彭建文

授課主題

1. 創新思維突破與方法
2. 創新領導與管理
3. 設計思考工作坊
4. 研發創新/產品創新/服務創新
5. 問題分析與解決
6. 全面品質改善與管理
7. 生產改善與管理
8. 流程改善與創新
9. 專案管理

講師經歷

1. 博士（民國101） 清華大學工業工程博士候選人
2. 碩士（民國86-88） 中原大學工業工程研究所
3. 學士（民國82-86） 中原大學工業工程研究系
4. 品碩創新管理顧問公司執行長
5. AIM 俐鉅創新管理顧問公司副總經理
6. 台積電訓練課程講師(品質改善方法、創新工具、問題分析與解決、Ford 8D等)
7. 美商群龍企業諮詢顧問公司特聘顧問
8. 達方電子品質改善競賽評審
9. 金峰精密公司經營輔導顧問
10. 台中榮民總醫院品管圈輔導員
11. 金寶電子組織再造專案研究員
12. 三軍總醫院物流管理研究員

個人殊榮

• 認證合格（民國105）國際Everything DiSC認證合格講師
• 結業合格（民國105）TRIZ 結業合格
• 結業合格（民國105）IDEO ACUMEN 設計思考Facilitator 結業合格
• 結業合格（民國104）新教練式領導工作坊結業合格
• 結業合格（民國104）IDEO ACUMEN 設計思考 design-kit 結業合格
• 結業合格（民國101）創新種子顧問培訓課程結業合格
• 結業合格（民國101）商業模式創新結業合格
• 結業合格（民國101）創意心法結業合格
• 結業合格（民國101）技術地圖結業合格
• 結業合格（民國101）創新發明種子教師創新營結業
• 結業合格（民國101）服務創新與設計研習班結業
• 結業合格（民國100）中國生產力中心使用者體驗工作坊
• 認證合格（民國96） 中國生產力中心經營管理顧問師班合格
• 認證合格（民國94） 中國生產力中心中階全面品質管理顧問師班合格
• 認證合格（民國94） 中國生產力中心中小企業品質管理顧問師班合格
• 認證合格（民國94） 6標準差黑帶 (B.B) 合格
• 認證合格（民國92） ISO 9000 主導稽核員

著作

• 《思維的良率：台積電教我的高效工作法，像經營者一樣思考、解題》－商業周刊
• 《彭建文PJ法: 高效工作者的問題分析與決策 》－布克文化
• 《商業週刊名家專欄－彭建文》
• 《21堂主管必修的帶人學》－聯合著作

數位課程

《問題分析與解決PJ法》

為所有員工都適宜的入門課，深入淺出掌握問題分析關鍵，從方法論、分析方法、工具應用 及執行對策等，有效建立分析問題的邏輯， 培養解決問題的能力！ 何謂PJ法：P是Problem，J是Judgement，為國際首創的『高效工作者的問題分析與決策』方法論 ，是兩岸企業指名度最高的相關課程。

《創新的五項修煉(I5D)》

「點子沒創意，老是被打槍？」、「企劃滿分，執行零分，產品做出來沒人有用？」、「又要馬兒好又要馬兒不吃草，如何說動老闆給更多糧草投入創新方案」這些都是會阻礙企業創新的難事，而根據2021年最具創新力企業的調查顯示，受到疫情影響，消費者行為與混合式辦公的企業組織型態已大幅轉變，創新不是選修課而是必修課，以及也將成為企業存活的重要關鍵！

授課企業

科技業

台積電、聯發科、Acer、SONY、日立冷氣、日月光、旺宏、元太、景碩科技、鈺德科技、南茂、 久元電子、矽統科技、英業達、晶元光電、艾克爾國際科技、蘇州中磊電子、東京威力、佳能半導 體、仁寶、億光電子、微星科技、凌陽、精英電腦、帆宣系統科技、鉅晶電子、台灣美光記憶體、 瑞軒科技、華聯生技、趨勢科技…..

製造業

佳格、巴斯夫、力寶龍集團、士林電機、紡安、新日興、東元電機、亞洲⽔泥、雙劍化⼯、堤維⻄ 、花王、台鹽、振鋒企業、⼤瓏企業、⾦峰精密、湖南⻑沙利潔⽣物、永豐紙業、⼤億交通、台灣 林內⼯業、嘉聯益、達穎塑膠、大儀科技、康師傅、岱稜、順德、頎邦、寶成、僑力化工

服務業

台灣高鐵、台北捷運公司、國泰人壽、中華航空、慈濟醫院、大聯⼤集團、國泰世華銀⾏、經貿聯 網、統⼀集團、格上汽⾞租賃公司、勤業眾信、苗栗為恭醫院、匯豐汽車、保誠人壽、中華航空、 創新企劃學院、遊戲橘子數位科技、國泰建設、遠東集團、台灣大哥大

機構組織

台北市政府公訓中心、台灣國家實驗研究院、工業技術研究院、溫世仁基金會、國防部、中國生產 力中心、經濟部中小企業