授課主題
- 搞清楚做生意的本質|價值主張和商業模式設計
- 搞清楚做好資源管理|財務規劃和分析獲利設計
- 怎麼樣說到能夠做到|專案計畫與目標管理設計
- 看清問題本質及解答|金字塔問題分析決策設計
講師經歷
學歷
- 國立政治大學企業管理研究所
- 國立清華大學工業工程學系
- 國立新竹高級中學
經歷
- 大亞創業投資股份有限公司 執行合夥人
- 淡馬錫富登金融控股公司 董事總經理
- 淡馬錫中銀富登控股銀行 行政副總裁
- 淡馬錫富登擔保股份有限公司 行政副總暨財務長
- 力晶集團瑞晶股份有限公司 經營企劃處長
- 力晶半導體 總經理特助
- 台積電大陸財務經理
- 台積電台灣工業工程與流程再造工程師
著作
- 《專案管理:玩一場從不確定到確定的遊戲》- 商業周刊出版
- 《好懂秒懂的商業獲利思維課》- 三采出版
- 《富小孩與窮小孩:給現代青少年的24堂財務思維課》- 三采出版
- 《富小孩與窮小孩 2: 18堂孩子的財商金頭腦養成課》- 三采出版
- 《富小孩與窮小孩3:18堂讓孩子掌握金鑰匙的致富思維課》- 三采出版
- 《贏在邏輯思考力:玩一場擴張邊界的遊戲》- 商業周刊出版
- 《致富覺察:培養點石成金的財富腦》-幸福文化
數位課程
《邏輯思考力》
「邏輯」幾乎是一切思考能力的基礎,如能運用邏輯思考的框架,就能正確表達,描述問題與解決問題,將能大幅提升工作效率。
授課企業
科技製造業
立錡科技、台積電、力晶半導體、瑞晶電子股份有限公司、台灣松下電器、鋐寶科技、大亞電線電纜股份有限公司、安葆國際實業股份有限公司、冠捷科技股份有限公司、帆宣系統科技股份有限公司
金融業
遠東國際商業銀行、富登擔保股份有限公司、富登信實股份有限公司、中銀富登控股有限公司、富邦金融控股股份有限公司、台北富邦商業銀行、台新國際商業銀行、國泰人壽、國泰世華商業銀行、中國信託商業銀行
其他產業
台灣松下、遊戲橘子、和泰汽車、台灣連線、台北旅店集團、黑沃餐飲股份有限公司、王牌數位創新股份有限公司、曦爵 股份有限公司
其他單位
亞太經營協會、美林藝術文創股份有限公司、彩虹愛家生命教育協會、台北市立國樂團、逢甲大學、政治大學、正修大學、世新大學、北藝大、清大創新育成中心、中央大學、輔仁大學等
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全部講師

劉基欽
企業管理顧問
劉基欽老師擔任多年企業管理顧問,曾多次至美國Innosight、UCLA、SBI引進最新的「創新管理方法論」,回台灣在地化後,透過演講、寫作、培訓及企業輔導等方式,協助企業解決問題與提升員工能力。 劉基欽老師講課理論扎實並擁有豐富實務經驗,在課程設計上以企業需求與目的為設計起點,以學員的需求為課程主軸,並透過由淺而深、分段說明與分段演練等方式講授,是位理論與實務兼具的實力派老師!
劉基欽老師擔任多年企業管理顧問,曾多次至美國Innosight、UCLA、SBI引進最新的「創新管理方法論」,回台灣在地化後,透過演講、寫作、培訓及企業輔導等方式,協助企業解決問題與提升員工能力。 劉基欽老師講課理論扎實並擁有豐富實務經驗,在課程設計上以企業需求與目的為設計起點,以學員的需求為課程主軸,並透過由淺而深、分段說明與分段演練等方式講授,是位理論與實務兼具的實力派老師!

劉恭甫(功夫老師)
創新管理講師
劉恭甫老師 (Jacky Liu)又稱功夫老師,為兩岸500強多家知名上市公司指定之「創新管理」「大客戶銷售談判」及「專案管理」培訓講師與顧問教練。經常獲邀至清華北京等兩岸各大學進行演講,所撰寫之部落格更是Google搜尋「創新講師」排行第一名,是年度授課時數達1,200小時的超級企業講師。2015年並獲邀為商業週刊奇點創新大賽「超級創新力」講師,培育台灣創新頂尖人才前進美國奇點大學。功夫老師為「創新管理實戰研究中心」創辦人兼執行長,授課專長為創意創新、顧問式業務銷售談判、專案管理、簡報技巧與講師訓練等四大領域,可中英文進行授課、演講、諮詢與顧問輔導。多家上市企業高階主管及學員均形容:「這個課程應該全公司都要上!」
劉恭甫老師 (Jacky Liu)又稱功夫老師,為兩岸500強多家知名上市公司指定之「創新管理」「大客戶銷售談判」及「專案管理」培訓講師與顧問教練。經常獲邀至清華北京等兩岸各大學進行演講,所撰寫之部落格更是Google搜尋「創新講師」排行第一名,是年度授課時數達1,200小時的超級企業講師。2015年並獲邀為商業週刊奇點創新大賽「超級創新力」講師,培育台灣創新頂尖人才前進美國奇點大學。功夫老師為「創新管理實戰研究中心」創辦人兼執行長,授課專長為創意創新、顧問式業務銷售談判、專案管理、簡報技巧與講師訓練等四大領域,可中英文進行授課、演講、諮詢與顧問輔 導。多家上市企業高階主管及學員均形容:「這個課程應該全公司都要上!」

潘建明
企業講師
潘建明(Kevin)老師擅長邏輯分析與拆解,是中華OGSM協會首屆認證講師,擁有PMP與PMI-ACP二張國際專案管理師證照,結合IE精實管理實務背景,課程設計焦聚在對客户的高價值交付,與團隊核心能力的建立。 課程透過結構化設計,輔以實務案例討論,並採用分組互動式教學競賽,深入淺出,啟發學員在工作與生活上的應用,讓學員課後能夠立即應用上手。
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