邱建智
組織健康的促進者
邱建智老師(業界熟稱「馬克老師」)擁有超過15年培訓經驗，專長於衝突溝通、領導管理、團隊效能與組織健康等領域，深受企業信賴。馬克老師擅長結合體驗式學習與引導技術，讓課堂兼具趣味與深度，啟發學員主動參與與反思，改變態度與行為。
馬克老師在新人訓練、基層主管管理及中高階主管策略對話上取得卓越成果，能有效推動企業價值觀與職能行為落實。馬克老師的教學不僅適用於20至40人的小型班級，更能駕馭80人以上的大型工作坊，靈活應對各類培訓需求。課堂中以輕鬆幽默的風格、啟發式提問與引導互動，讓學員從體驗中深刻學習，進而應用於工作實務。
多年來，馬克老師持續協助企業打造高效能團隊、優化溝通機制與提升組織凝聚力，幫助無數企業突破挑戰、發揮潛能，創造可持續的組織健康發展，成為企業信賴的學習夥伴。
授課主題
- 團隊問題解決
- 團隊凝聚共識營
- 戰略與願景會議
- 有效溝通
- DISC因人而異溝通
- 跨部門溝通
- 精準的五個力量
- 表達與溝通
- 模範領導
- 基層主管力
- 團隊引導技術
- FDT克服團隊協作的五大障礙
- 當責執行力
- 基層主管力
- 工作態度與思維
- 主動積極職能
- 團隊合作職能
- 問題分析與解決
講師經歷
- Wisdom Cultural and Education Organization Taiwan COO
- 傳藝寰宇文教有限公司專案總監
- 中華康輔教育推廣協會副理事長
- 啟程管理顧問 專案經理
- 達霖數位股份有限公司 客服副理
認證
- 美國訓練發展協會《ASTD》專業講師認證
- Discus*DISC國際雙證顧問講師
- Everything DiSC國際顧問認證
- FDT團隊協作五障礙認證講師
- 美國AL加速式學習國際版權認證講師
- CO Coaching Ourselves國際認證顧問
授課企業
LINE、微軟、聯合利華、Merck(德商)、資生堂/肌膚之鑰、WD、Deloitte、EY、GUCCI、DHL、HP、Siemens、LG、Panasonic、SOGO、友華生技、中華汽車、裕隆汽車、和泰汽車、友達、佳世達、光寶、緯創、工研院、資拓、信義房屋、國泰世華、元大金控、遠東商銀、中國人壽、台灣人壽、百事食品、格蘭富(瑞士商)、台灣柏朗(德商)、數字廣告、零壹科技、遠傳、合利行、立錡科技、宸展科技、康那香、花王、南緯實業、誠品、台茂、郭元益、台灣健峰(中國)、阿里巴巴(台灣)、無限極(中國) 、華住集團(中國) 、台華食品(中國)⋯等
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全部講師
趙胤丞
企業培訓教練
人稱「胤丞老師」的趙胤丞，是橫跨企業培訓、品牌經營內容創作的實戰型講師，擁有超過14年的企業培訓經驗，近8500小時授課時數，深受全球五百大、台灣一千大企業與金融機構指名邀請授課。趙胤丞老師的代表課程包括：AI高效能生產力應用、問題分析與解決、專案管理、簡報表達、以及內部講師培訓、時間管理、心智圖法等。 趙胤丞老師同時身兼多重身份：企業講師、專欄作家、Podcast主持人、八本書暢銷書作者、品牌創辦人與顧問。他主持三個podcast節目加總已累積超過700集內容，百萬下載收聽，深受上班族與管理者喜愛。此外，他也是「菓迷方脆腰果」品牌創辦人，實際以經營者視角將商業理論轉化為落地執行的實務經驗。 擁有美國霍特國際商學院MBA學歷的他，擅長以清晰邏輯、結構化思考與故事化表達，帶領學員從思維轉換到行動落實。他的課程結合AI工具應用、職場管理思維與實際案例分析，透過「看得懂、學得會、用得上」的方式，讓學員在課堂中感受到學習的深度與樂趣。 胤丞老師的授課風格沉穩而具張力，融合理性分析與感性故事，擅長引導學員發現問題本質，建立實用方法，並透過即學即用的工具與練習，幫助學員在職場中提升決策力、表達力與執行力。他相信：學習不只是吸收知識，更是一種思考方式的重啟。
