商業模式創新

任何能夠勝出的商業本質,都是在「洞察趨勢」之後,該如何能針對商業模式創新項目,定義價值主張,並採用適當的資源,完成組織預計創新的項目與目標,本課程將帶您透過商業主張地圖,及創新案例分享,更加了解商業模式創新的運作。

  • 適合對象

    中高階主管
  • 課程類型

    工作坊
  • 課程時數

    7hr

課程目標

  1. 學習價值主張及價值交換步驟來理解商業模型的本質
  2. 透過實際案例學習火車模型(TRAIN MODEL),詳細檢視企業策略地圖提升組織決策力

課程綱要

一、商業思維本質

  1. 價值交換
  2. 價值主張
  3. 價值模型

二、商業模式設計(火車模型)

  1. 需求
  2. 市場
  3. 競爭
  4. 賺錢
  5. 團隊

注意事項

  • 課程綱要僅供參考,實際課程內容將依照企業開課需求、對象等進行課程規劃。
  • 課程中有大量互動與實際演練,建議每班人數在30~36人為佳。
  • 若需要安排行動學習方案,請來電或line洽詢。

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