授課主題
- 圖解問題分析解決的技術：啟動你的邏輯x創意思考二刀流
- 一張紙的資料整理術：工作報告、提案、簡報全搞定
- 圖解知識萃取的技術：經驗模組化x知識行動化
- 吸睛、秒懂、好行動！圖解溝通的技術
- 圖解部署培育系列課程：解決思考、整理、溝通大小事
講師經歷
- 圖解力學院 院長
- 「用視覺筆記翻轉人生」全台最大視覺筆記社團 創辦人
- 書粉聯盟圖解力讀書會負責人
- CSM(Scrum Master)敏捷認證講師
- SPOT團隊引導認證講師
著作
- 《塗鴉吧！用視覺模板翻轉人生》-圓神出版
- 《圖解力教學》-親子天下
授課企業
科技製造業
廣達電腦、住華科技、仁寶電腦 、岡豐股份有限公司、先馳精密儀器股份有限公司、美賣科技、淘米科技等
金融壽險業
富邦金融控股股份有限公司、台北富邦商業銀行、新光人壽、富邦人壽、南山人壽、永達保經、國泰人壽等
其他產業
和泰汽車、匯豐汽車、遊戲橘子、瑞春藥品、資誠聯合會計師事務所、龍巖股份有限公司、遠東SOGO、林莉婚紗、向榮生醫、康健生醫、拿福能策略整合行銷、路易威登、桃園國際機場公司、留鮮覺、南一出版、龍騰出版、創新出版等
其他單位
台北市立聯合醫院、馬偕醫院、臺南市政府公務人力發展中心 、彰化縣政府青年發展處、桃園就業中心、新竹就業中心、台北科技大學、元智大學、中原大學、中央大學、輔仁大學等
猜你會喜歡
全部講師
侯籽名(侯安璐)
教練式領導專家
侯籽名(侯安璐)老師是資深的「教練式領導」培訓講師與高階職涯教練，擁有超過20年企業人資與培訓輔導經驗，授課風格溫柔卻堅定，邏輯清晰。 致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性，找回成長的動能與方向。具備1,000小時以上的一對一主管教練經驗、超過12,000名學員的授課互動，她觀察到：真正能帶動團隊績效的主管，不靠權威與年資，而是懂得傾聽、引導與陪伴。 她整合多年教練經驗，研發出《i-Coaching教練技術》方法論，並設計「100天教練型主管養成課」，幫助主管透過情境案例、任務設計與實務工具，練習真正的教練式對話，建立高效且有溫度的領導關係。在領導力之外，侯籽名也深耕人才發展規劃，擅長運用個人發展計畫（IDP）協助企業建立具實踐力的職涯制度，讓成長落實於日常行動中。
侯籽名(侯安璐)老師是資深的「教練式領導」培訓講師與高階職涯教練，擁有超過20年企業人資與培訓輔導經驗，授課風格溫柔卻堅定，邏輯清晰。 致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性，找回成長的動能與方向。具備1,000小時以上的一對一主管教練經驗、超過12,000名學員的授課互動，她觀察到：真正能帶動團隊績效的主管，不靠權威與年資，而是懂得傾聽、引導與陪伴。 她整合多年教練經驗，研發出《i-Coaching教練技術》方法論，並設計「100天教練型主管養成課」，幫助主管透過情境案例、任務設計與實務工具，練習真正的教練式對話，建立高效且有溫度的領導關係。在領導力之外，侯籽名也深耕人才發展規劃，擅長運用個人發展計畫（IDP）協助企業建立具實踐力的職涯制度，讓成長落實於日常行動中。
鄭亦園
一元老師
亦園又稱一元老師，擁有超過十年的科技業經驗，橫跨五個不同領域部門，是具有實際建廠經驗，善於問題分析與解決，又涉略客戶服務及業務單位組建的女講師。期間協助建立組織架構，制定管理制度，建構商業模型，針對業務單位主管諮詢，並提供全局思考圖制定改善計畫。不同領域經驗讓他善於用對方語言進行溝通，同時課程中注重案例探討和互動問答，讓學員將知識實際應用於職場，提升學習效益。
亦園又稱一元老師，擁有超過十年的科技業經驗，橫跨五個不同領域部門，是具有實際建廠經驗，善於問題分析與解決，又涉略客戶服務及業務單位組建的女講師。期間協助建立組織架構，制定管理制度，建構商業模型，針對業務單位主管諮詢，並提供全局思考圖制定改善計畫。不同領域經驗讓他善於用對方語言進行溝通，同時課程中注重案例探討和互動問答，讓學員將知識實際應用於職場，提升學習效益。
趙善揮
NLP授證執行師
趙善揮老師擅長策略規劃、領導管理，擁有超過25年的企業顧問與教學經驗。並以「PERSONAL模式」結合多年企業顧問與組織發展經驗，專注協助企業從人才選育用留、心理安全氛圍建立，到高效對話與領導教練，打造高績效文化。曾成功推動服務業心理安全文化轉型、設計 SWOT 2 OKR 策略整合、新創人才職能模型與內部教練制度，並領導跨國專案導入 DEI 績效對話機制，提升跨部門整合與團隊信任。授課企業包含 Disney+、台灣賓士、捷豹、Lexus、KPMG、花王、富邦人壽、Novartis、Kirin Brewery 等知名企業與機構授課，深獲業界好評。
趙善揮老師擅長策略規劃、領導管理，擁有超過25年的企業顧問與教學經驗。並以「PERSONAL模式」結合多年企業顧問與組織發展經驗，專注協助企業從人才選育用留、心理安全氛圍建立，到高效對話與領導教練，打造高績效文化。曾成功推動服務業心理安全文化轉型、設計 SWOT 2 OKR 策略整合、新創人才職能模型與內部教練制度，並領導跨國專案導入 DEI 績效對話機制，提升跨部門整合與團隊信任。授課企業包含 Disney+、台灣賓士、捷豹、Lexus、KPMG、花王、富邦人壽、Novartis、Kirin Brewery 等知名企業與機構授課，深獲業界好評。
