授課主題
- OGSM目標管理
- TDL團隊領導力
- 職場溝通力
- TDC團隊協作力
- 七大關鍵教學技巧
- 一課多變教學設計
講師經歷
- 2023人資提名百大企業講師
- 中華OGSM目標管理協會 理事
- MAYO 企業人才發展處 專案經理
- 人生教練成長顧問 講師/課程規劃師
- 曼都美髮集團 內部講師/營業處課長
- 中華益師益友協會 理事長
- 亞洲體驗教育年會 工作坊發表人
講師認證
- 中華OGSM 目標管理協會 講師認證
- 智緯管理顧問 OGSM講師認證
- 台灣永續能源研究基金會 永續管理師
- NLP 神經語言程式學 高階執行師
- Everything DiSC®認證培訓師/顧問
- AAEE亞洲體驗教育學會 助理引導員
- 心起點有限公司 OH卡諮詢師認證
授課企業
Hahow好學校、New Balance、福斯汽車、保時捷、可樂旅遊、GOMAJI、FEDE服飾、俊克服飾、VANNISE、曼都國際髮型、麗的國際髮型、貝詩髮藝、名留髮藝集團、明佳麗髮品、富邦人壽、國泰人壽、南山人壽、安聯人壽、公勝財富管理顧問、大誠保經、美商如新、專品藥局、華新麗華、驊瑞實業、統一資訊、勵活文化事業、勤業眾信、橙姑娘、聚暘新媒體、長庚森林幼兒園、新創企業發展學院、慈濟醫院、綠色和平基金會、國際青年商會、中華OGSM目標管理協會、外貿協會、中華人力資本協會、中華益師益友協會、青創總會、中華民國農會、人才資源發展中心等。
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全部講師

黃國翔
考特老師
考特老師深耕金融業、電子業18年持續從事教育訓練工作、協商談判課程已超過200場次授課與10,000多位學員的肯定,了解學員在溝通協商常遇到的問題。老師在產業任職期間,承接多項全球性專案,金額達數千萬至數億元台幣,擔任公司業務代表、專案經理,幫助公司與供應商、客戶、集團子公司、海外據點…成功導入全球性專案,因此有完整實務經驗與豐富的教學案例。老師授課風格風趣、手法多元、與學員高度互動、擅以豐富的案例教學,學員反應能夠「隨學即用」對工作上的幫助非常大,因此深得許多企業的信賴!
考特老師深耕金融業、電子業18年持續從事教育訓練工作、協商談判課程已超過200場次授課與10,000多位學員的肯定,了解學員在溝通協商常遇到的問題。老師在產業任職期間,承接多項全球性專案,金額達數千萬至數億元台幣,擔任公司業務代表、專案經理,幫助公司與供應商、客戶、集團子公司、海外據點…成功導入全球性專案,因此有完整實務經驗與豐富的教學案例。老師授課風格風趣、手法多元、與學員高度互動、擅以豐富的案例教學,學員反應能夠「隨學即用」對工作上的幫助非常大,因此深得許多企業的信賴!

侯籽名(侯安璐)
教練式領導專家
侯籽名(侯安璐)老師是資深的「教練式領導」培訓講師與高階職涯教練,擁有超過20年企業人資與培訓輔導經驗,授課風格溫柔卻堅定,邏輯清晰。 致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性,找回成長的動能與方向。具備1,000小時以上的一對一主管教練經驗、超過12,000名學員的授課互動,她觀察到:真正能帶動團隊績效的主管,不靠權威與年資,而是懂得傾聽、引導與陪伴。 她整合多年教練經驗,研發出《i-Coaching教練技術》方法論,並設計「100天教練型主管養成課」,幫助主管透過情境案例、任務設計與實務工具,練習真正的教練式對話,建立高效且有溫度的領導關係。在領導力之外,侯籽名也深耕人才發展規劃,擅長運用個人發展計畫(IDP)協助企業建立具實踐力的職涯制度,讓成長落實於日常行動中。
侯籽名(侯安璐)老師 是資深的「教練式領導」培訓講師與高階職涯教練,擁有超過20年企業人資與培訓輔導經驗,授課風格溫柔卻堅定,邏輯清晰。 致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性,找回成長的動能與方向。具備1,000小時以上的一對一主管教練經驗、超過12,000名學員的授課互動,她觀察到:真正能帶動團隊績效的主管,不靠權威與年資,而是懂得傾聽、引導與陪伴。 她整合多年教練經驗,研發出《i-Coaching教練技術》方法論,並設計「100天教練型主管養成課」,幫助主管透過情境案例、任務設計與實務工具,練習真正的教練式對話,建立高效且有溫度的領導關係。在領導力之外,侯籽名也深耕人才發展規劃,擅長運用個人發展計畫(IDP)協助企業建立具實踐力的職涯制度,讓成長落實於日常行動中。

林宜璟
企業培訓顧問
林宜璟老師擁有豐富的實務經驗,經歷涵蓋汽車業的銷售及售後服務。另外在消費性電子,網際網路,大型電腦主機及工業電腦等領域,也有深入的體會。在企業中高階主管的歷練,則使他能以宏觀的角度,剖析企業的行爲及策略,常能爲學員帶來耳目一新的啓發。 而老師所主持的所有課程,即都是從「解題」出發。林宜璟老師以他多年企業實務及教學經驗,將課程緊密連結到工作。理論基礎紮實,但絕不空談學理,在課堂上精準貼切的回饋,激盪自己與學員思想的火 花,成為一位促成有效行為改變的顧問,擅長課程包含目標管理、問題分析解決、績效管理、銷售技巧、溝通與談判技巧等。
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