講師經歷
- 德悠管理顧問公司（DYU EXECUTIVE SERVICES INC.）聯合創辦人．資深顧問
- 杭州永釧企業管理有限公司 總經理
- 大陸、台灣多家上市公司 諮詢顧問與企業講師
- 經理人社群、企管月刊銷售No.1《經理人月刊》管理專欄專家
- 曾任職於大陸、台灣知名龍頭食品企業
- 重慶一號工程芯片製造公司
- 台灣知名半導體大廠人資總部
個人殊榮
- FDT®團隊協作與組織健康認證導師．DISCUS®國際版權認證講師與認證顧問
- 台灣卓越雜誌／卓越學院榮譽講師
- 「中華兩岸創業發展協進會」台灣風雲講師認證
- 多屆「台灣扶輪好講師大賽、中國好講師大賽」評審委員及授課導師
數位課程
《目標執行力》
組織的目標由上而下制定，每個層級的主管、部屬皆有各自需達成的成果，而每個成果之間的關聯性環環相扣 缺一，則目標可能就無法達成，那如何開始設定好目標呢？讓規劃的事情可以一一被完成，本課程將會提供目標設定的技術，幫助您設定目標檢核計分板，讓各階層都可以依循目標落實執行力，幫助團隊達成目標！
授課企業
台灣台新銀行、中國信託、士林電機、友達集團、台聚公司、花王公司等；大陸杭州某科技互聯網企業、浙江華數傳媒集團、浙江康恩貝製藥英諾法、天馬微電子集團、上海及北京知名納斯達克上市遊戲公司、鄭州三全食品等。
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全部講師
李明彥
敏捷思維專家
李明彥老師於半導體、科技軟體領域服務十餘年，經歷多家知名跨國企業。在敏捷思維的運用、專案協作管理、與 跨部門國際合作上皆有十分豐富的經驗。在趨勢科技任職期間曾獲得客戶單位所頒發的 Club Excellence Award 獎項，並曾獲得年度最有價值趨勢人 (MVT, Most Valuable Trender) 的肯定。做為講師，李明彥老師擅長的領域包含敏捷思維的專案管理與協作、問題分析與解決、團隊領導凝聚、與跨部門溝通等主題，亦能夠以全英文進行課程。 融合了過往自身實務經驗，同時結合多項培訓技術認證，讓培訓更能以學員為中心，有效的解決學員真實的需求與問題。
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Esor
電腦玩物 站長
電腦玩物站長 Esor ，在電腦玩物上的文章有別於單純的軟體和服務介紹，而是更強調工具背後的工作思維及方法，並說明實際應用後帶來的生活改變，分享的主題涵蓋數位應用、時間管理、筆記術，到生活旅遊中的科技人文觀察，目前部落格每日點閱數七萬，累積瀏覽人次更已突破兩億七千萬人。 開設線上課程「個人數位生產力」、「高效能職場筆記術」，著有《高效人生工作法圖解》《防彈筆記法》、《時間管理的30道難題：為什麼列出待辦清單更拖延？幫你克服拖延、養成習慣、達成目標》、《大腦減壓的子彈筆記術：用Evernote打造快狠準系統》《電腦玩物站長的筆記思考術》、《比別人快一步的Google工作術：從職場到人生的100個聰明改造提案》等暢銷書籍，累積銷量破 14 萬冊。文章並屢屢被經理人、關鍵評論網、商業周刊等各大媒體網站轉載。並曾接受經理人、30雜誌、商業周刊、遠見雜誌、Cheers、Career、Smart智富雜誌等專題採訪。
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藍陳淯
專案管理專家
藍陳淯老師具有十年專案管理經驗，參與商業、組織及社會關懷專案，擅長利害關係人溝通和商談協商。醫學中心研究行政主管、智財主管；國立大學兼任講師，教授管理科學領域課程。老師擅長專案管理課程，並成功完成跨部門專案，包括組織制度建置、系統導入、產品開發等。在智慧財產商業開發方面協助轉化專利價值，曾完成11件專利授權、3件專利商品化、2件合作開發案。擁有企業管理研究所管理科學領域準博士背景，致力於提升決策和管理效能。
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