打造高績效團隊
本課程以如何打造高績效團隊為主軸，帶領主管了解如何培養團隊默契與營造各部門間的好氛圍與認同感，以提升整體的工作效能。並透過營造主管與部屬間的正向 關係，提升對彼此的信任度，繼而建成高績效的優良團隊。
適合對象
新任與基層主管/中高階主管/課程類型
工作坊/課程時數
7hr
課程目標
- 學習帶領團隊達成目標的具體做法
- 針對員工的需求，有效激勵員工，提升團隊整體動能
- 建立全公司共同的管理語言，便於上行下效以及跨部門溝通
- 營造部屬與主管的正向關係，讓彼此的信賴度提升
課程綱要
一、凝聚團隊認同感
- 如何凝聚團隊認同
- 引導部屬在團隊中發現自我價值
- 建立群體與團隊認同感
二、做有價值的工作(奠定成功團隊的基礎)
- 如何帶動團隊的使命 感
- 如何促進團隊認同目標
三、在組織中建立良好的溝通管道
- 站在對方的立場思考
- 有效溝通與應對
四、團隊激勵技巧與案例分享
注意事項
- 課程綱要僅供參考，實際課程內容將依照企業開課需求、對象等進行課程規劃。
- 課程中有大量互動與實際演練，建議每班人數在30～36人為佳。
- 若需要安排行動學習方案，請來電或line洽詢。
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