講師授課影片
授課主題
- 目標管理OGSM
- 問題分析與解決
- 品管課程
- 敏捷管理
講師經歷
學歷
- 台灣科技大學 化學工程系
- 交通大學 工業工程管理所
經歷
- 大陸公司(台商) TQC全面品質提升經理
- 大陸公司(台商) 集團內訓負責人,總經理特助
- 科技公司 產品經理
- 傳統產業 品管工程師
- PMP證照輔導教練
- 敏捷增能陪跑教練
個人殊榮
- 中華OGSM協會 首屆認證講師
- PMP國際專案管理師
- PMI-ACP敏捷專案管理師
- AAEE亞洲體驗教育協會 助理引導員
- 品管相關認證
授課企業
王品牛排、阪前鐵板燒、新竹安永會計、西門子、新竹工研院、瑞澤電子、澄觀科技、印芯科技、新竹大墩山休閒園區、猛揮營造、沃勝投資、宇喬創意設計、辰品廣告、太平洋醫材、文圓記帳士、謙澄不動產、PMI專案管理協會、農業部水保署
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全部講師

汪士瑋
企業人才輔導顧問
汪士瑋老師具資訊傳播、教育心理與諮商及人力資源管理的跨領域學術背景,長期投入企業主管培訓、員工心理健康及組織溝通。她擅長將心理學理論轉化為主管能夠理解、演練並實際運用的管理方法,透過系統化架構、企業案例與互動引導,協助主管提升溝通敏感度,在高壓、衝突與員工情緒升高的情境中,仍能兼顧工作要求、員工感受與組織風險。累積教練與培訓時數超過 15,000 小時,服務人數超過 6,000 人、服務人次上萬,具科技、半導體及全球企業主管培訓與教練經驗。
汪士瑋老師具資訊傳播、教育心理與諮商及人力資源管理的跨領域學術背景,長期投入企業主管培訓、員工心理健康及組織溝通。她擅長將心理學理論轉化為主管能夠理解、演練並實際運用的管理方法,透過系統化架構、企業案例與互動引導,協助主管提升溝通敏感度,在高壓、衝突與員工情緒升高的情境中,仍能兼顧工作要求、員工感受與組織風險。累積教練與培訓時數超過 15,000 小時,服務人數超過 6,000 人、服務人次上萬,具科技、半導體及全球企業主管培訓與教練經驗。

謝仁智
企業經營與領導管理實戰講師
謝仁智老師擁有超過 25 年產業實務與管理經驗,歷練橫跨西藥、中藥、醫療器材及生技等領域,曾任業務主任、產品經理、處長、執行長及副總經理等職務,具備業務銷售、行銷規劃、策略制定與企業經營管理的完整歷練。從第一線市場拓展到高階經營決策,累積橫跨「產、銷、人、發、財」的管理實戰經驗,並培育眾多業務與管理人才。 謝老師畢業於高雄醫學大學藥學系,取得元智大學管理碩士及國立中央大學企業管理博士(PhD)學位,兼具企業經營實務與學術研究背景。曾任職葛蘭素藥廠,擔任業務主任期間連續兩年獲得公司銀牌獎、金牌獎;於法國施維雅藥廠擔任產品經理期間,推動負責產品成長與市場排名提升。亦曾擔任中藥廠副總經理,參與營運流程改善、市場布局及創新策略推動,將管理思維實際運用於企業成長與績效提升。 投入企業培訓後,謝老師的授課與顧問服務橫跨電子、半導體、製造、航空、金融、醫療生技及服務等數十種產業。依老師提供的資料,曾為超過 30 家世界 500 強企業及逾百家世界 1000 強企業提供培訓服務。擅長主管領導、團隊激勵、當責管理、問題分析與解決、業務銷售及經營管理等主題,能從不同產業的真實管理挑戰切入,協助學員建立系統性思考與實際解決問題的能力。
謝仁智老師擁有超過 25 年產業實務與管理經驗,歷練橫跨西藥、中藥、醫療器材及生技等領域,曾任業務主任、產品經理、處長、執行長及副總經理等職務,具備業務銷售、行銷規劃、策略制定與企業經營管理的完整歷練。從第一線市場拓展到高階經營決策,累積橫跨「產、銷、人、發、財」的管理實戰經驗,並培育眾多業務與管理人才。 謝老師畢業於高雄醫學大學藥學系,取得元智大學管理碩士及國立中央大學企業管理博士(PhD)學位,兼具企業經營實務與學術研究背景。曾任職葛蘭素藥廠,擔任業務主任期間連續兩年獲得公司銀牌獎、金牌獎;於法國施維雅藥廠擔任產品經理期間,推動負責產品成長與市場排名提升。亦曾擔任中藥廠副總經理,參與營運流程改善、市場布局及創新策略推動,將管理思維實際運用於企業成長與績效提升。 投入企業培訓後,謝老師的授課與顧問服務橫跨電子、半導體、製造、航空、金融、醫療生技及服務等數十種產業。依老師提供的資料,曾為超過 30 家世界 500 強企業及逾百家世界 1000 強企業提供培訓服務。擅長主管領導、團隊激勵、當責管理、問題分析與解決、業務銷售及經營管理等主題,能從不同產業的真實管理挑戰切入,協助學員建立系統性思考與實際解決問題的能力。
葉如凡
企業溝通治理顧問
葉如凡老師具有近10年職場溝通與組織文化培訓經驗,整合「法律 x 溝通 x 企業管理」跨界專業,協助組織建立高效的溝通文化、清晰管理界線、降低衝突風險並提升心理安全。 曾任政治新聞記者、企業公關與人資顧問,並具有豐富的活動主持與現場溝通實務經驗。熟悉情境脈絡、文字訊息、聲音等媒介傳播與人際互動的影響力,能將抽象的溝通本質轉化為可操作的理解和應用框架。 以治理視角分析職場溝通風險,整合人、組織、職場關係與管理機制,協助企業強化營運效率與協作品質。
葉如凡老師具有近10年職場溝通與組織文化培訓經驗,整合「法律 x 溝通 x 企業管理」跨界專業,協助組織建立高效的溝通文化、清晰管理界線、降低衝突風險並提升心理安全。 曾任政治新聞記者、企業公關與人資顧問,並具有豐富的活動主持與現場溝通實務經驗。熟悉情境脈絡、文字訊息、聲音等媒介傳播與人際互動的影響力,能將抽象的溝通本質轉化為可操作的理解和應用框架。 以治理視角分析 職場溝通風險,整合人、組織、職場關係與管理機制,協助企業強化營運效率與協作品質。




