簡仲良

授課主題

1. 專案管理：專案管理啟蒙、專案管理實務
2. 敏捷方法：敏捷思維、敏捷式管理
3. 邏輯創新：TRIZ工作與生活應用、心智圖法、系統思考、邏輯分析
4. 服務品質：資訊稽核、神秘客稽核、顧客旅程地圖、服務藍圖
5. 工作管理：看板方法、工作規劃與執行、問題分析與解決、流程改善、會議管理
6. 商業需求：商業分析、使用者故事、影響地圖、衝刺設計
7. 教學技巧：講師培訓、教案設計與編寫、教學方法

講師經歷

1. 敏捷專家學會 副理事長
2. 國立台灣科技大學EMBA 碩士
3. 富邦人壽 資訊服務處經理（2002-2017）
4. 瑞泰人壽 資訊技術處襄理（1999-2002）
5. 喬治亞人壽 電腦部副科長（1997-1999）
6. 中興人壽 電腦部股長（1994-1997）
7. 安麗日用品 電腦部操作員（1992-1994）
8. 臺灣國際專案管理師協會 常務監事

認證

• 專案管理：國際專案管理師PMP、敏捷管理師ACP、中國一級項目管理師、MS Project
• 產壽保險：美國壽險管理師（FLMI）、保險商品業務員（產物、人身、投資）
• 管理制度：ISO9000/27001/20000 主導稽核員、ISO20000 顧問師、Qualicert 神秘客
• 訓練教學：教育部專科以上教師證書、中國一級企業培訓師、孫易新心智圖法認證講師

數位課程

《敏捷工作管理》

設計為職場工作者必備技巧，首先瞭解現代環境快速的變化，循序漸進的方法可能已跟不上改變的速度，重新釐清工作八小時的產出與耗損為何，透過層層拆解工作任務，更精準掌 握自己的工作內容，便能有效調節資源、避免干擾，促進協作及提升自己的工作效率與產能!

《專案管理》

為專案管理者及執行者必知的邏輯架構。首先瞭解專案和日常作業的不同，並學習將龐大的專案拆解成便於追蹤的每日任務，最後掌握預算、風險、人員權責的管理技巧，不只讓專案可以如質、如期、如預算的完成，更提煉成功關鍵讓未來的專案得以學習。

授課企業

金融業

富邦金控、台北富邦銀行、富邦人壽、國泰金控、國泰世華銀行、國泰證券、中國信託、中國人壽、遠東銀行、安達人壽、全球人壽

資訊服務業

中菲電腦、威策電腦、精藤科技、精誠資訊、知能系統整合、中佑資訊、鈊象電子、恆逸教育訓練中心、資策會

電子科技業

聯發科技、松下電子、訊舟科技、四零四科技、燿華電子、群光集團、鋐寶科技、上銀科技、崇越石英、聯華氣體、台超企業、台灣日立

消費與貿易業

新東陽、鞋全家福、統一企業、統一超商、統一多拿滋、南聯貿易、光泉企業、萊爾富、惠康百貨、金百利克拉克

電商媒體業

樂購蝦皮、台灣金媒體

交通航運

復興航空、台灣航運、桃園國際機場

傳通製造業

信源企業、友良紡織、寶成國際

驗證檢測

SGS台灣檢驗科技

電信服務業

遠傳電信

營建工程業

世曦工程

人力仲介

鎵興國際

物流行銷

大智通文化行銷

觀光休閒

福華文教

機關社團

台北市政府都發局、公務人員訓練中心、台灣證券交易所、中央銀行、空軍司令部、

其他

新北市工商發展投資策進會、國際合作基金會、青創會