跨世代領導
跨世代領導的核心在透過理解與包容 X、Y 和 Z 世代等不同員工的特點與價值觀,建立一個能提升團隊合作效率,減少溝通衝突的工作環境。本堂跨世代領導課程聚焦在「理 解與尊重」、「溝通與合作」及「激勵與管理」。讓管理者運用教練式領導,引領 Z 世代與資深員工攜手共創更高的團隊績效。
適合對象
新任與基層主管/中高階主管/課程類型
工作坊/課程時數
7hr
課程目標
- 了解如 X、Y 和 Z 世代等員工的特質與價值觀差異。
- 學習跨世代溝通的技巧,確保團隊合作順暢。
- 掌握針對不同世代員工的激勵策略,提升團隊績效。
課程綱要
一、認識不同世代
- X、Y、Z 世代的成長背景與價值觀
- X、Y、Z 世代的特質與動機
- 職場案例分享
二、跨世代溝通與合作
- 不同世代的溝通管道與技巧
- 如何用教練式領導給 予關懷與肯定
- 解決跨世代衝突的方法
三、跨世代激勵與管理策略
- 激勵部屬的願景與外在、內在動機
- 激勵員工的關鍵句型
- 如何帶領團隊達成目標
延伸學習推薦
注意事項
- 課程價格依需求客製化報價,歡迎聯繫以獲取詳細資訊。
- 課程綱要僅供參考,實際課程內容將依企業開課需求與對象等狀況進行規劃。
- 課程會有大量的互動與實際演練,建議每班人數在 30~36 人為佳。
- 若要安排行動學習方案,請來電(02-2596-1336)或聯繫官方 LINE 洽詢。
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