授課主題
- 六標準差
- 精實管理(Lean/TPS)
- 全面生產保養(TPM)
- 問題分析與解決工具運用
- 品質工具手法與運用
- Minitab統計軟體運用與解析
- 品質改善活動與專案輔導
- 品質機能展開
- 目標管理與績效發展
- 現場主管管理技能
經歷
- 瑞士商 總經理室持續改善經理
- 美商瑪氏箭牌Mars Wrigley 北亞區品質與食品安全區域主管/ 台北廠品質與食品安全經理
- 美商3M 精實六標準差綠帶、黑帶、教練 /台南廠品質經理、觀音廠品質經理 / 品保工程師、高階、資深品保工程師
- 美商Amphenol 品保副理
- 美商Amkor 客戶品質工程師
- 良瑞科技 業務工程師
- 台積電 製造課長
專業認證
- 美國品質學會 ASQ Lean Specialized Credential
- 中華民國品質學會CQT品質技術師
- IPMA-D Level 認證
- 精實6標準差綠帶、黑帶、教練
- 中國生產力中心 第31屆經營管理顧問師班
- 中國生產力中心 特約講師
- 3M、瑪氏箭牌 內部講師
- 2020品質經理人協會AQM 最佳品質經理人獎
數位課程
《精實管理》
面臨現今產品生命週期短、多樣少量、快速交貨等等的各種壓力下,如何找到解決之法?精實管理必定是選擇之一。有效找出「不必要的浪費」,以達到節省成本、提高生產效率並改善品質,藉此增強企業的競爭力,用靈活的系統來因應市場的快速改變。 精實管理不僅僅是降低成本的方法,更可以說是一種全新的工作方式,由上而下帶動一線人員發現問題,用「持續改善」的精實概念帶入管理中,將影響組織每個人的角色與觀念,打造出精實企業。
授課企業
光洋科技、弘如企業、慈北醫材、漢科醫療、勤邦新材料科技、匯邦尼龍科技、科元控股、美商瑪氏箭牌、美商3M、利芃公司、瑞健醫療、台全電機、東元電機、山葉機車等
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全部講師
陶育均
落地實務整合專家
陶育均講師一路從開發、專案、工程、新事業、品質、製造以及管理實務經驗。擅長將課程以程序步驟教學,透過遊戲化激勵學員的參與動機,結合情境體驗式學習,讓學員從企業真實案例中完成各階段產出,體驗課程知識點;並快速解析轉化,讓學習成效即刻有感。教授PDCA高效工作、流程改善、問題解決、設計思考、專案管理...等議題
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黃馨儀
事業品牌發展顧問
黃馨儀Cynthia老師具備超過十年外商品牌行銷經驗,專長於數據驅動的決策、專案管理及高績效領導。老師以教練式領導法打造自主高效團隊,並協助台灣中小企業與個人品牌規劃策略、組織重整及時間管理。老師的課程設計強調實務與理論的結合,並善於運用引導式教學,讓學員能制定具體的行動方案,立即應用於實際工作,深受學員與企業好評。
黃馨儀Cynthia老師具備超過十年外商品牌行銷經驗,專長於數據驅動的決策、專案管理及高績效領導。老師以教練式領導法打造自主高效團隊,並協助台灣中小企業與個人品牌規劃策略、組織重整及時間管理。老師的課程設計強調實務與理論的結合,並善於運用引導式教 學,讓學員能制定具體的行動方案,立即應用於實際工作,深受學員與企業好評。

李思恩
企業發展顧問
李思恩老師是兩岸知名企業發展顧問,曾任職於食品流通業、金融服務業、顧問服務業,由基層做起,歷任課長、經理、事業部經理、副總經理、總經理等管理職,歷練人力資源、行銷企劃、批發銷售、連鎖店經營等職能,企業工作經驗紮實,理論與實務具體結合,專長於管理體系建立、能力發展諮詢、經營診斷與決策分析等。 李思恩老師授課幽默風趣、手法活潑生動、分析條理嚴謹,曾應邀至海峽兩岸五百餘家企業授課,其中並創下聯想電腦、華邦電子、阿里巴巴、佳格食品等知名企業的講師授課滿意度最高紀錄。同時也是第一位獲邀在中國教育電視台國視講堂主講企業管理課程的台灣講師。
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