授課主題
- 專案管理:專案管理啟蒙、專案管理實務
- 敏捷方法:敏捷思維、敏捷式管理
- 邏輯創新:TRIZ工作與生活應用、心智圖法、系統思考、邏輯分析
- 服務品質:資訊稽核、神秘客稽核、顧客旅程地圖、服務藍圖
- 工作管理:看板方法、工作規劃與執行、問題分析與解決、流程改善、會議管理
- 商業需求:商業分析、使用者故事、影響地圖、衝刺設計
- 教學技巧:講師培訓、教案設計與編寫、教學方法
講師經歷
- 敏捷專家學會 副理事長
- 國立台灣科技大學EMBA 碩士
- 富邦人壽 資訊服務處經理(2002-2017)
- 瑞泰人壽 資訊技術處襄理(1999-2002)
- 喬治亞人壽 電腦部副科長(1997-1999)
- 中興人壽 電腦部股長(1994-1997)
- 安麗日用品 電腦部操作員(1992-1994)
- 臺灣國際專案管理師協會 常務監事
認證
- 專案管理:國際專案管理師PMP、敏捷管理師ACP、中國一級項目管理師、MS Project
- 產壽保險:美國壽險管理師(FLMI)、保險商品業務員(產物、人身、投資)
- 管理制度:ISO9000/27001/20000 主導稽核員、ISO20000 顧問師、Qualicert 神秘客
- 訓練教學:教育部專科以上教師證書、中國一級企業培訓師、孫易新心智圖法認證講師
數位課程
《敏捷工作管理》
設計為職場工作者必備技巧,首先瞭解現代環境快速的變化,循序漸進的方法可能已跟不上改變的速度,重新釐清工作八小時的產出與耗損為何,透過層層拆解工作任務,更精準掌 握自己的工作內容,便能有效調節資源、避免干擾,促進協作及提升自己的工作效率與產能!
《專案管理》
為專案管理者及執行者必知的邏輯架構。首先瞭解專案和日常作業的不同,並學習將龐大的專案拆解成便於追蹤的每日任務,最後掌握預算、風險、人員權責的管理技巧,不只讓專案可以如質、如期、如預算的完成,更提煉成功關鍵讓未 來的專案得以學習。
授課企業
金融業
富邦金控、台北富邦銀行、富邦人壽、國泰金控、國泰世華銀行、國泰證券、中國信託、中國人壽、遠東銀行、安達人壽、全球人壽
資訊服務業
中菲電腦、威策電腦、精藤科技、精誠資訊、知能系統整合、中佑資訊、鈊象電子、恆逸教育訓練中心、資策會
電子科技業
聯發科技、松下電子、訊舟科技、四零四科技、燿華電子、群光集團、鋐寶科技、上銀科技、崇越石英、聯華氣體、台超企業、台灣日立亞太貿易買賣:新東陽、鞋全家福、統一企業、統一超商、統一多拿滋、南聯貿易、光泉企業、萊爾富、惠康百貨、金百利克拉克
電商媒體業
樂購蝦皮、台灣金媒體
交通航運
復興航空、台灣航運、桃園國際機場
傳通製造業
信源企業、友良紡織、寶成國際
驗證檢測
SGS台灣檢驗科技
電信服務業
遠傳電信
營建工程業
世曦工程
人力仲介
鎵興國際
物流行銷
大智通文化行銷
觀光休閒
福華文教
機關社團
台北市政府都發局、公務人員訓練中心、台灣證券交易所、中央銀行、空軍司令部、
其他
新北市工商發展投資策進會、國際合作基金會、青創會
講師觀點
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全部講師
![盧冠諭(超人老師) - 言果學習講師個人形象照](https://images.ctfassets.net/66xbmh6oxa3y/FsCXE9EylTwCXYCDxd4Uv/4e68d6950ed585629c761484815bb41f/c_____a_____e______c_____a_____.png?w=600&h=600&q=50&fm=png)
盧冠諭(超人老師)
資深顧問
盧冠諭(超人老師)授課風格活 潑易懂,融合理論與新知,讓管理知識成為生活中可實踐的技巧,讓學員可有效掌握全方位的管理技巧,並透過該技巧有效用於個人目標及部門目標的達,在各大產業皆有極高評價與口碑。 盧冠諭(超人老師)授課風格輕鬆、活潑,課程節奏明快,與學員互動深入頻繁,擅長課程包含招募面談技巧、部屬培育技巧、工作流程改善等,並運用日常案例,旁徵博引,啟發學員思考,幫助學員理解應該如何做,深得學員信賴。
