潘奎佑

潘奎佑

資深顧問

潘奎佑老師曾就職於頂新集團大陸康師傅、台灣味全,負責二岸事業體的人才發展建設、企業大學等工作;重慶渝德人資部,負責建廠時期之人才管理與發展工作; 台灣茂矽集團茂德企業之人力資源總部,負責人力資源管理相關工作。除長年協助企業變革、轉型,引導企業家及團體共同反思及成長外,並融合多年實戰經驗,提供「企業轉型變革實踐及組織能力強化」等系統培訓課程,以説明企業家及其管理團隊的經營能力實質提升。共計已有百場以上企業內訓經驗,並曾於北京德魯克學院講授「戰略性人力資源管理」公開班課程。 潘奎佑老師的培訓課程,特別強調:「實踐與體驗管理、而不是『聽』管理」之特色,培訓課程運用大量情境案例進行實務模擬,引導學員進入實戰狀態,課程屬性為:「諮詢式的培訓」-力求培訓能結合企業實務。

授課主題

執行力、組織效能、轉型變革、績效管理、團隊狀態、領導力、管理者角色與責任、戰略性人力資源、面談選才等

講師經歷

  1. 德悠管理顧問公司(DYU EXECUTIVE SERVICES INC.)聯合創辦人.資深顧問
  2. 杭州永釧企業管理有限公司 總經理
  3. 大陸、台灣多家上市公司 諮詢顧問與企業講師
  4. 經理人社群、企管月刊銷售No.1《經理人月刊》管理專欄專家
  5. 曾任職於頂新集團大陸康師傅、台灣味全
  6. 重慶渝德人資部
  7. 台灣茂矽集團茂德企業之人力資源總部

個人殊榮

  • FDT®團隊協作與組織健康認證導師.DISCUS®國際版權認證講師與認證顧問
  • 台灣卓越雜誌/卓越學院榮譽講師
  • 「中華兩岸創業發展協進會」台灣風雲講師認證
  • 多屆「台灣扶輪好講師大賽、中國好講師大賽」評審委員及授課導師

數位課程

《目標執行力》

組織的目標由上而下制定,每個層級的主管、部屬皆有各自需達成的成果,而每個成果之間的關聯性環環相扣 缺一,則目標可能就無法達成,那如何開始設定好目標呢?讓規劃的事情可以一一被完成,本課程將會提供目標設定的技術,幫助您設定目標檢核計分板,讓各階層都可以依循目標落實執行力,幫助團隊達成目標!

目標執行力

授課企業

杭州某科技互聯網企業、浙江華數傳媒集團、浙江康恩貝製藥英諾法、天馬微電子集團、上海知名遊戲公司。北京知名遊戲公司、北京神州泰岳軟體、鄭州三全食品、寧波中興精密集團、山西華宇地產商業集團等,至少15家中大型企業的輔導轉型經驗,橫跨十餘種行業等。

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