授課主題
績效管理、衝突管理、會議管理、執行力、MTP、OJT、TWI、簡報技巧、組織學習、問題分析與決策、 團隊建立、講師訓練
經歷
- 綠壯國際公司 副總經理
- 金格食品 營業處處長
- 泰華公司 董事長特別助理
- 台灣全錄公司 講師
授課企業
科技業
台積電,友達、奇美,晶元電,三星,玉晶光,康寧,宸鴻,佳能,力晶,冠捷,嘉聯益,明泰,綠能,億光,穩懋,,建碁、毅嘉、艾波比,瑞軒,華通、微星、華碩、台積電、聯華電子、工研院、飛信、中華映管、勁永、力晶半導、旺宏、華邦電子、台灣應材、聯測、元泰、茂矽、茂德、世界先進、矽統、華碩電腦、廣達、仁寶、光群、環隆電、華興、金寶、技嘉、英群、台安、統一資訊
金融業
中國信託、富邦銀行、富邦產險,華南銀,台新銀,國泰世華銀行、台灣人壽,安泰人壽,保誠人壽、南山人壽、安泰人壽、紐約人壽、永豐銀行、第一商銀、全美人壽、紐約人壽、誠泰人壽、金鼎證券、統一證券、中信證券、台灣證券、友邦產險、喬治亞人壽、新光產險
服務業
誠品,昇恆昌,遠傳,勤業,全家,光泉,櫻花,遊戲橘子、大昌華嘉,台灣大哥大、和泰汽車、統一速達黑貓宅急便、遠雄海洋公園、全家便利商店、洋基通運(DHL)、中國時報、聯合報、三商巧福、百視達、必勝客、新竹貨運、萊爾富、松青超商、好樂迪、阿瘦皮鞋、福客多、新東陽、中信房屋、太平洋房屋、力霸百貨、NIKE、震旦、優美、全錄、漢神百貨、大立百貨、安侯會計事務所、勤業會計事務所、統領美髮、超峰、立榮海運、遠航、華航、全台物流、陽明海運、遠傳電訊、南聯貿易、統一捷盟行銷
製造業
六和汽車,永豐餘,大同,日立,歐姆龍,翔興堡,中鋼,東隆、中華汽車、YKK,歐姆龍,太平洋電,台橡,惠氏、大成長城、中鴻鋼鐵、復盛、高林實業、永大電機、味全、味丹、南亞、台豫、台泥、亞泥,燁隆、東和鋼鐵、台元紡織、大鍾印染、怡華紡織、四維膠帶、山葉機車、光陽機車、三陽機車、永豐餘、中油、和成、東元、歌林、國際、聲寶、裕隆汽車、福特汽車、徽昌電子
營造業
建國工程,國揚建設,冠德建設、中鼎工程、大陸工程、捷和建設
醫療生化
台大醫院、台北醫學院,馬偕醫院、尹書田醫院、中國化學、台南省立醫院
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全部講師
陶育均
落地實務整合專家
陶育均講師一路從開發、專案、工程、新事業、品質、製造以及管理實務經驗。擅長將課程以程序步驟教學,透過遊戲化激勵學員的參與動機,結合情境體驗式學習,讓學員從企業真實案例中完成各階段產出,體驗課程知識點;並快速解析轉化,讓學習成效即刻有感。教授PDCA高效工作、流程改善、問題解決、設計思考、專案管理...等議題
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趙善揮
NLP授證執行師
趙善揮老師擅長策略規劃、領導管理,擁有超過25年的企業顧問與教學經驗。並以「PERSONAL模式」結合多年企業顧問與組織發展經驗,專注協助企業從人才選育用留、心理安全氛圍建立,到高效對話與領導教練,打造高績效文化。曾成功推動服務業心理安全文化轉型、設計 SWOT 2 OKR 策略整合、新創人才職能模型與內部教練制度,並領導跨國專案 導入 DEI 績效對話機制,提升跨部門整合與團隊信任。授課企業包含 Disney+、台灣賓士、捷豹、Lexus、KPMG、花王、富邦人壽、Novartis、Kirin Brewery 等知名企業與機構授課,深獲業界好評。
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黃馨儀
事業品牌發展顧問
黃馨儀Cynthia老師具備超過十年外商品牌行銷經驗,專長於數據驅動的決策、專案管理及高績效領導。老師以教練式領導法打造自主高效團隊,並協助台灣中小企業與個人品牌規劃策略、組織重整及時間管理。老師的課程設計強調實務與理論的結合,並善於運用引導式教學,讓學員能制定具體的行動方案,立即應用於實際工作,深受學員與企業好評。
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