蔡伊芳
專案管理教練
蔡伊芳Evonne老師為專案管理課程講師。擁有PMP認證,與十餘年的專案管理與B2B產業經驗,在華碩網通部門、蝦皮、瑞典監控產業龍頭等公司均負責過大型專案的管理,也負責統籌許多大型跨部門、跨國的專案。 在教學領域,老師有8年的授課經驗,曾擔任商業思維學院產品管理與專案管理課程課程的講師,也有鴻海、宏碁、微星、四零四科技等知名上市櫃公司的授課合作經驗。 蔡伊芳Evonne老師的專業背景使我能夠涵蓋科技業產品、專案、行銷和銷售等多個領域的具體知識,在實際案例上能讓學員更有共鳴。老師的實務經驗、產業知識和教學能力,能夠為學員帶來更落地的專案管理技能。課程將結合理論和實際產品經理每天會面對的情況深入探討,以案例分析和互動討論的形式進行,確保學員能夠理解並應用所學知識。
授課主題
專案管理
講師經歷
- 商業思維學院 產品經理學程主理人
- 專案管理學程講師 產品長,負責學習系統從0到1的產品規劃與產品營運
- 瑞典商監控龍頭:
- 北亞技術經理,負責北亞跨國新產品導入與新技術推動專案
- 北亞產品行銷經理,在日、韓、中、港、澳、台灣市場,負責軟體監控產品的市場定位與行銷計畫
- 華碩 產品經理,負責IoT攝影機軟硬整合產品
- 蝦皮 產品營運經理,負責台灣蝦皮的金流相關功能與營運優化,主導Payment Gateway、分期付款、電子支付等功能開發上線,與金流營運部門的流程優化專案
著作
- 《打造360度行銷產品力: 產品經理帶你直搗商業競爭核心》-法意資產管理股份有限公司
個人殊榮
- 經理人、商周、數位時代 作家
- 數位時代Podcast三集產品力來賓
- 商周百大顧問產品力直播
授課企業
科技業
鴻海(固定每年開課)、宏碁、Moxa(固定每年開課)、微星、誠屏
傳產/藥廠/新創
三能、第一三共、創夢市集
線上授課
- 商業思維學院產品經理學程主理人,學生數>2000人
- 專案管理學程講師,學生數>2000人
- 產品經理學習營:實戰做產品規劃的學習營,共六屆,學生數>700人
- Hahow 產品經理職場學 線上課程老師,>1800位同學,評價4.7分
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全部講師
李明彥
敏捷思維專家
李明彥老師於半導體、科技軟體領域服務十餘年,經歷多家知名跨國企業。在敏捷思維的運用、專案協作管理、與跨部門國際合作上皆有十分豐富的經驗。在趨勢科技任職期間曾獲得客戶單位所頒發的 Club Excellence Award 獎項,並曾獲得年度最有價值趨勢人 (MVT, Most Valuable Trender) 的肯定。做為講師,李明彥老師擅長的領域包含敏捷思維的專案管理與協作、問題分析與解決、團隊領導凝聚、與跨部門溝通等主題,亦能夠以全英文進行課程。 融合了過往自身實務經驗,同時結合多項培訓技術認證,讓培訓更能以學員為中心,有效的解決學員真實的需求與問題。
李明彥老師於半導體、科技軟體領域服務十餘年,經歷多家知名跨國企業。在敏捷思維的運用、專案協作管理、與跨部門國際合作上皆有十分豐富的經驗。在趨勢科技任職期間曾獲得客戶單位所頒發的 Club Excellence Award 獎項,並曾獲得年度最有價值趨勢人 (MVT, Most Valuable Trender) 的肯定。做為講師,李明彥老師擅長的領域包含敏捷思維的專案管理與協作、問題分析與解決、團隊領導凝聚、與跨部門溝通等主題, 亦能夠以全英文進行課程。 融合了過往自身實務經驗,同時結合多項培訓技術認證,讓培訓更能以學員為中心,有效的解決學員真實的需求與問題。
Esor
電腦玩物 站長
電腦玩物站長 Esor ,在電腦玩物上的文章有別於單純的軟體和服務介紹,而是更強調工具背後的工作思維及方法,並說明實際應用後帶來的生活改變,分享的主題涵蓋數位應用、時間管理、筆記術,到生活旅遊中的科技人文觀察,目前部落格每日點閱數七萬,累積瀏覽人次更已突破兩億七千萬人。 開設線上課程「個人數位生產力」、「高效能職場筆記術」,著有《高效人生工作法圖解》《防彈筆記法》、《時間管理的30道難題:為什麼列出待辦清單更拖延?幫你克服拖延、養成習慣、達成目標》、《大腦減壓的子彈筆記術:用Evernote打造快狠準系統》《電腦玩物站長的筆記思考術》、《比別人快一步的Google工作術:從職場到人生的100個聰明改造提案》等暢銷書籍,累積銷量破 14 萬冊。文章並屢屢被經理人、關鍵評論網、商業周刊等各大媒體網站轉載。並曾接受經理人、30雜誌、商業周刊、遠見雜誌、Cheers、Career、Smart智富雜誌等專題採訪。
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潘奎佑
資深顧問
潘奎佑老師曾就職於大陸與台灣之食品品牌/製造/通路的龍頭集團企業,負責二岸事業體的人才梯隊建設、企業大學建置等工作;重慶一號工程芯片製造公司,負責建廠時期人才管理與發展工作;及台灣知名半導體大廠之人力資源總部,負責人力資源管理相關工作。 在超過15年的時間裡,每年深度輔導2-3家,主力於協助企業實質的變革與轉型,引導企業家及經營團隊共同反思及成長。潘奎佑老師同時亦融合多年實戰與輔導經驗,提供「企業轉型變革實踐及組織能力強化」等系統性培訓課程,合計企業內訓經驗已超過百場。並曾於北京德魯克學院講授「策略性的人才發展」公開班課程。 潘奎佑老師的培訓課程,強調管理的實踐與實戰,課程運用大量情境案例進行實務模擬,引導學員進入實戰狀態,課程屬性為:「諮詢式的培訓」-力求培訓與企業實務的結合。
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