OKR目標管理

每位職場工作者，都容易面臨到在許多的工作任務中，不知道該如何安排任務的輕重緩急，到底哪個該做，哪個後做，臨時加入的任務要怎麼處理？其實時間管理是有一套工具和方法，可以透過工作的拆解、重要性與複雜度的評估，來判斷任務執行的優先順序，進而提升工作執行效率。

PDCA管理是透過計畫Plan、執行Do、查核Check、Action行動四步驟來實施和確認工作流程的各個環節，能夠不斷地改進，並持續優化和提升團隊的執行效能。PDCA管理將能夠為您帶來有效地捕捉問題並實施解決方案，確保流程的順暢運作，達到更高的工作效率。

參與大大小小、一個又一個的會議是每個職場工作者的日常，但會議該如何開或如何進行才有效，可能是多數人會忽略的事情，包含在會議前的準備、會議中的主持和流程等，都是讓一場會議可以有效率且成功的關鍵因素。本課程將帶您了解高效會議的關鍵技巧，包含從會議前中後的準備，和會議後的追蹤，以及如何提升會議中主持與總結的技巧，進而大幅提升會議的效率，避免時間的浪費。