侯籽名(侯安璐)
教練式領導專家
侯籽名(侯安璐)老師是資深的「教練式領導」培訓講師與高階職涯教練,擁有超過20年企業人資與培訓輔導經驗,授課風格溫柔卻堅定,邏輯清晰。 致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性,找回成長的動能與方向。具備1,000小時以上的一 對一主管教練經驗、超過12,000名學員的授課互動,她觀察到:真正能帶動團隊績效的主管,不靠權威與年資,而是懂得傾聽、引導與陪伴。 她整合多年教練經驗,研發出《i-Coaching教練技術》方法論,並設計「100天教練型主管養成課」,幫助主管透過情境案例、任務設計與實務工具,練習真正的教練式對話,建立高效且有溫度的領導關係。在領導力之外,侯籽名也深耕人才發展規劃,擅長運用個人發展計畫(IDP)協助企業建立具實踐力的職涯制度,讓成長落實於日常行動中。
授課主題
教練式領導、領導力、問題分析與解決、高效邏輯思考、正向輔導與引導技術、Mentor職場導師的高效能輔導技術、跨世代溝通、跨部門高效溝通、個人發展計畫IDP
講師經歷
- 教練式領導培訓講師/高階職涯教練/Mentor職場導師教練
- 問題分析與解決《國際PJ法》- 認證講師
- 日本九州・台灣未來研究所 - 合作講師
- 職場冰淇淋Podcast - 客座主持人
- 商業周刊、經理人雜誌、天下/Cheers、商益 - 共同專欄作家
- 曾任東捷資訊服務集團 - 人力資源主管
- 曾任勞動部勞動力發展署 - 職涯晤談顧問
- 國立成功大學企業管理學系
個人殊榮
- 問題分析與解決《國際PJ法》|認證講師
- MGSCC Certified Executive Coach|國際認證高階主管教練(Marshall Goldsmith)
- ICF CCE 認可|國際教練聯盟持續教育認證時數訓練
- Everything DiSC|四維管理應用專家
- ICC國際顧問認證|DiSC 行為風格分析
- YES就業力組合量表職涯諮詢師認證
- GTS國際認證顧問|實務培訓結業
- TRIZ萃思|創造性問題解決理論 結業
- 楊田林老師|企業講師班 培訓結業
- 海寧格機構|新取向家族系統排列 結業
- 童年依附創傷療癒|師資培訓 結訓
授課企業
凌陽科技、勤紘科技、晶睿通訊、中外製藥、統新光訊、臺灣高鐵、台灣人壽、英國保誠人壽、荷蘭商海尼根、統一星巴克、道達爾能源、頎邦科技、振鋒企業、佳格食品、同欣電子、順德工業、華聯生技、南寶樹脂化學、久元電子、大毅電子、高信電子、台全電機、世界先進、明門實業、東捷資訊、統一企業、兆豐證券、英業達、鉅晶電子、苗栗為恭醫院、慈濟醫院、美光科技、中國信託、台灣三井高科技、桃園捷運、富邦金控、臺中市政府、經濟部、勞動部勞動力發展署、桃園市政府、彰化工業協會、國防部空軍單位、慈濟基金會等
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葉如凡老師具有近10年職場溝通與組織文化培訓經驗,整合「法律 x 溝通 x 企業管理」跨界專業,協助組織建立高效的溝通文化、清晰管理界線、降低衝突風險並提升心理安全。 曾任政治新聞記者、企業公關與人資顧問,並具有20 年活動主持與現場溝通實務經驗。熟悉情境脈絡、文字訊息、聲音等媒介傳播與人際互動的影響力,能將抽象的溝通本質轉化為可操作的理解和應用框架。 以治理視角分析職場溝通風險,整合人、組織、職場關係與管理機制,協助企業強化營運效率與協作品質。
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