變革與創新領導
在現今日新月異的商業環境中，企業必須不斷變革和創新以應對市場的挑戰。然而，實現成功的企業變革和創新不僅僅需要具備先進的技術和策略，更需要有卓越的領 導力來引導團隊，建立創新文化，並有效推動變革的實施。本課程將幫助企業內部的領導者和管理者，透過深入的學習和討論，提升其變革和創新領導力，並掌握成功實施變革和創新所需的關鍵策略和方法。
適合對象
中高階主管/高階主管/課程類型
工作坊/課程時數
7hr
課程目標
- 理解企業變革和創新的核心概念，掌握成功變革的關鍵因素
- 提升變革領導力，有效引導團隊應對變革挑戰，推動企業持續發展
課程綱要
一、變革的動機
- 企業變革和創新的定義
- 變革領導力的重要性
- 創新文化的建立與培養
二、變革策略和執行
- 制定和實施變革策略
- 變革管理 的實踐
- 打造變革團隊
- 如何推動變革執行
三、如何處理變革中的障礙
- 問題與機會分析
- 持續改進和創新的策略和方法
注意事項
- 課程綱要僅供參考，實際課程內容將依照企業開課需求、對象等進行課程規劃。
- 課程中有大量互動與實際演練，建議每班人數在30～36人為佳。
- 若需要安排行動學習方案，請來電或line洽詢。
猜你會喜歡
全部課程
創意發想
問題解決與創新
一般同仁
工作坊
如何激發創造力，提升團隊的創新能力？本課程將探索創意思維的核心概念，學習多種創意發想的方法和技巧，並結合實際案例進行演練，確保您能在工作中靈活應用這些方法，促進企業內部創新和競爭力的提升。
7小時
36人
數位轉型或數位創新
問題解決與創新
一般同仁
工作坊
在當今數位化的時代，企業內部員工面臨著持續變化的數位環境，需要不斷地適應和創新以應對市場競爭的挑戰。本課程將幫助您理解數位轉型的核心概念，學習最新的數位技術和趨勢，並掌握創新解決方案的設計與實施策略，以提升企業的競爭力和市場地位。
7小時
36人
系統思考(第五項修煉、複雜理論)
問題解決與創新
一般同仁
工作坊
在現代企業中，面對不斷變化和日益複雜的商業環境，如何做出全面且精準的決策成為了每位員工必須具備的能力。本課程將帶您深入探索系統思考的核心概念，結合第五項修煉和複雜理論，幫助您從整體視角看待與解決問題。運用這些理論來分析工作中的各種挑戰，無論是想要提升團隊效能，還是更深入個人專案，系統思考都能幫助您持續改進，做出更具智慧的決策。
7小時
36人
