潘奎佑
資深顧問
潘奎佑老師曾就職於大陸與台灣之食品品牌／製造／通路的龍頭集團企業，負責二岸事業體的人才梯隊建設、企業大學建置等工作；重慶一號工程芯片製造公司，負責建廠時期人才管理與發展工作；及台灣知名半導體大廠之人力資源總部，負責人力資源管理相關工作。 在超過15年的時間裡，每年深度輔導2－3家，主力於協助企業實質的變革與轉型，引導企業家及經營團隊共同反思及成長。潘奎佑老師同時亦融合多年實戰與輔導經驗，提供「企業轉型變革實踐及組織能力強化」等系統性培訓課程，合計企業內訓經驗已超過百場。並曾於北京德魯克學院講授「策略性的人才發展」公開班課程。 潘奎佑老師的培訓課程，強調管理的實踐與實戰，課程運用大量情境案例進行實務模擬，引導學員進入實戰狀態，課程屬性為：「諮詢式的培訓」－力求培訓與企業實務的結合。
講師授課影片
授課主題
執行力、組織效能、轉型變革、績效管理、團隊狀態、領導力、管理者角色與責任、戰略性人力資源、面談選才等
講師經歷
- 德悠管理顧問公司（DYU EXECUTIVE SERVICES INC.）聯合創辦人．資深顧問
- 杭州永釧企業管理有限公司 總經理
- 大陸、台灣多家上市公司 諮詢顧問與企業講師
- 經理人社群、企管月刊銷售No.1《經理人月刊》管理專欄專家
- 曾任職於大陸、台灣知名龍頭食品企業
- 重慶一號工程芯片製造公司
- 台灣知名半導體大廠人資總部
個人殊榮
- FDT®團隊協作與組織健康認證導師．DISCUS®國際版權認證講師與認證顧問
- 台灣卓越雜誌／卓越學院榮譽講師
- 「中華兩岸創業發展協進會」台灣風雲講師認證
- 多屆「台灣扶輪好講師大賽、中國好講師大賽」評審委員及授課導師
數位課程
《目標執行力》
組織的目標由上而下制定，每個層級的主管、部屬皆有各自需達成的成果，而每個成果之間的關聯性環環相扣 缺一，則目標可能就無法達成，那如何開始設定好目標呢？讓規劃的事情可以一一被完成，本課程將會提供目標設定的技術，幫助您設定目標檢核計分板，讓各階層都可以依循目標落實執行力，幫助團隊達成目標！
授課企業
台灣台新銀行、中國信託、士林電機、友達集團、台聚公司、花王公司等；大陸杭州某科技互聯網企業、浙江華數傳媒集團、浙江康恩貝製藥英諾法、天馬微電子集團、上海及北京知名納斯達克上市遊戲公司、鄭州三全食品等。
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全部講師
朱騏
職場寫作教練
朱騏老師擁有 10 年產品經理與軟體技術寫作經驗，專注於筆記術、時間管理與個人知識管理。他於2023年出版《知識複利筆記術》，並曾擔任《卡片盒筆記》繁體中文版譯文審定人。企業內訓風格以落地實戰為主。在開課前會先和課程窗口和人資部門溝通，以釐清企業與學生具體的需求。課程中，他會以理論說明、案例分析、實戰經驗作為主軸，透過和學生的互動達到更好的學習效果。
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張敏敏
CEO高階經理人御用顧問
張敏敏老師現為商周CEO學院領導學程「變革管理」總顧問、佳音廣播電台「職場輕鬆學」主持人兼節目製作，以及臺灣大學商學研究所博士候選人。專精職場溝通、績效面談、人才發展等，於張敏敏老師曾任職於多家知名外商集團，包括:台灣歐萊雅集團(Loreal)、美商雅詩蘭黛集團(Estee Lauder)台灣分公司、日商資生堂集團等，分別擔任行銷主任、行銷經理、業務經理、教育訓練協理、品牌總經理等職位。 亦曾於光寶科技公司(LITEON)、美商英特格台灣分公司(Entegris)、美國瑪氏食品(Mars)、台灣佳能(Canon Taiwan)、索尼(SONY)、Swatch集團、歷峰集團(Richemont)等外商及上市上櫃企業之CEO、高階經理人輔導及授課。著有暢銷書《絕對成交勝經》、《拒絕職場情緒耗竭》、《OGSM打造高敏捷團隊》。
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Jackie老師
簡仲良老師在企業內任職25年，由工程師技術職轉換至管理職，歷經被併購與併購企業、組織改造與參與跨集團專案等經歷，讓視野從後勤單位與資訊技術層次跳脫，擴展與深入企業組織運作，也了解職場工作者思維與職涯階 段所需養成的技能。簡仲良老師擅長課程包含專案管理、敏捷方法、邏輯創新、顧客服務、工作管理、商業分析等，在教學與顧問輔導上，信奉實務實用實證，強調「方法簡單、打到重點、工具輕量」；過程「有效、有趣、有創意」；使學員能即學即知即用，讓課程與輔導產出能與企業實務接軌！
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