專案管理

精實管理源於 TOYOTA（豐田）的豐田式生產（TPS，Toyota Production System），除了製造業外，也被廣泛應用在服務及醫療等產業。精實管理課程可在提高品質、降低成本與加快流程速度等面向上為企業帶來正面影響。除了實現以最少資源得到最大成效的目標，也能提升客戶滿意度。

每位職場工作者，都容易面臨到在許多的工作任務中，不知道該如何安排任務的輕重緩急，到底哪個該做，哪個後做，臨時加入的任務要怎麼處理？其實時間管理是有一套工具和方法，可以透過工作的拆解、重要性與複雜度的評估，來判斷任務執行的優先順序，進而提升工作執行效率。

PDCA管理是透過計畫Plan、執行Do、查核Check、Action行動四步驟來實施和確認工作流程的各個環節，能夠不斷地改進，並持續優化和提升團隊的執行效能。PDCA管理將能夠為您帶來有效地捕捉問題並實施解決方案，確保流程的順暢運作，達到更高的工作效率。