授課主題
- 搞清楚做生意的本質|價值主張和商業模式設計
- 搞清楚做好資源管理|財務規劃和分析獲利設計
- 怎麼樣說到能夠做到|專案計畫與目標管理設計
- 看清問題本質及解答|金字塔問題分析決策設計
講師經歷
學歷
- 國立政治大學企業管理研究所
- 國立清華大學工業工程學系
- 國立新竹高級中學
經歷
- 大亞創業投資股份有限公司 執行合夥人
- 淡馬錫富登金融控股公司 董事總經理
- 淡馬錫中銀富登控股銀行 行政副總裁
- 淡馬錫富登擔保股份有限公司 行政副總暨財務長
- 力晶集團瑞晶股份有限公司 經營企劃處長
- 力晶半導體 總經理特助
- 台積電大陸財務經理
- 台積電台灣工業工程與流程再造工程師
著作
- 《專案管理:玩一場從不確定到確定的遊戲》- 商業周刊出版
- 《好懂秒懂的商業獲利思維課》- 三采出版
- 《富小孩與窮小孩:給現 代青少年的24堂財務思維課》- 三采出版
- 《富小孩與窮小孩 2: 18堂孩子的財商金頭腦養成課》- 三采出版
- 《富小孩與窮小孩3:18堂讓孩子掌握金鑰匙的致富思維課》- 三采出版
- 《贏在邏輯思考力:玩一場擴張邊界的遊戲》- 商業周刊出版
- 《致富覺察:培養點石成金的財富腦》-幸福文化
數位課程
《邏輯思考力》
「邏輯」幾乎是一切思考能力的基礎,如能運用邏輯思考的框架,就能正確表達,描述問題與解決問題,將能大幅提升工作效率。
授課企業
科技製造業
立錡科技、台積電、力晶半導體、瑞晶電子股份有限公司、台灣松下電器、鋐寶科技、大亞電線電纜股份有限公司、安葆國際實業股份有限公司、冠捷科技股份有限公司、帆宣系統科技股份有限公司
金融業
遠東國際商業銀行、富登擔保股份有限公司、富登信實股份有限公司、中銀富登控股有限公司、富邦金融控股股份有限公司、台北富邦商業銀行、台新國際商業銀行、國泰人壽、國泰世華商業銀行、中國信託商業銀行
其他產業
台灣松下、遊戲橘子、和泰汽車、台灣連線、台北旅店集團、黑沃餐飲股份有限公司、王牌數位創新股份有限公司、曦爵 股份有 限公司
其他單位
亞太經營協會、美林藝術文創股份有限公司、彩虹愛家生命教育協會、台北市立國樂團、逢甲大學、政治大學、正修大學、世新大學、北藝大、清大創新育成中心、中央大學、輔仁大學等
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全部講師

趙胤丞
企業培訓教練
人稱「胤丞老師」的趙胤丞,是橫跨企業培訓、品牌經營內容創作的實戰型講師,擁有超過14年的企業培訓經驗,近8500小時授課時數,深受全球五百大、台灣一千大企業與金融機構指名邀請授課。趙胤丞老師的代表課程包括:AI高效能生產力應用、問題分析與解決、專案管理、簡報表達、以及內部講師培訓、時間管理、心智圖法等。 趙胤丞老師同時身兼多重身份:企業講師、專欄作家、Podcast主持人、八本書暢銷書作者、品牌創辦人與顧問。他主持三個podcast節目加總已累積超過700集內容,百萬下載收聽,深受上班族與管理者喜愛。此外,他也是「菓迷方脆腰果」品牌創辦人,實際以經營者視角將商業理論轉化為落地執行的實務經驗。 擁有美國霍特國際商學院MBA學歷的他,擅長以清晰邏輯、結構化思考與故事化表達,帶領學員從思維轉換到行動落實。他的課程結合AI工具應用、職場管理思維與實際案例分析,透過「看得懂、學得會、用得上」的方式,讓學員在課堂中感受到學習的深度與樂趣。 胤丞老師的授課風格沉穩而具張力,融合理性分析與感性故事,擅長引導學員發現問題本質,建立實用方法,並透過即學即用的工具與練習,幫助學員在職場中提升決策力、表達力與執行力。他相信:學習不只是吸收知識,更是一種思考方式的重啟。
