時間管理

PDCA管理是透過計畫Plan、執行Do、查核Check、Action行動四步驟來實施和確認工作流程的各個環節，能夠不斷地改進，並持續優化和提升團隊的執行效能。PDCA管理將能夠為您帶來有效地捕捉問題並實施解決方案，確保流程的順暢運作，達到更高的工作效率。

參與大大小小、一個又一個的會議是每個職場工作者的日常，但會議該如何開或如何進行才有效，可能是多數人會忽略的事情，包含在會議前的準備、會議中的主持和流程等，都是讓一場會議可以有效率且成功的關鍵因素。本課程將帶您了解高效會議的關鍵技巧，包含從會議前中後的準備，和會議後的追蹤，以及如何提升會議中主持與總結的技巧，進而大幅提升會議的效率，避免時間的浪費。

隨著時代快速變遷，專案的特性也變得需要即時符合市場需求，當有些專案完成時，可能已經無法趕上市場的變化，因此近幾年全台掀起一股敏捷式管理的風潮。強調「擁抱變更」，能對情況快速做出應變與更改。究竟敏捷式的專案管理和傳統的專案管理有哪些不同的地方？適不適合您所屬的公司產業？本課程帶您暸解敏捷的基本思維及完整架構，並透過不同工具與方法，讓專案執行更加順利。