人稱「胤丞老師」的趙胤丞，是橫跨企業培訓、品牌經營內容創作的實戰型講師，擁有超過14年 的企業培訓經驗，近8500小時授課時數，深受全球五百大、台灣一千大企業與金融機構指名邀請授課。趙胤丞老師的代表課程包括：AI高效能生產力應用、問題分析與解決、專案管理、簡報表達、以及內部講師培訓、時間管理、心智圖法等。 趙胤丞老師同時身兼多重身份：企業講師、專欄作家、Podcast主持人、八本書暢銷書作者、品牌創辦人與顧問。他主持三個podcast節目加總已累積超過700集內容，百萬下載收聽，深受上班族與管理者喜愛。此外，他也是「菓迷方脆腰果」品牌創辦人，實際以經營者視角將商業理論轉化為落地執行的實務經驗。 擁有美國霍特國際商學院MBA學歷的他，擅長以清晰邏輯、結構化思考與故事化表達，帶領學員從思維轉換到行動落實。他的課程結合AI工具應用、職場管理思維與實際案例分析，透過「看得懂、學得會、用得上」的方式，讓學員在課堂中感受到學習的深度與樂趣。 胤丞老師的授課風格沉穩而具張力，融合理性分析與感性故事，擅長引導學員發現問題本質，建立實用方法，並透過即學即用的工具與練習，幫助學員在職場中提升決策力、表達力與執行力。他相信：學習不只是吸收知識，更是一種思考方式的重啟。
侯籽名(侯安璐)
教練式領導專家
侯籽名(侯安璐)老師是資深 的「教練式領導」培訓講師與高階職涯教練，擁有超過20年企業人資與培訓輔導經驗，授課風格溫柔卻堅定，邏輯清晰。 致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性，找回成長的動能與方向。具備1,000小時以上的一對一主管教練經驗、超過12,000名學員的授課互動，她觀察到：真正能帶動團隊績效的主管，不靠權威與年資，而是懂得傾聽、引導與陪伴。 她整合多年教練經驗，研發出《i-Coaching教練技術》方法論，並設計「100天教練型主管養成課」，幫助主管透過情境案例、任務設計與實務工具，練習真正的教練式對話，建立高效且有溫度的領導關係。在領導力之外，侯籽名也深耕人才發展規劃，擅長運用個人發展計畫（IDP）協助企業建立具實踐力的職涯制度，讓成長落實於日常行動中。
侯籽名(侯安璐)老師是資深的「教練式領導」培訓講師與高階職涯教練，擁有超過20年企業人資與培訓輔導經驗，授課風格溫柔卻堅定，邏輯清晰。 致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性，找回成長的動能與方向。具備1,000小時以上的一對一主管教練經驗、超過12,000名學員的授課互動，她觀察到：真正能帶動團隊績效的主管，不靠權威與年資，而是懂得傾聽、引導與陪伴。 她整合多年教練經驗，研發出《i-Coaching教練技術》方法論，並設計「100天教練型主管養成課」，幫助主管透過情境案例、任務設計與實務工具，練習真正的教練式對話，建立高效且有溫度的領導關係。在領導力之外，侯籽名也深耕人才發展規劃，擅長運用個人發展計畫（IDP）協助企業建立具實踐力的職涯制度，讓成長落實於日常行動中。
鄭亦園
一元老師
亦園又稱一元老師，擁有超過十年的科技業經驗，橫跨五個不同領域部門，是具有實際建廠經驗，善於問題分析與解決，又涉略客戶服務及業務單位組建的女講師。期間協助建立組織架構，制定管理制度，建構商業模型，針對業務單位主管諮詢，並提供全局思考圖制定改善計畫。不同領域經驗讓他善於用對方語言進行溝通，同時課程中注重案例探討和互動問答，讓學員將知識實際應用於職場，提升學習效益。
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