
陳淑芬
前Nike Kids大中華區總經理
陳淑芬(Midee)老師在財星500大跨國企業有25年的工作經驗,行銷背景,擅長消 費者洞察和驅動創新,專長課程包含領導團隊技巧、績效評估、目標設定等,曾經推動過無數成功新品上市,獲獎無數,跨足FMCG,食品和零售業,從行銷實習生到總經理,她的的職涯本身就是領導力成功發揮的最佳示範。 陳淑芬老師是前百事食品及Nike的台灣總經理,創造市佔率高峰,後來被外派到上海,掌管Nike Kids大中華區的業務,她開設天貓旗艦店,締造高成長,除了擅長策略成長規劃,她對培養人才充滿熱情,她的願景就是找到每個學員最優異的天份,幫助其發揚光大,成為更具影響力的領導者。 Midee老師是少數華人,得到國際領導力大師~約翰麥斯威爾認證的教練、演說者、訓練師,創立光與鹽管理顧問有限公司,希望將豐富的管理及培育人才經驗帶給大中華區的企業和組織。
授課主題
- 領導你自己:從內做起、領導的黃金法則、實現夢想、成長的15個法則、成功法則
- 領導你的團隊:360全方位領導、與人連結、成為有影響力的人、麥斯威爾人格特質分析
- 領導你的組織:目的性績效、改變你的世界、成長策略規劃、目標設定與績效評估
- 1對1教練
講師經歷
學歷
- 台灣大學 EMBA 商學組碩士(Apr 2016 ~ Jun 2018)
- Exchange student of Advertising Graduate Institute, University of Illinois at Urbana-Champaign, U.S.A.(June 1997 ~ Aug 1997)
- 淡江大學 管理科學研究所碩士(Sept 1996 ~ Jun 1998)
- 政治大學 企業管理系學士(Sept 1992 ~ July 1996)
經歷
- 台灣大學管理學院 GMBA 兼任教授
- 光與鹽管理顧問有限公司創辦人
- Starbucks 中國產品副總裁
- Dyson 中國電商副總裁
- Nike Kids 大中華區總經理
- Nike台灣總經理
- PepsiCo台灣總經理/ 業務暨行銷總監
- Unilever 行銷經理/ 品牌經理/客戶經理
董事會經驗
- Board of Supervisor for American Chamber of Commerce Taipei
個人殊榮
認證
- John Maxwell Leadership certified coach, trainer & speaker
獎項
- 2020 Winner of “One Show Asia Showcase” ~ Nike Kids Just Do It Campaign
- 2016 台大 EMBA 傑出運動企業家
- 2015 經理人月刊 首獎 -“影響力品牌” Nike, 運動休閒類
- 2013 Yahoo 北亞區創意大獎 佳作-多力多滋 “夜電” 品牌活動
- 2011 年度最有價值經理人~“100MVP Managers” 經理人雜誌
- 2010 年度最佳整合行銷獎- 樂事 “小事變樂事” 品牌活動 動腦雜誌
授課企業
友達電子、統一企業、全家便利商店、台南市政府、台大 MBA、政大 MBA、 師大體育系、癌症希望基金會、扶輪社、台南外貿協會、中國 eHero 女性領導人論壇、上海領導力高峰會(Global Leadership Summit Shanghai)、天下創新學習『管理On Air』講師
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全部講師

侯籽名(侯安璐)
教練式領導專家
侯籽名(侯安璐)老師是資深的「教練式領導」培訓講師與高階職涯教練,擁有超過20年企業人資與培訓輔導經驗,授課風格溫柔卻堅定,邏輯清晰。 致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性,找回成長的動能與方向。具備1,000小時以上的一對一主管教練經驗、超過12,000名學員的授課互動,她觀察到:真正能帶動團隊績效的主管,不靠權威與年資,而是懂得傾聽、引導與陪伴。 她整合多年教練經驗,研發出《i-Coaching教練技術》方法論,並設計「100天教練型主管養成課」,幫助主管透過情境案例、任務設計與實務工具,練習真正的教練式對話,建立高效且有溫度的領導關係。在領導力之外,侯籽名也深耕人才發展規劃,擅長運用個人發展計畫(IDP)協助企業建立具實踐力的職涯制度,讓成長落實於日常行動中。
侯籽名(侯安璐)老師是資深的「教練式領導」培訓講師與高階職涯教練,擁有超過20年企業人資與培訓輔導經驗,授課風格溫柔卻堅定,邏輯清晰。 致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性,找回成長的動能與方向。具備1,000小時以上的一對一主管教練經驗、超過12,000名學員的授課互動,她觀察到:真正能帶動團隊績效的主管,不靠權威與年資,而是懂得傾聽、引導與陪伴。 她整合多年教練經驗,研發出《i-Coaching教練技術》方法論,並設計「100天教練型主管養成課」,幫助主管透過情境案例、任務設計與實務工具,練習真正的教練式對話 ,建立高效且有溫度的領導關係。在領導力之外,侯籽名也深耕人才發展規劃,擅長運用個人發展計畫(IDP)協助企業建立具實踐力的職涯制度,讓成長落實於日常行動中。

林宜璟
企業培訓顧問
林宜璟老師擁有豐富的實務經驗,經歷涵蓋汽車業的銷售及售後服務。另外在消費性電子,網際網路,大型電腦主機及工業電腦等領域,也有深入的體會。在企業中高階主管的歷練,則使他能以宏觀的角度,剖析企業的行爲及策略,常能爲學員帶來耳目一新的啓發。 而老師所主持的所有課程,即都是從「解題」出發。林宜璟老師以他多年企業實務及教學經驗,將課程緊密連結到工作。理論基礎紮實,但絕不空談學理,在課堂上精準貼切的回饋,激盪自己與學員思想的火花,成為一位促成有效行為改變的顧問,擅長課程包含目標管理、問題分析解決、績效管理、銷售技巧、溝通與談判技巧等。
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鄭亦園
一元老師
亦園又稱一元老師,擁有超過十年的科技業經驗,橫跨五個不同領域部門,是具有實際建廠經驗,善於問題分析與解決,又涉略客戶服務及業務單位組建的女講師。期間協助建立組織架構,制定管理制度,建構商業模型,針對業務單位主管諮詢,並提供全局思考圖制定改善計畫。不同領域經驗讓他善於用對方語言進行溝通,同時課程中注重案例探討和互動問答,讓學員將知識實際應用於職場,提升學習效益。
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