胡修遠
人力資源管理專家
胡修遠老師擁有相當豐富的經驗,25年的職涯中橫跨業務管理(3.5年)及人力資源管理(21.5年)兩大領域,實務工作經歷製造業、連鎖房仲業及金融服務業等,在台新金控服務期間負責所有金控的人才庫及接班人計劃,扎實的企業管理實務經驗以及精實的人力資源管理思維,充分掌握前線與後勤不同角色的立場差異與溝通要領。胡修遠老師專長主題包含招募面談技巧、部署培育與啟發、績效管理、專案管理、職場溝通等,擅長以說故事的方式穿插於課程中,邏輯及口條清晰,善於運用實際經驗、案例、故事及現 場演練的手法達到學員的改變成效,課程講授風格穩重但不失風趣,超過20年企業內部管理及通識課程講授經驗,獲得學員相當高度的評價。
授課主題
- 專長課程
- MTP主管管理發展訓練
- 成功主管的教練型領導
- 新上任主管培訓
- 把錢花在刀口上的部屬培育
- 部屬培育與啟發
- 招募面談技巧
- 關鍵面談提升人才留任
- 核心價值與組織文化
- 策略執行力
- 打造當責團隊
- 目標設定與績效管理
- 如何突破績效回饋障礙提升組織績效
- 會議及衝突管理
- 一堂不需技巧的激勵課程
- 一天就上手的專案管理
- 說故事的領導魅力
- 人際風格與職場溝通(Everything DiSC )
- 企業內部講師訓
講師經歷
- 台新金融控股公司 人力資源發展部協理
- 永慶房仲集團 人力資源部協理
- 永慶房仲集團 總經理室特助
- 永慶房仲集團 業務部主管
- 陸軍中尉連輔導長
- 臺北市平衡計分卡推廣協會理事
- 臺 灣三洋電機公司
個人殊榮
- 日本產業訓練協會(JIITA)與中國生產力中心MTP師資認證
- 國際教練聯合會(ICF)認證教練(ACC)
- DISC CERTIFIED TRAINER(國際顧問認證ICC)
- 中國生產力中心經營管理顧問師班合格
認證
金融業
台新金控、彰化銀行、臺北富邦銀行、永豐金控、安泰銀行、新光銀行、陽信銀行、永豐金證、元富證券、康和證券、國泰人壽、三商美邦人壽、AIA友邦人壽、第一金人壽、中國人壽、國泰產險、新安東京海上產險、華南產險、日盛投信、集保結算所、中租迪和、台新租賃(中國)南京
連鎖流通業
統一星巴克、康是美、統一超商、大潤發、小林髮廊、嘉裡大榮物流、永慶房仲集團、住商不動產、麗嬰房、阿瘦皮鞋、台灣大哥大、全虹電信、神腦國際、湯姆熊、Bottega Veneta臺灣
電子科技業
鴻海科技、臻鼎科技(臺灣及大陸各廠區)、台達電子、巨集通數碼科技、零壹科技、永豐客服科技、秀波電子、輝能科技、歐酷網路、偉創力、宏碁、倫飛電腦、鉅晶電子、華冠通訊、坦順科技、乾坤科技、華冠通訊、思科
醫療生技業
財團法人醫藥品查驗中心、馬偕醫院、中國化學製藥、中化裕民、臺灣微脂體、台灣必治妥、費森尤斯卡比醫療、安麗臺灣、佳綸生技、順天堂、佳生科技、臺北醫學大學(含萬芳、雙和及附設醫院)
製造運輸業
統一精工、統一超食代、統一速達、滙豐汽車、中部汽車、南陽實業、東紡興業、建德工業、中聯油脂、遠龍不銹鋼、臺灣日立江森自控、互助營造、國泰建設、宏泰建設、建國工程、開元食品、國際中橡投資控股、宗陽工程、明係工程、日煙國際、佳乳、萬海航運、陽明海運、中華航空公司
學校
政治大學、中山大學、致理技術學院、康軒集團、雲林科技大學
其他
安侯建業會計師事務所、安永會計師事務所、財團法人中國生產力中心、財團法人資策會、統一安源、肯恩廚房美式餐廳、李方酒店集團、電通安吉斯、桃園航勤、霖園、樂天市場、首阜企管
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全部講師
簡仲良
Jackie老師
簡仲良老師在企業內任職25年,由工程師技術職轉換至管理職,歷經被併購與併購企業、組織改造與參與跨集團專案等經歷,讓視野從後勤單位與資訊技術層次跳脫,擴展與深入企業組織運作,也了解職場工作者思維與職涯階段所需養成的技能。簡仲良老師擅長課程包含專案管理、敏捷方法、邏輯創新、顧客服務、工作管理、商業分析等,在教學與顧問輔導上,信奉實務實用實證,強調「方法簡單、打到重點、工具輕量」;過程「有效、有趣、有創意」;使學員能即學即知即用,讓課程與輔導產出能與企業實務接軌!
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黃馨儀
事業品牌發展顧問
黃馨儀Cynthia老師具備超過十年外商品牌行銷經驗,專長於數據驅動的決策、專案管理及高績效領導,曾成功帶領百人團隊。老師以教練式領導法打造自主高效團隊,並協助台灣中小企業與個人品牌規劃策略、組織重整及時間管理。老師的課程設計強調實務與理論的結合,並善於運用引導式教學,讓學員能制定具體的行動方案,立即應用於實際工作,深受學員與企業好評。
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潘奎佑
資深顧問
潘奎佑老師曾就職於大陸與台灣之食品品牌/製造/通路的龍頭集團企業,負責二岸事業體的人才梯隊建設、企業大學建置等工作;重慶一號工程芯片製造公司,負責建廠時期人才管理與發展工作;及台灣知名半導體大廠之人力資源總部,負責人力資源管理相關工作。 在超過15年的時間裡,每年深度輔導2-3家,主力於協助企業實質的變革與轉型,引導企業家及經營團隊共同反思及成長。潘奎佑老師同時亦融合多年實戰與輔導經驗,提供「企業轉型變革實踐及組織能力強化」等系統性培訓課程,合計企業內訓經驗已超過百場。並曾於北京德魯克學院講授「策略性的人才發展」公開班課程。 潘奎佑老師的培訓課程,強調管理的實踐與實戰,課程運用大量情境案例進行實務模擬,引導學員進入實戰狀態,課程屬性為:「諮詢式的培訓」-力求培訓與企業實務的結合。
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