OGSM目標與策略管理

OGSM是企業內在遠景的指導下,透過層層的邏輯,產生策略對話的執行表格,團隊得以承接上層想法,跨部門得以相互協作。上下平行之間以邏輯相互對話運作。OGSM屬於輕裝備的策略工具,可以協助企業快速校準願景,對應市場,立即帶來改變。

  • 適合對象

    中高階主管/高階主管
  • 課程類型

    工作坊
  • 課程時數

    7hr

課程目標

  1. 了解OGSM工具與使用邏輯
  2. 熟練運用OGSM工具,以OGSM施展管理效能
  3. 提升管理者的策略思維,達到精準決策的能力。

課程綱要

一、OGSM基本概念

  1. OGSM發展背景
  2. OGSM實行前提
  3. OGSM的運用方式

二、關於OGSM的要素與應用技巧

  1. O-Objectives:最終目的
  2. G-Goal:具體目標
  3. S-Strategies:策略
  4. M-Measure:檢核
  5. 案例分享與個人練習

三、OGSM行動計劃展開

  1. 具體的執行事項
  2. OGSM推動的關鍵事項

注意事項

  • 課程綱要僅供參考,實際課程內容將依照企業開課需求、對象等進行課程規劃。
  • 課程中有大量互動與實際演練,建議每班人數在20~30人為佳。
  • 若需要安排行動學習方案,請來電或line洽詢。

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