葛如鈞

趙善揮老師擅長策略規劃、領導管理，擁有超過25年的企業顧問與教學經驗。並以「PERSONAL模式」結合多年企業顧問與組織發展經驗，專注協助企業從人才選育用留、心理安全氛圍建立，到高效對話與領導教練，打造高績效文化。曾成功推動服務業心理安全文化轉型、設計 SWOT 2 OKR 策略整合、新創人才職能模型與內部教練制度，並領導跨國專案導入 DEI 績效對話機制，提升跨部門整合與團隊信任。授課企業包含 Disney+、台灣賓士、捷豹、Lexus、KPMG、花王、富邦人壽、Novartis、Kirin Brewery 等知名企業與機構授課，深獲業界好評。

潘建明(Kevin)老師擅長邏輯分析與拆解，是中華OGSM協會首屆認證講師，擁有PMP與PMI-ACP二張國際專案管理師證照，結合IE精實管理實務背景，課程設計焦聚在對客户的高價值交付，與團隊核心能力的建立。 課程透過結構化設計，輔以實務案例討論，並採用分組互動式教學競賽，深入淺出，啟發學員在工作與生活上的應用，讓學員課後能夠立即應用上手。

邱建智老師(業界熟稱「馬克老師」)擁有超過15年培訓經驗，專長於衝突溝通、領導管理、團隊效能與組織健康等領域，深受企業信賴。馬克老師擅長結合體驗式學習與引導技術，讓課堂兼具趣味與深度，啟發學員主動參與與反思，改變態度與行為。 馬克老師在新人訓練、基層主管管理及中高階主管策略對話上取得卓越成果，能有效推動企業價值觀與職能行為落實。馬克老師的教學不僅適用於20至40人的小型班級，更能駕馭80人以上的大型工作坊，靈活應對各類培訓需求。課堂中以輕鬆幽默的風格、啟發式提問與引導互動，讓學員從體驗中深刻學習，進而應用於工作實務。 多年來，馬克老師持續協助企業打造高效能團隊、優化溝通機制與提升組織凝聚力，幫助無數企業突破挑戰、發揮潛能，創造可持續的組織健康發展，成為企業信賴的學習夥伴。