變革與創新領導
在現今日新月異的商業環境中，企業必須不斷變革和創新以應對市場的挑戰。然而，實現成功的企業變革和創新不僅僅需要具備先進的技術和策略，更需要有卓越的領 導力來引導團隊，建立創新文化，並有效推動變革的實施。本課程將幫助企業內部的領導者和管理者，透過深入的學習和討論，提升其變革和創新領導力，並掌握成功實施變革和創新所需的關鍵策略和方法。
適合對象
中高階主管/高階主管/課程類型
工作坊/課程時數
7hr
課程目標
- 理解企業變革和創新的核心概念，掌握成功變革的關鍵因素
- 提升變革領導力，有效引導團隊應對變革挑戰，推動企業持續發展
課程綱要
一、變革的動機
- 企業變革和創新的定義
- 變革領導力的重要性
- 創新文化的建立與培養
二、變革策略和執行
- 制定和實施變革策略
- 變革管理 的實踐
- 打造變革團隊
- 如何推動變革執行
三、如何處理變革中的障礙
- 問題與機會分析
- 持續改進和創新的策略和方法
注意事項
- 課程綱要僅供參考，實際課程內容將依照企業開課需求、對象等進行課程規劃。
- 課程中有大量互動與實際演練，建議每班人數在30～36人為佳。
- 若需要安排行動學習方案，請來電或line洽詢。
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