
潘奎佑
資深顧問
潘奎佑老師曾就職於大陸與台灣之食品品牌/製造/通路的龍頭集團企業,負責二岸事業體的人才梯隊建設、企業大學建置等工作;重慶一號工程芯片製造公司,負責建廠時期人才管理與發展工作;及台灣知名半導體大廠之人力資源總部,負責人力資源管理相關工作。 在超過15年的時間裡,每年深度輔導2-3家,主力於協助企業實質的變革與轉型,引導企業家及經營團隊共同反思及成長。潘奎佑老師同時亦融合多年實戰與輔導經驗,提供「企業轉型變革實踐及組織能力強化」等系統性培訓課程,合計企業內訓經驗已超過百場。並曾於北京德魯克學院講授「策略性的人才發展」公開班課程 。 潘奎佑老師的培訓課程,強調管理的實踐與實戰,課程運用大量情境案例進行實務模擬,引導學員進入實戰狀態,課程屬性為:「諮詢式的培訓」-力求培訓與企業實務的結合。
講師授課影片
授課主題
執行力、組織效能、轉型變革、績效管理、團隊狀態、領導力、管理者角色與責任、戰略性人力資源、面談選才等
講師經歷
- 德悠管理顧問公司(DYU EXECUTIVE SERVICES INC.)聯合創辦人.資深顧問
- 杭州永釧企業管理有限公司 總經理
- 大陸、台灣多家上市公司 諮詢顧問與企業講師
- 經理人社群、企管月刊銷售No.1《經理人月刊》管理專欄專家
- 曾任職於大陸、台灣知名龍頭食品企業
- 重慶一號工程芯片製造公司
- 台灣知名半導體大廠人資總部
個人殊榮
- FDT®團隊協作與組織健康認證導師.DISCUS®國際版權認證講師與認證顧問
- 台灣卓越雜誌/卓越學院榮譽講師
- 「中華兩岸創業發展協進會」台灣風雲講師認證
- 多屆「台灣扶輪好講師大賽、中國好講師大賽」評審委員及授課導師
數位課程
《目標執行力》
組織的目標由上而下制定,每個層級的主管、部屬皆有各自需達成的成果,而每個成果之間的關聯性環環相扣 缺一,則目標可能就無法達成,那如何開始設定好目標呢?讓規劃的事情可以一一被完成,本課程將會提供目標設定的技術,幫助您設定目標檢核計分板,讓各階層都可以依循目標落實執行力,幫助團隊達成目標!
授課企業
台灣台新銀行、中國信託、士林電機、友達集團、台聚公司、花王公司等;大陸杭州某科技互聯網企業、浙江華數傳媒集團、浙江康恩貝製藥英諾法、天馬微電子集團、上海及北京知名納斯達克上市遊戲公司、鄭州三全食品等。
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全部講師

趙胤丞
企業培訓教練
人稱「胤丞老師」的趙胤丞,是橫跨企業培訓、品牌經營內容創作的實戰型講師,擁有超過14年的企業培訓經 驗,近8500小時授課時數,深受全球五百大、台灣一千大企業與金融機構指名邀請授課。趙胤丞老師的代表課程包括:AI高效能生產力應用、問題分析與解決、專案管理、簡報表達、以及內部講師培訓、時間管理、心智圖法等。 趙胤丞老師同時身兼多重身份:企業講師、專欄作家、Podcast主持人、八本書暢銷書作者、品牌創辦人與顧問。他主持三個podcast節目加總已累積超過700集內容,百萬下載收聽,深受上班族與管理者喜愛。此外,他也是「菓迷方脆腰果」品牌創辦人,實際以經營者視角將商業理論轉化為落地執行的實務經驗。 擁有美國霍特國際商學院MBA學歷的他,擅長以清晰邏輯、結構化思考與故事化表達,帶領學員從思維轉換到行動落實。他的課程結合AI工具應用、職場管理思維與實際案例分析,透過「看得懂、學得會、用得上」的方式,讓學員在課堂中感受到學習的深度與樂趣。 胤丞老師的授課風格沉穩而具張力,融合理性分析與感性故事,擅長引導學員發現問題本質,建立實用方法,並透過即學即用的工具與練習,幫助學員在職場中提升決策力、表達力與執行力。他相信:學習不只是吸收知識,更是一種思考方式的重啟。
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邱建智
組織健康的促進者
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