侯籽名(侯安璐)
教練式領導專家
侯籽名(侯安璐)老師是資深的「教練式領導」培訓講師與高階職涯教練，擁有超過20年企業人資與培訓輔導經驗，授課風格溫柔卻堅定，邏輯清晰。 致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性，找回成長的動能與方向。具備1,000小時以上的一對一主管 教練經驗、超過12,000名學員的授課互動，她觀察到：真正能帶動團隊績效的主管，不靠權威與年資，而是懂得傾聽、引導與陪伴。 她整合多年教練經驗，研發出《i-Coaching教練技術》方法論，並設計「100天教練型主管養成課」，幫助主管透過情境案例、任務設計與實務工具，練習真正的教練式對話，建立高效且有溫度的領導關係。在領導力之外，侯籽名也深耕人才發展規劃，擅長運用個人發展計畫（IDP）協助企業建立具實踐力的職涯制度，讓成長落實於日常行動中。
授課主題
教練式領導、領導力、問題分析與解決、高效邏輯思考、正向輔導與引導技術、Mentor職場導師的高效能輔導技術、跨世代溝通、跨部門高效溝通、個人發展計畫IDP
講師經歷
- 教練式領導培訓講師／高階職涯教練／Mentor職場導師教練
- 問題分析與解決《國際PJ法》- 認證講師
- 日本九州・台灣未來研究所 - 合作講師
- 職場冰淇淋Podcast - 客座主持人
- 商業周刊、經理人雜誌、天下／Cheers、商益 - 共同專欄作家
- 曾任東捷資訊服務集團 - 人力資源主管
- 曾任勞動部勞動力發展署 - 職涯晤談顧問
- 國立成功大學企業管理學系
個人殊榮
- 問題分析與解決《國 際PJ法》｜認證講師
- MGSCC Certified Executive Coach｜國際認證高階主管教練（Marshall Goldsmith）
- ICF CCE 認可｜國際教練聯盟持續教育認證時數訓練
- Everything DiSC｜四維管理應用專家
- ICC國際顧問認證｜DiSC 行為風格分析
- YES就業力組合量表職涯諮詢師認證
- GTS國際認證顧問｜實務培訓結業
- TRIZ萃思｜創造性問題解決理論 結業
- 楊田林老師｜企業講師班 培訓結業
- 海寧格機構｜新取向家族系統排列 結業
- 童年依附創傷療癒｜師資培訓 結訓
授課企業
凌陽科技、勤紘科技、晶睿通訊、中外製藥、統新光訊、臺灣高鐵、台灣人壽、英國保誠人壽、荷蘭商海尼根、統一星巴克、道達爾能源、頎邦科技、振鋒企業、佳格食品、同欣電子、順德工業、華聯生技、南寶樹脂化學、久元電子、大毅電子、高信電子、台全電機、世界先進、明門實業、東捷資訊、統一企業、兆豐證券、英業達、鉅晶電子、苗栗為恭醫院、慈濟醫院、美光科技、中國信託、台灣三井高科技、桃園捷運、富邦金控、臺中市政府、經濟部、勞動部勞動力發展署、桃園市政府、彰化工業協會、國防部空軍單位、慈濟基金會等
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全部講師
林宜璟
企業培訓顧問
林宜璟老師擁有豐富的實務經驗，經歷涵蓋汽車業的銷售及售後服務。另外在消費性電子，網際網路，大型電腦主機及工業電腦等領域，也有深入的體會。在企業中高階主管的歷練，則使他能以宏觀的角度，剖析企業的行爲及策略，常能爲學員帶來耳目一新的啓發。 而老師所主持的所有課程，即都是從「解題」出發。林宜璟老師以他多年企業實務及教學經驗，將課程緊密連結到工作。理論基礎紮實，但絕不空談學理，在課堂上精準貼切的回饋，激盪自己與學員思想的火花，成為一位促成有效行為改變的顧問，擅長課程包含目標管理、問題分析解決、績效管 理、銷售技巧、溝通與談判技巧等。
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鄭亦園
一元老師
亦園又稱一元老師，擁有超過十年的科技業經驗，橫跨五個不同領域部門，是具有實際建廠經驗，善於問題分析與解決，又涉略客戶服務及業務單位組建的女講師。期間協助建立組織架構，制定管理制度，建構商業模型，針對業務單位主管諮詢，並提供全局思考圖制定改善計畫。不同領域經驗讓他善於用對方語言進行溝通，同時課程中注重案例探討和互動問答，讓學員將知識實際應用於職場，提升學習效益。
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杜志峰
目標管理教練
杜志峰老師擁有本土企業、外商及傳產家業的豐富經歷，曾擔任業務、行銷、產品及專案經理，現為企業管理者。憑藉對團隊領導、接班人挑戰與企業負責人關注重點的深刻理解，老師能以更高的視角解析問題，並提供實用的建議。 講師累積的實戰經驗與深厚見解，能夠有效協助企業優化管理、突破困境，實現更佳發展。
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