查恆
Cha Cha 老師
查恆 Henry Cha為Cha Cha Creative的創辦人，過去曾擔任學學文創公司營運長的工作，有著多年累積的文化創意產業實戰經驗；在 2011 年第一次接觸到設計思考，也因著對設計思考充滿著學習的熱情，於是在臉書創立了 Design Thinking 設計思考萬人粉絲團，至今已至企業、機關、學校、NGO 等機構，教授百餘場的設計思考講座及工作坊。 因有感於台灣資訊的匱乏，在 2016 年自費前往史丹佛大學 d.school 進修設計思考專業，並於 2017 年受邀至德國 HPI 大學參加設計思考年會，與全世界的設計思考者進行交流，期盼藉由國外所習得的寶貴經驗，能貢獻所學經驗，幫助台灣社會、企業及學校能更多的擁抱創意，實踐創意。
授課主題
設計思考、創意思考
講師經歷
- Stanford d.school
- 淡江大學國際商學碩士
- 美國洲際大學視覺傳達學士
授課企業
Google Taiwan、羅氏藥廠、楊森藥廠、第一銀行、合作金庫、土地銀行、臺灣中小企業銀行、上海銀行、康健人壽、精誠資訊、學學文創公司、Justco、Citiesocial、台灣金融研訓院、BKA知識學校、Pinkoi Experience、哈拉影城心覺學苑、肌活力學創研所、HoneyCare、Pharmano髮蔓濃、Mavros烏麗絲、Dermamade得爾美、瀚微科技。
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全部講師
侯籽名(侯安璐)
教練式領導專家
侯籽名(侯安璐)老師是資深的「教練式領導」培訓講師與高階職涯教練，擁有超過20年企業人資與培訓輔導經驗，授課風格溫柔卻堅定，邏輯清晰。 致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性，找回成長的動能與方向。具備1,000小時以上的一對一主管教練經驗、超過12,000名學員的授課互動，她觀察到：真正能帶動團隊績效的主管，不靠權威與年資，而是懂得傾聽、引導與陪伴。 她整合多年教練經驗，研發出《i-Coaching教練技術》方法論，並設計「100天教練型主管養成課」，幫助主管透過情境案例、任務設計與實務工具，練習真正的教練式對話，建立高效且有溫度的領導關係。在領導力之外，侯籽名也深耕人才發展規劃，擅長運用個人發展計畫（IDP）協助企業建立具實踐力的職涯制度，讓成長落實於日常行動中。
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亦園又稱一元老師，擁有超過十年的科技業經驗，橫跨五個不同領域部門，是具有實際建廠經驗，善於問題分析與解決，又涉略客戶服務及業務單位組建的女講師。 期間協助建立組織架構，制定管理制度，建構商業模型，針對業務單位主管諮詢，並提供全局思考圖制定改善計畫。不同領域經驗讓他善於用對方語言進行溝通，同時課程中注重案例探討和互動問答，讓學員將知識實際應用於職場，提升學習效益。
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趙善揮老師擅長策略規劃、領導管理，擁有超過25年的企業顧問與教學經驗。並以「PERSONAL模式」結合多年企業顧問與組織發展經驗，專注協助企業從人才選育用留、心理安全氛圍建立，到高效對話與領導教練，打造高績效文化。曾成 功推動服務業心理安全文化轉型、設計 SWOT 2 OKR 策略整合、新創人才職能模型與內部教練制度，並領導跨國專案導入 DEI 績效對話機制，提升跨部門整合與團隊信任。授課企業包含 Disney+、台灣賓士、捷豹、Lexus、KPMG、花王、富邦人壽、Novartis、Kirin Brewery 等知名企業與機構授課，深獲業界好評。
趙善揮老師擅長策略規劃、領導管理，擁有超過25年的企業顧問與教學經驗。並以「PERSONAL模式」結合多年企業顧問與組織發展經驗，專注協助企業從人才選育用留、心理安全氛圍建立，到高效對話與領導教練，打造高績效文化。曾成功推動服務業心理安全文化轉型、設計 SWOT 2 OKR 策略整合、新創人才職能模型與內部教練制度，並領導跨國專案導入 DEI 績效對話機制，提升跨部門整合與團隊信任。授課企業包含 Disney+、台灣賓士、捷豹、Lexus、KPMG、花王、富邦人壽、Novartis、Kirin Brewery 等知名企業與機構授課，深獲業界好評。