盧冠諭(超人老師)授課風格活潑易懂,融合理論與新知,讓管理知識成為生活中可實踐的技巧,讓學員可有效掌握全方位的管理技巧,並透過該技巧有效用於個人目標及部門目標的達,在各大產業皆有極高評價與口碑。 盧冠諭(超人老師)授課風格輕鬆、活潑,課程節奏明快,與學員互動深入頻繁,擅長課程包含招募面談技巧、部屬培育技巧、工作流程改善等,並運用日常案例,旁徵博引,啟發學員思考,幫助學員理解應該如何做,深得學員信賴。
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鄭均祥
言果學習 執行長
鄭均祥(小美)從事人力資源工作超過14年,熟悉人才評鑑、接班人計畫與人才發展。服務的企業客戶囊括財星五百大企業,主要為企業提供人才評鑑方案與培訓課程。目前致力於解決企業人才培訓問題,認為授課應該言之有物並帶來學習成果,也正是「言果」二字的精神。
鄭均祥(小美)從事人力資源工作超過14年,熟悉人才評鑑、接班人計畫與人才發展。服務的企業客戶囊括財星五百大企業,主要為企業提供人才評鑑方案與培訓課程。目前致力於解決企業人才培訓問題,認為授課應該言之有物並帶來學習成果,也正是「言果」二字的精神。
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陳奕華
企業培訓顧問
陳奕華老師在課程中總是能夠散發出足夠的熱力,引導(facilitate)學員們一步一步地邁向學習的成果。在引導的過程中,他認為:一個好的講師必須要能夠營造輕鬆活潑的氣氛,有效地引導學員思考並適度予以啟發,讓學員們有效得到自己所體會到的知識。陳奕華老師具有近20年的高科技產業經驗,包括半導體、資訊科技、光電以及生技產業等,服務的機構包含HP及IBM等知名跨國企業,且歷練過的部門也包含了研發、技術支援、行銷及銷售管理職務,最高階層更至新加坡商在美國子公司總裁暨執行長,可謂主管資歷相當完整。由於他樂於發展他人並分享經驗,遂於數年前開始專業訓練講師事業。有鑒於訓練方式的獨特性,陳老師在翻新教學手法上,一直不斷精進,運用「以學員為中心的學習法」(Participants Centered Learning Method)來營造學員們自我啟發的學習環境。而在顧問輔導案方面,陳老師更展現高超的教練技巧,激發產業主管們的潛能,引導他們透過自我承諾來達成預期的目標。擅長課程有問題分析與解決、專案管理、財務思維與管理、團隊領導與執行力等課程。
陳奕華老師在課程中總是能夠散發出足夠的熱力,引導(facilitate)學員們一步一步地邁向學習的成果。在引導的過程中,他認為:一個好的講師必須要能夠營造輕鬆活潑的氣氛,有效地引導學員思考並適度予以啟發,讓學員們有效得到自己所體會到的知識。陳奕華老師具有近20年的高科技產業經驗,包括半導體、資訊科技、光電以及生技產業等,服務的機構包含HP及IBM等知名跨國企業,且歷練過的部門也包含了研發、技術支援、行銷及銷售管理職務,最高階層更至新加坡商在美國子公司總裁暨執行長,可謂主管資歷相當完整。由於他樂於發展他人並分享經驗,遂於數年前開始專業訓練講師事業。有鑒於訓練方式的獨特性,陳老師在翻新教學手法上,一直不斷精進,運用「以學員為中心的學習法」(Participants Centered Learning Method)來營造學員們自我啟發的學習環境。而在顧問輔導案方面,陳老師更展現高超的教練技巧,激發產業主管們的潛能,引導他們透過自我承諾來達成預期的目標。擅長課程有問題分析與解決、專案管理、財務思維與管理、團隊領導與執行力等課程。
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