因材施教的技術
擁有好的領導力是帶領團隊向前邁進的關鍵。本課程將分享如何掌握有效的領導技巧，提升團隊整體績效，並學會辨識不同類型的部屬，透過自我風格檢視，探討適合的領導模式，帶領團隊邁向更高的目標。
適合對象
新任與基層主管/中高階主管/課程類型
工作坊/課程時數
7hr
課程目標
- 學習如何了解員工的個性和需求與判斷員工所屬的階段，制定相對應的培訓與輔導計畫。
- 掌握因人而異的領導技巧，協助員工成長。
- 學習提升部屬的動機與能力，提升團隊整體績效。
課程綱要
一、領導者要具備的要素
- 了解何謂領導
- 領導vs 管理
- 影響力的來源
- 如何培養信任
二、部屬類型分析與領導風格
- 辨識不同類型的部屬
- 不同部屬適合的領導風格
- 自我風格檢測
- 案例分享
三、模擬演練
- 情境演練
- 小組討論與角色扮演
注意事項
- 課程綱要僅供參考，實際課程內容將依照企業開課需求、對象等進行課程規劃。
- 課程中有大量互動與實際演練，建議每班人數在30～36人為佳。
- 若需要安排行動學習方案，請來電或line洽詢。"
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