錢慧如
企業高階教練
錢慧如(Austina)老師為知名的人才發展顧問、能力測評專家、企業高階教練，擅長課程包含教練式領導、績效管理與面談、傾聽與溝通訓練等，至今聽過她演講與課程人數超過5萬人，經過她能力評鑑的人數超過6千人。Austina老師深耕於人力資源與培訓專業，近幾年致力推廣『教練式領導』，倡導管理者應採取更輕鬆、自然、符合人性的領導方式，達成企業與個人的高績效成果。10年來，已有上百家企業領導人聘請她，進行一對一的長期教練輔導。Austina老師的課程，擅長以個案設計帶動討論，以提問引發覺察，同時，她也是國內第一位將西方教練技術與東方哲思（莊子學說、金剛經、心經）融合於領導力培育的企業教練。
授課主題
- 教練領導的心法與技法訓練
- 成功選才之面談技巧訓練
- 績效管理與面談技巧訓練
- 企業內部種子/專業講師培訓
- 傾聽與溝通訓練
講師經歷
- 光寶科技(股)公司 人資處處長
- 資誠企業管理顧問公司(PwC) 訓練發展部協理
- 鴻友科技公司 人力資源處經理
- 信義企業集團 人力資源組襄理
- 台灣金融研訓院才能評鑑中心發展中心 專案顧問
顧問專案
- Assessment Center（管理才能評鑑中心）建置與人才評鑑專案
- 領導職能、銷售職能模型建制專案
- 接班人遴選與育成專案
- 教練領導文化導入專案
- 一對一高階教練專案
著作
- 《馴心：東方哲思╳西方管理，百大企業搶著上的10堂教練領導課》－三采文化
- 《何不勇敢做自己：錢慧如教你職場生存法則》－商業週刊顧問公司
授課經驗
台灣賓士、和泰汽車、納智捷、裕隆日產、武漢神龍汽車、寶成集團、中國移動、友達光電、鴻海精密、宏達電、中華航空公司、中華電視、三立電視、城邦文化、商業周刊、臺灣萊雅、英業達、BenQ、神達電腦、中強光電、鈊 象電子、立錡科技、華邦電子、奇美電子、淩陽科技、南茂科技、大眾電信、仁寶電腦、致伸科技、緯創資通、復盛應用科技、遠傳電信、台灣寬頻顧問公司、遠雄集團、奇美醫院、中國信託、富邦證券、亞東證券、寶來證券、日盛金控、元大金控、永豐金控、台灣人壽、大眾銀行、中租迪和、環隆電氣公司、三陽工業、中華映管公司、遠東新世紀、統一超商、全家便利商店、花王企業、DHL、外交部
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考特老師深耕金融業、電子業18年持續從事教育訓練工作、協商談判課程已超過200場次授課與10,000多位學員的肯定，了解學員在溝通協商常遇到的問題。老師在產業任職期間，承接多項全球性專案，金額達數千萬至數億元台幣，擔任公司業務代表、專案經理，幫助公司與供應商、客戶、集團子公司、海外據點…成功導入全球性專案，因此有完整實務經驗與豐富的教學案例。老師授課風格風趣、手法多元、與學員高度互動、擅以豐富的案例教學，學員反應能夠「隨學即用」對工作上的幫助非常大，因此深得許多企業的信賴！
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侯籽名(侯安璐)老師是資深的「教練式領導」培訓講師與高階職涯教練，擁有超過20年企業人資與培訓輔導經驗，授課風格溫柔卻堅定，邏輯清晰。 致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性，找回成長的動能與方向。具備1,000小時以上的一對一主管教練經驗、超過12,000名學員的授課互動，她觀察到：真正能帶動團隊績效的主管，不靠權威與年資，而是懂得傾聽、引導與陪伴。 她整合多年教練經驗，研發出《i-Coaching教練技術》方法論，並設計「100天教練型主管養成課」，幫助主管透過情境案例、任務設計與實務工具，練習真正的教練式對話，建立高效且有溫度的領導關係。在領導力之外，侯籽名也深耕人才發展規劃，擅長運用個人發展計畫（IDP）協助企業建立具實踐力的職涯制度，讓成長落實於日常行動中。
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企業培訓顧問
林宜璟老師擁有豐富的實務經驗，經歷涵蓋汽車業的銷售及售後服務。另外在消費性電子，網際網路，大型電腦主機及工業電腦等領域，也有深入的體會。在企業中高階主管的歷練，則使他能以宏觀的角度，剖析企業的行爲及策略，常能爲學員帶來耳目一新的啓發。 而老師所主持的所有課程，即都是從「解題」出發。林宜璟老師以他多年企業實務及教學經驗，將課程緊密連結到工作。理論基礎紮實，但絕不空談學理，在課堂上精準貼切的回饋，激盪自己與學員思想的火花 ，成為一位促成有效行為改變的顧問，擅長課程包含目標管理、問題分析解決、績效管理、銷售技巧、溝通與談判技巧等。
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