目標管理

目標管理是是每位管理者的必備職能,該如何學習設定有效的目標,並進行有效任務分配與進度檢核,進而有效達成組織目標。本課程將會從目標管理的設定至工作規劃與執行技巧,及最後的目標檢視方法,讓您的團隊能徹底落實目標,達成組織的期望成果!

  • 適合對象

    新任與基層主管/中高階主管
  • 課程類型

    工作坊
  • 課程時數

    7hr

課程目標

  1. 了解目標管理的方法
  2. 學習如何訂定工作目標與關鍵績效指標

課程綱要

一、目標管理

  1. 何謂目標管理
  2. 目標管理的重要性

二、設定工作目標與關鍵績效指標(KPI)

  1. 目標的層級與架構
  2. 分解目標與待辦任務
  3. 設定目標的技巧:SMART原則
  4. 如何訂定關鍵績效指標(KPI)

三、工作規劃與執行

  1. 展開工作的細節
  2. 安排負責人與時程

四、目標檢視與設定檢討方法

注意事項

  • 課程綱要僅供參考,實際課程內容將依照企業開課需求、對象等進行課程規劃。
  • 課程中有大量互動與實際演練,建議每班人數在30~36人為佳。
  • 若需要安排行動學習方案,請來電或line洽詢。

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