授課主題
創新、研發工程、研發工程生產、服務管理、經營管理、工程數據分析 精實生產、價值溪流圖、全面生產管理、商業模模式創新、製程管理與監控、供應商輔導與管理SQM
講師經歷
- 工程管理博士 應用數學研究所及企業管理研究所 雙碩士
- 工業技術研究院 計畫諮詢輔導顧問
- 杰倫智能科技 東洋建蒼公司 長期顧問
- 華為集團 平安集團 特聘專家
- 美商 管理顧問公司 大中華區首席顧問、技術長 總經理
- 浙江大學 創新與創造力研究中心 研究
- 中華粹智創新學會 理事
- 上市上櫃等多家知名大型公司 擔任經理、協理、總經理特助、副總經理 、總經理 等職務
- 工業技術研究院 機械工業研究所、航空與太空技術發展中心、國科會 太空計畫擔任研究員及計畫主持人
授課企業
和泰汽車、統一超商、台積電、富邦、開發金、仁寶、緯創、漢特科技、震旦集團、日立化成 日商、平安銀行陸商、華邦電子、台灣索尼、國泰產險、友達光電、群創光電、正新橡膠、台新銀行、永豐餘集團、復盛、安利美商、納智捷汽車、廣達、英業達、華為公司陸商、德賽西威汽車電子 陸商、中糧集團陸商、瀚宇彩晶、光寶、神達、禾昌、力晶科技、上海汽車陸商、通用汽車美商、福斯汽車歐商、東風汽車陸商、中國第一汽車集團 陸商、艾默生美商、天馬微電子陸商、華星光電陸商、華創車電、中國藍星集團 陸商、愛普生日商、浙江大學陸商、上海科學院 陸商、工業技術研究院、南京資訊、奇美電子、廈門科技局 陸商、愛普科斯日商、福建省科學技術廳陸商、新唐科技、瑞儀光電、伯鑫工具公司、億光電子、富士康公司、國睦、碧悠、羅馬崗石等已培訓及輔導上百家國內外企業
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全部講師
李明彥
敏捷思維專家
李明彥老師於半導體、科技軟體領域服務十餘年，經歷多家知名跨國企業。在敏捷思維的運用、專案協作管理、與跨部門國際合作上皆有十分豐富的經驗。在趨勢科技任職期間曾獲得客戶單位所頒發的 Club Excellence Award 獎項，並曾獲得年度最有價值趨勢人 (MVT, Most Valuable Trender) 的肯定。做為講師，李明彥老師擅長的領域包含敏捷思維的專案管理與協作、問題分析與解決、團隊領導凝聚、與跨部門溝通等主題，亦能夠以全英文進行課程。 融合了過往自身實務經驗，同時結合多項培訓技術認證，讓培訓更能以學員為中心，有效的解決學員真實的需求與問題。
李明彥老師於半導體、科技軟體領域服務十餘年，經歷多家知名跨國企業。在敏捷思維的運用、專案協作管理、與跨部門國際合作上皆有十分豐富的經驗。在趨勢科技任職期間曾獲得客戶單位所頒發的 Club Excellence Award 獎項，並曾獲得年度最有價值趨勢人 (MVT, Most Valuable Trender) 的肯定。做為講師，李明彥老師擅長的領域包含敏捷思維的專案管理與協作、問題分析與解決、團隊領導凝聚、與跨部門溝通等主題，亦能夠以全英文進行課程。 融合了過往自身實務經驗，同時結合多項培訓技術認證，讓培訓更能以學員為中心，有效的解決學員真實的需求與問題。
Esor
電腦玩物 站長
