時間管理

精實管理源於 TOYOTA（豐田）的豐田式生產（TPS，Toyota Production System），除了製造業外，也被廣泛應用在服務及醫療等產業。精實管理課程可在提高品質、降低成本與加快流程速度等面向上為企業帶來正面影響。除了實現以最少資源得到最大成效的目標，也能提升客戶滿意度。

PDCA管理是透過計畫Plan、執行Do、查核Check、Action行動四步驟來實施和確認工作流程的各個環節，能夠不斷地改進，並持續優化和提升團隊的執行效能。PDCA管理將能夠為您帶來有效地捕捉問題並實施解決方案，確保流程的順暢運作，達到更高的工作效率。

參與大大小小、一個又一個的會議是每個職場工作者的日常，但會議該如何開或如何進行才有效，可能是多數人會忽略的事情，包含在會議前的準備、會議中的主持和流程等，都是讓一場會議可以有效率且成功的關鍵因素。本課程將帶您了解高效會議的關鍵技巧，包含從會議前中後的準備，和會議後的追蹤，以及如何提升會議中主持與總結的技巧，進而大幅提升會議的效率，避免時間的浪費。