授課主題
- 六標準差
- 精實管理(Lean/TPS)
- 全面生產保養(TPM)
- 問題分析與解決工具運用
- 品質工具手法與運用
- Minitab統計軟體運用與解析
- 品質改善活動與專案輔導
- 品質機能展開
- 目標管理與績效發展
- 現場主管管理技能
經歷
- 瑞士商 總經理室持續改善經理
- 美商瑪氏箭牌Mars Wrigley 北亞區品質與食品安全區域主管/ 台北廠品質與食品安全經理
- 美商3M 精實六標準差綠帶、黑帶、教練 /台南廠品質經理、觀音廠品質經理 / 品保工程師、高階、資深品保工程師
- 美商Amphenol 品保副理
- 美商Amkor 客戶品質工程師
- 良瑞科技 業務工程師
- 台積電 製造課長
專業認證
- 美國品質學會 ASQ Lean Specialized Credential
- 中華民國品質學會CQT品質技術師
- IPMA-D Level 認證
- 精實6標準差綠帶、黑帶、教練
- 中國生產力中心 第31屆經營管理顧問師班
- 中國生產力中心 特約講師
- 3M、瑪氏箭牌 內部講師
- 2020品質經理人協會AQM 最佳品質經理人獎
數位課程
《精實管理》
面臨現今產品生命週期短、多樣少量、快速交貨等等的各種壓力下，如何找到解決之法？精實管理必定是選擇之一。有效找出「不必要的浪費」，以達到節省成本、提高生產效率並改善品質，藉此增強企業的競爭力，用靈活的系統來因應市場的快速改變。 精實管理不僅僅是降低成本的方法，更可以說是一種全新的工作方式，由上而下帶動一線人員發現問題，用「持續改善」的精實概念帶入管理中，將影響組織每個人的角色與觀念，打造出精實企業。
授課企業
光洋科技、弘如企業、慈北醫材、漢科醫療、勤邦新材料科技、匯邦尼龍科技、科元控股、美商瑪氏箭牌、美商3M、利芃公司、瑞健醫療、台全電機、東元電機、山葉機車等
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全部講師
黃馨儀
事業品牌發展顧問
黃馨儀Cynthia老師具備超過十年外商品牌行銷經驗，專長於數據驅動的決策、專案管理及高績效領導。老師以教練式領導法打造自主高效團隊，並協助台灣中小企業與個人品牌規劃策略、組織重整及時間管理。老師的課程設計強調實務與理論的結合，並善於運用引導式教學，讓學員能制定具體的行動方案，立即應用於實際工作，深受學員與企業好評。
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劉基欽
企業管理顧問
劉基欽老師擔任多年企業管理顧問，曾多次至美國Innosight、UCLA、SBI引進最新的「創新管理方法論」，回台灣在地化後，透過演講、寫作、培訓及企業輔導等方式，協助企業解決問題與提升員工能力。 劉基欽老師講課理論扎實並擁有豐富實務經驗，在課程設計上以企業需求與目的為設計起點，以學員的需求為課程主軸，並透過由淺而深、分段說明與分段演練等方式講授，是位理論與實務兼具的實力派老師！
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蔡伊芳
專案管理教練
蔡伊芳Evonne老師為專案管理課程講師。擁有PMP認證，與十餘年的專案管理與B2B產業經驗，在華碩網通部門、蝦皮、瑞典監控產業龍頭等公司均負責過大型專案的管理，也負責統籌許多大型跨部門、跨國的專案。 在教學領域，老師有8年的授課經驗，曾擔任商業思維學院產品管理與專案管理課程課程的講師，也有鴻海、宏碁、微星、四零四科技等知名上市櫃公司的授課合作經驗。 蔡伊芳Evonne老師的專業背景能夠涵蓋科技業產品、專案、行銷和銷售等多個領域的具體知識，在實際案例上能讓學員更有共鳴。老師的實務經驗、產業知識和教學能力，能夠為學員帶來更落地的專案管理技能。課程將結合理論和實際產品經理每天會面對的情況深入探討，以案例分析和互動討論的形式進行，確保學員能夠理解並應用所學知識。
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