侯籽名(侯安璐)
教練式領導專家
侯籽名(侯安璐)老師是資深的「教練式領導」培訓講師與高階職涯教練，擁有超過20年企業人資與培訓輔導經驗，授課風格溫柔卻堅定，邏輯清晰。 致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性，找回成長的動能與方向。具備1,000小時以上的一 對一主管教練經驗、超過12,000名學員的授課互動，她觀察到：真正能帶動團隊績效的主管，不靠權威與年資，而是懂得傾聽、引導與陪伴。 她整合多年教練經驗，研發出《i-Coaching教練技術》方法論，並設計「100天教練型主管養成課」，幫助主管透過情境案例、任務設計與實務工具，練習真正的教練式對話，建立高效且有溫度的領導關係。在領導力之外，侯籽名也深耕人才發展規劃，擅長運用個人發展計畫（IDP）協助企業建立具實踐力的職涯制度，讓成長落實於日常行動中。
授課主題
教練式領導、領導力、問題分析與解決、高效邏輯思考、正向輔導與引導技術、Mentor職場導師的高效能輔導技術、跨世代溝通、跨部門高效溝通、個人發展計畫IDP
講師經歷
- 教練式領導培訓講師／高階職涯教練／Mentor職場導師教練
- 問題分析與解決《國際PJ法》- 認證講師
- 日本九州・台灣未來研究所 - 合作講師
- 職場冰淇淋Podcast - 客座主持人
- 商業周刊、經理人雜誌、天下／Cheers、商益 - 共同專欄作家
- 曾任東捷資訊服務集團 - 人力資源主管
- 曾任勞動部勞動力發展署 - 職涯晤談顧問
- 國立成功大學企業管理學系
個人殊榮
- 問題分析與解決《國際PJ法》｜認證講師
- MGSCC Certified Executive Coach｜國際認證高階主管教練（Marshall Goldsmith）
- ICF CCE 認可｜國際教練聯盟持續教育認證時數訓練
- Everything DiSC｜四維管理應用專家
- ICC國際顧問認證｜DiSC 行為風格分析
- YES就業力組合量表職涯諮詢師認證
- GTS國際認證顧問｜實務培訓結業
- TRIZ萃思｜創造性問題解決理論 結業
- 楊田林老師｜企業講師班 培訓結業
- 海寧格機構｜新取向家族系統排列 結業
- 童年依附創傷療癒｜師資培訓 結訓
授課企業
凌陽科技、勤紘科技、晶睿通訊、中外製藥、統新光訊、臺灣高鐵、台灣人壽、英國保誠人壽、荷蘭商海尼根、統一星巴克、道達爾能源、頎邦科技、振鋒企業、佳格食品、同欣電子、順德工業、華聯生技、南寶樹脂化學、久元電子、大毅電子、高信電子、台全電機、世界先進、明門實業、東捷資訊、統一企業、兆豐證券、英業達、鉅晶電子、苗栗為恭醫院、慈濟醫院、美光科技、中國信託、台灣三井高科技、桃園捷運、富邦金控、臺中市政府、經濟部、勞動部勞動力發展署、桃園市政府、彰化工業協會、國防部空軍單位、慈濟基金會等
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全部講師
杜志峰
目標管理教練
杜志峰老師擁有橫跨本土企業、外商的豐富實戰經歷，歷經業務、行銷、產品經理及專案經理等職務。持有中華 OGSM 目標管理協會二級認證顧問講師資格，專注於企業策略落地、目標管理（OGSM）與跨部門協作三大領域。憑藉對團隊領導、接班人挑戰與企業負責人關注重點的深刻理解，老師能以更高的視角解析組織問題—無論是跨部門溝通卡關、策略目標難以落地，或是團隊執行力的提升，都能提供兼顧實務與全局的解方。
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黃馨儀
事業品牌發展顧問
黃馨儀Cynthia老師具備超過十年外商品牌行銷經驗，專長於數據驅動的決策、專案管理及高績效領導。老師以教練式領導法打造自主高效團隊，並協助台灣中小企業與個人品牌規劃 策略、組織重整及時間管理。老師的課程設計強調實務與理論的結合，並善於運用引導式教學，讓學員能制定具體的行動方案，立即應用於實際工作，深受學員與企業好評。
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組織發展與教練式領導專家
林素琴(Shary)老 師擁有20年以上人才發展與世界500強公司高階管理經驗。曾經歷NPO、百貨服務、科技與金融保險產業，擔任心理輔導師、人力資源高階主管及管理顧問等職務。 林素琴(Shary)老師是兩岸少數同時具備國際認證教練(PCC)與專業引導師(CPF)的組織發展專家。專注於組織變革與發展、績效管理、教練式領導、企業人才梯隊建立及組織溝通等專題，運用教育訓練、教練引導與顧問輔導等技術，達成“協助企業與個人，展現績效、活出生命的精彩”的職業使命。 「看人之大、因材施教、適才領導」是Shary的理念；「啟發思考、親和引導」是她的教學風格。擅長架構嚴謹的授課內容，佐以條理、簡單的語言，依企業期待與特性設計課程。過程中常運用多元教學法，測評工具及體驗沉浸式活動，促動學員反思、自發性改變，並以課後行動學習及一對一教練，延伸課程效益，是一結合學理與實務的組織績效促進者。
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