電腦玩物站長 Esor ，在電腦玩物上的文章有別於單純的軟體和服務介紹，而是更強調工具背後的工作思維及方法，並說明實際應用後帶來的生活改變，分享的主題涵蓋數位應用、時間管理、筆記術，到生活旅遊中的科技人文觀察，目前部落格每日點閱數七萬，累積瀏覽人次更已突破兩億七千萬人。 開設線上課程「個人數位生產力」、「高效能職場筆記術」，著有《高效人生工作法圖解》《防彈筆記法》、《時間管理的30道難題：為什麼列出待辦清單更拖延？幫你克服拖延、養成習慣、達成目標》、《大腦減壓的子彈筆記術：用Evernote打造快狠準系統》《電腦玩物站長的筆記思考術》、《比別人快一步的Google工作術：從職場到人生的100個聰明改造提案》等暢銷書籍，累積銷量破 14 萬冊。文章並屢屢被經理人、關鍵評論網、商業周刊等各大媒體網站轉載。並曾接受經理人、30雜誌、商業周刊、遠見雜誌、Cheers、Career、Smart智富雜誌等專題採訪。
電腦玩物站長 Esor ，在電腦玩物上的文章有別於單純的軟體和服務介紹，而是更強調工具背後的工作思維及方法，並說明實際應用後帶來的生活改變，分享的主題涵蓋數位應用、時間管理、筆記術，到生活旅遊中的科技人文觀察，目前部落格每日點閱數七萬，累積瀏覽人次更已突破兩億七千萬人。 開設線上課程「個人數位生產力」、「高效能職場筆記術」，著有《高效人生工作法圖解》《防彈筆記法》、《時間管理的30道難題：為什麼列出待辦清單更拖延？幫你克服拖延、養成習慣、達成目標》、《大腦減壓的子彈筆記術：用Evernote打造快狠準系統》《電腦玩物站長的筆記思考術》、《比別人快一步的Google工作術：從職場到人生的100個聰明改造提案》等暢銷書籍，累積銷量破 14 萬冊。文章並屢屢被經理人、關鍵評論網、商業周刊等各大媒體網站轉載。並曾接受經理人、30雜誌、商業周刊、遠見雜誌、Cheers、Career、Smart智富雜誌等專題採訪。
潘奎佑
資深顧問
潘奎佑老師曾就職於大陸與台灣之食品品牌／製造／通路的龍頭集團企業，負責二岸事業體的人才梯隊建設、企業大學建置等工作；重慶一號工程芯片製造公司，負責建廠時期人才管理與發展工作；及台灣知名半導體大廠之人力資源總部，負責人力資源管理相關工作。 在超過15年的時間裡，每年深度輔導2－3家，主力於協助企業實質的變革與轉型，引導企業家及經營團隊共同反思及成長。潘奎佑老師同時亦融合多年實戰與輔導經驗，提供「企業轉型變革實踐及組織能力強化」等系統性培訓課程，合計企業內訓經驗已超過百場。並曾於北京德魯克學院講授「策略性的人才發展」公開班課程。 潘奎佑老師的培訓課程，強調管理的實踐與實戰，課程運用大量情境案例進行實務模擬，引導學員進入實戰狀態，課程屬性為：「諮詢式的培訓」－力求培訓與企業實務的結合。
潘奎佑老師曾就職於大陸與台灣之食品品牌／製造／通路的龍頭集團企業，負責二岸事業體的人才梯隊建設、企業大學建置等工作；重慶一號工程芯片製造公司，負責建廠時期人才管理與發展工作；及台灣知名半導體大廠之人力資源總部，負責人力資源管理相關工作。 在超過15年的時間裡，每年深度輔導2－3家，主力於協助企業實質的變革與轉型，引導企業家及經營團隊共同反思及成長。潘奎佑老師同時亦融合多年實戰與輔導經驗，提供「企業轉型變革實踐及組織能力強化」等系統性培訓課程，合計企業內訓經驗已超過百場。並曾於北京德魯克學院講授「策略性的人才發展」公開班課程。 潘奎佑老師的培訓課程，強調管理的實踐與實戰，課程運用大量情境案例進行實務模擬，引導學員進入實戰狀態，課程屬性為：「諮詢式的培訓」－力求培訓與企業實務的結合。
