PDCA管理

每位職場工作者，都容易面臨到在許多的工作任務中，不知道該如何安排任務的輕重緩急，到底哪個該做，哪個後做，臨時加入的任務要怎麼處理？其實時間管理是有一套工具和方法，可以透過工作的拆解、重要性與複雜度的評估，來判斷任務執行的優先順序，進而提升工作執行效率。

參與大大小小、一個又一個的會議是每個職場工作者的日常，但會議該如何開或如何進行才有效，可能是多數人會忽略的事情，包含在會議前的準備、會議中的主持和流程等，都是讓一場會議可以有效率且成功的關鍵因素。本課程將帶您了解高效會議的關鍵技巧，包含從會議前中後的準備，和會議後的追蹤，以及如何提升會議中主持與總結的技巧，進而大幅提升會議的效率，避免時間的浪費。

隨著時代快速變遷，專案的特性也變得需要即時符合市場需求，當有些專案完成時，可能已經無法趕上市場的變化，因此近幾年全台掀起一股敏捷式管理的風潮。強調「擁抱變更」，能對情況快速做出應變與更改。究竟敏捷式的專案管理和傳統的專案管理有哪些不同的地方？適不適合您所屬的公司產業？本課程帶您暸解敏捷的基本思維及完整架構，並透過不同工具與方法，讓專案執行更加順利。