人稱「胤丞老師」的趙胤丞,是橫跨企業培訓、品牌經營內容創作的實戰型講師,擁有超過14年的企業培訓經驗,近8500小時授課時數,深受全球五百大、台灣一千大企業與金融機構指名邀請授課。趙胤丞老師的代表課程包括:AI高效能生產力應用、問題分析與解決、專案管理、簡報表達、以及內部講師培訓、時間管理、心智圖法等。 趙胤丞老師同時身兼多重身份:企業講師、專欄作家、Podcast主持人、八本書暢銷書作者、品牌創辦人與顧問。他主持三個podcast節目加總已累積超過700集內容,百萬下載收聽,深受上班族與管理者喜愛。此外,他也是「菓迷方脆腰果」品牌創辦人,實際以經營者視角將商業理論轉化為落地執行的實務經驗。 擁有美國霍特國際商學院MBA學歷的他,擅長以清晰邏輯、結構化思考與故事化表達,帶領學員從思維轉換到行動落實。他的課程結合AI工具應用、職場管理思維與實際案例分析,透過「看得懂、學得會、用得上」的方式,讓學員在課堂中感受到學習的深度與樂趣。 胤丞老師的授課風格沉穩而具張力,融合理性分析與感性故事,擅長引導學員發現問題本質,建立實用方法,並透過即學即用的工具與練習,幫助學員在職場中提升決策力、表達力與執行力。他相信:學習不只是吸收知識,更是一種思考方式的重啟。

侯籽名(侯安璐)
教練式領導專家
侯籽名(侯安璐)老師是資深的「教練式領導」培訓講師與高階職涯教練,擁有超過20年企業人資與培訓輔導經驗,授課風格溫柔卻堅定,邏輯清晰。 致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性,找回成長的動能與方向。具備1,000小時以上的一對一主管教練經驗、超過12,000名學員的授課互動,她觀察到:真正能帶動團隊績效的主管,不靠權威與年資,而是懂得傾聽、引導與陪伴。 她整合多年教練經驗,研發出《i-Coaching教練技術》方法論,並設計「100天教練型主管養成課」,幫助主管透過情境案例、任務設計與實務工具,練習真正的教練式對話,建立高效且有溫度的領導關係。在領導力之外,侯籽名也深耕人才發展規劃,擅長運用個人發展計畫(IDP)協助企業建立具實踐力的職涯制度,讓成長落實於日常行動中。
侯籽名(侯安璐)老師是資深的「教練式領導」培訓講師與高階職涯教練,擁有超過20年企業人資與培訓輔導經驗,授課風格溫柔卻堅定,邏輯清晰。 致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性,找回成長的動能與方向。具備1,000小時以上的一對一主管教練經驗、超過12,000名學員的授課互動,她觀察到:真正能帶動團隊績效的主管,不靠權威與年資,而是懂得傾聽、引導與陪伴。 她整合多年教練經驗,研發出《i-Coaching教練技術》方法論,並設計「100天教練型主管養成課」,幫助主管透過情境案例、任務設計與實務工具,練習真正的教練式對話,建立高效且有溫度的領導關係。在領導力之外,侯籽名也深耕人才發展規劃,擅長運用個人發展計畫(IDP)協助企業建立具實踐力的職涯制度,讓成長落實於日常行動中。
鄭亦園
一元老師
亦園又稱一元老師,擁有超過十年的科技業經驗,橫跨五個不同領域部門,是具有實際建廠經驗,善於問題分析與解決,又涉略客戶服務及業務單位組建的女講師。期間協助建立組織架構,制定管理制度,建構商業模型,針對業務單位主管諮詢,並提供全局思考圖制定改善計畫。不同領域經驗讓他善於用對方語言進行溝通,同時課程中注重案例探討和互動問答,讓學員將知識實際應用於職場,提升學習效益。
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