講師授課影片
授課主題
- 系統思考
- 系統領導力
- 商業模式系統圖
- 策略溝通力
- 系統圖教練輔導
講師經歷
- Omplexity系統變革顧問公司 總經理
- 台灣大學企業管理碩士專班
- 法國電信管理學院國際交換學程
- 蘇富比藝術學院
個人殊榮
- 2006年獲選法鼓山青年代表，隨聖嚴法師至聯合國總部參加全球青年領袖高峰議會暨全球青年領袖促進和平象岡論壇，當時的活動有200多個國家參與。
- 2010年參加行政院六大部會所統籌的國際事務人才培訓計畫，透過政府的評選考核，獲選為國際傑出青年大使。赴美參訪白宮、國會等政經機構並拜會聯邦政府首長及許多高階官員。在與各國代表團成員交流後，認知到社會與全球挑戰的複雜性。
授課企業
南山人壽、Dcard、微星電腦、中鼎、台橡、文策院、台鉅集團等等。
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全部講師
李思恩
企業發展顧問
李思恩老師是兩岸知名企業發展顧問，曾任職於食品流通業、金融服務業、顧問服務業，由基層做起，歷任課長、經理、事業部經理、副總經理、總經理等管理職，歷練人力資源、行銷企劃、批發銷售、連鎖店經營等職能，企業工作經驗紮實，理論與實務具體結合，專長於管理體系建立、能力發展諮詢、經營診斷與決策分析等。 李思恩老師授課幽默風趣、手法活潑生動、分析條理嚴謹，曾應邀至海峽兩岸五百餘家企業授課，其中並創下聯想電腦、華邦電子、阿里巴巴、佳格食品等知名企業的講師授課滿 意度最高紀錄。同時也是第一位獲邀在中國教育電視台國視講堂主講企業管理課程的台灣講師。
李思恩老師是兩岸知名企業發展顧問，曾任職於食品流通業、金融服務業、顧問服務業，由基層做起，歷任課長、經理、事業部經理、副總經理、總經理等管理職，歷練人力資源、行銷企劃、批發銷售、連鎖店經營等職能，企業工作經驗紮實，理論與實務具體結合，專長於管理體系建立、能力發展諮詢、經營診斷與決策分析等。 李思恩老師授課幽默風趣、手法活潑生動、分析條理嚴謹，曾應邀至海峽兩岸五百餘家企業授課，其中並創下聯想電腦、華邦電子、阿里巴巴、佳格食品等知名企業的講師授課滿意度最高紀錄。同時也是第一位獲邀在中國教育電視台國視講堂主講企業管理課程的台灣講師。
趙胤丞
企業培訓教練
人稱「胤丞老師」的趙胤丞，是橫跨企業培訓、品牌經營內容創作的實戰型講師，擁有超過14年的企業培訓經驗，近8500小時授課時數，深受全球五百大、台灣一千大企業與金融機構指名邀請授課。趙胤丞老師的代表課程包括：AI高效能生產力應用、問題分析與解決、專案管理、簡報表達、以及內部講師培訓、時間管理、心智圖法等。 趙胤丞老師同時身兼多重身份：企業講師、專欄作家、Podcast主持人、八本書暢銷書作者、品牌創辦人與顧問。他主持三個podcast節目加總已累積超過700集內容，百萬下載收聽，深受上班族與管理者喜愛。此外，他也是「菓迷方脆腰果」品牌創辦人，實際以經營者視角將商業理論轉化為落地執行的實務經驗。 擁有美國霍特國際商學院MBA學歷的他，擅長以清晰邏輯、結構化思考與故事化表達，帶領學員從思維轉換到行動落實。他的課程結合AI工具應用、職場管理思維與實際案例分析，透過「看得懂、學得會、用得上」的方式，讓學員在課堂中感受到學習的深度與樂趣。 胤丞老師的授課風格沉穩而具張力，融合理性分析與感性故事，擅長引導學員發現問題本質，建立實用方法，並透過即學即用的工具與練習，幫助學員在職場中提升決策力、表達力與執行力。他相信：學習不只是吸收知識，更是一種思考方式的重啟。
人稱「胤丞老師」的趙胤丞，是橫跨企業培訓、品牌經營內容創作的實戰型講師，擁有超過14年的企業培訓經驗，近8500小時授課時數，深受全球五百大、台灣一千大企業與金融機構指名邀請授課。趙胤丞老師的代表課程包括：AI高效能生產力應用、問題分析與解決、專案管理、簡報表達、以及內部講師培訓、時間管理、心智圖法等。 趙胤丞老師同時身兼多重身份：企業講師、專欄作家、Podcast主持人、八本書暢銷書作者、品牌創辦人與顧問。他主持三個podcast節目加總已累積超過700集內容，百萬下載收聽，深受上班族與管理者喜愛。此外，他也是「菓迷方脆腰果」品牌創辦人，實際以經營者視角將商業理論轉化為落地執行的實務經驗。 擁有美國霍特國際商學院MBA學歷的他，擅長以清晰邏輯、結構化思考與故事化表達，帶領學員從思維轉換到行動落實。他的課程結合AI工具應用、職場管理思維與實際案例分析，透過「看得懂、學得會、用得上」的方式，讓學員在課堂中感受到學習的深度與樂趣。 胤丞老師的授課風格沉穩而具張力，融合理性分析與感性故事，擅長引導學員發現問題本質，建立實用方法，並透過即學即用的工具與練習，幫助學員在職場中提升決策力、表達力與執行力。他相信：學習不只是吸收知識，更是一種思考方式的重啟。
侯籽名(侯安璐)
教練式領導專家
侯籽名(侯安璐)老師是資深的「教練式領導」培訓講師與高階職涯教練，擁有超過20年企業人資與培訓輔導經驗，授課風格溫柔卻堅定，邏輯清晰。 致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性，找回成長的動能與方向。具備1,000小時以上的一對一主管教練經驗、超過12,000名學員的授課互動，她觀察到：真正能帶動團隊績效的主管，不靠權威與年資，而是懂得傾聽、引導與陪伴。 她整合多年教練經驗，研發出《i-Coaching教練技術》方法論，並設計「100天教練型主管養成課」，幫助主管透過情境案例、任務設計與實務工具，練習真正的教練式對話，建立高效且有溫度的領導關係。在領導力之外，侯籽名也深耕人才發展規劃，擅長運用個人發展計畫（IDP）協助企業建立具實踐力的職涯制度，讓成長落實於日常行動中。
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