商業分析
想要優化使用者體驗,不知道應該如何開始?本課程帶您探討商業分析的重要性,並從痛點出發,建立使用者故事地圖,無論您是想要改進現有產品或服務,還是希望開發全新的解決方案,都能確保符合用戶的期望,並在競爭激烈的市場中取得成功。
適合對象
新任與基層主管/課程類型
工作坊/課程時數
7hr
課程目標
- 理解商業分析的核心概念,減少風險並提高成功的機會
- 學會發現和評估商機,創建競爭優勢
- 掌握使用者痛點與期望,評估解決方案
課程綱要
一、商業分析是什麼?
- 商業分析的定義
- 商業分析的重要性
- 系統思考
- SWOT分析
二、商機的發現與評估
- 生產成本上升
- 市場趨勢變化
三、痛點與期望確認
- 使用者反饋和數據分析
- 建構使用者故事地圖
- 解決方案的設計與評估
四、結果回顧
- 反饋意見分析
- 評估與持續改進
注意事項
- 課程綱要僅供參考,實際課程內容將依照企業開課需求、對象等進行課程規劃。
- 課程中有實作練習,建議每班人數在30~36人為佳。
- 若需要安排行動學習方案,請來電或line洽詢。
猜你會喜歡
全部課程
變革與創新領導
問題解決與創新
中高階主管
工作坊
在現今日新月異的商業環境中,企業必須不斷變革和創新以應對市場的挑戰。然而,實現成功的企業變革和創新不僅僅需要具備先進的技術和策略,更需要有卓越的領導力來引導團隊,建立創新文化,並有效推動變革的實施。本課程將幫助企業內部的領導者和管理者,透過深入的學習和討論,提升其變革和創新領導力,並掌握成功實施變革和創新所需的關鍵策略和方法。
7小時
36人
創意發想
問題解決與創新
一般同仁
工作坊
如何激發創造力,提升團隊的創新能力?本課程將探索創意思維的核心概念,學習多種創意發想的方法和技巧,並結合實際案例進行演練,確保您能在工作中靈活應用這些方法,促進企業內部創新和競爭力的提升。
7小時
36人
數位轉型或數位創新
問題解決與創新
一般同仁
工作坊
在當今數位化的時代,企業內部員工面臨著持續變化的數位環境,需要不斷地適應和創新以應對市場競爭的挑戰。本課程將幫助您理解數位轉型的核心概念,學習最新的數位技術和趨勢,並掌握創新解決方案的設計與實施策略,以提升企業的競爭力和市場地位。
7小時
36人