OGSM目標與策略管理
OGSM是企業內在遠景的指導下,透過層層的邏輯,產生策略對話的執行表格,團隊得以承接上層想法,跨部門得以相互協作。上下平行之間以邏輯相互對話運作。OGSM屬於輕 裝備的策略工具,可以協助企業快速校準願景,對應市場,立即帶來改變。
適合對象
中高階主管/高階主管/課程類型
工作坊/課程時數
7hr
課程目標
- 了解OGSM工具與使用邏輯
- 熟練運用OGSM工具,以OGSM施展管理效能
- 提升管理者的策略思維,達到精準決策的能力。
課程綱要
一、OGSM基本概念
- OGSM發展背景
- OGSM實行前提
- OGSM的運用方式
二、關於OGSM的要素與應用技巧
- O-Objectives:最終目的
- G-Goal:具體目標
- S-Strategies:策略
- M-Measure:檢核
- 案例分享與個人練習
三、OGSM行動計劃展開
- 具體的執行事項
- OGSM推動的關鍵事項
注意事項
- 課程綱要僅供參考,實際課程內容將依照企業開課需求、對象等進行課程規劃。
- 課程中有大量互動與實際演練,建議每班人數在20~30人為佳。
- 若需要安排行動學習方案,請來電或line洽詢。
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