商業模式創新
任何能夠勝出的商業本質，都是在「洞察趨勢」之後，該如何能針對商業模式創新項目，定義價值主張，並採用適當的資源，完成組織預計創新的項目與目標，本課程將帶您透過商業主張地圖，及創新案例分享，更加了解商業模式創新的運作。
適合對象
中高階主管/課程類型
工作坊/課程時數
7hr
課程目標
- 學習價值主張及價值交換步驟來理解商業模型的本質
- 透過實際案例學習火車模型(TRAIN MODEL)，詳細檢視企業策略地圖提升組織決策力
課程綱要
一、商業思維本質
- 價值交換
- 價值主張
- 價值模型
二、商業模式設計(火車模型)
- 需求
- 市場
- 競爭
- 賺錢
- 團隊
注意事項
- 課程綱要僅供參考，實際課程內容將依照企業開課需求、對象等進行課程規劃。
- 課程中有大量互動與實際演練，建議每班人數在30～36人為佳。
- 若需要安排行動學習方案，請來電或line洽詢。
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