目標管理
目標管理是是每位管理者的必備職能,該如何學習設定有效的目標,並進行有效任務分配與進度檢核,進而有效達成組織目標。本課程將會從目標管理的設定至工作規劃與執行技巧 ,及最後的目標檢視方法,讓您的團隊能徹底落實目標,達成組織的期望成果!
適合對象
新任與基層主管/中高階主管/課程類型
工作坊/課程時數
7hr
課程目標
- 了解目標管理的方法
- 學習如何訂定工作目標與關鍵績效指標
課程綱要
一、目標管理
- 何謂目標管理
- 目標管理的重要性
二、設定工作目標與關鍵績效指標(KPI)
- 目標的層級與架構
- 分解目標與待辦任務
- 設定目標的技巧:SMART原則
- 如何訂定關鍵績效指標(KPI)
三、工作規劃與執行
- 展開 工作的細節
- 安排負責人與時程
四、目標檢視與設定檢討方法
注意事項
- 課程綱要僅供參考,實際課程內容將依照企業開課需求、對象等進行課程規劃。
- 課程中有大量互動與實際演練,建議每班人數在30~36人為佳。
- 若需要安排行動學習方案,請來電或line洽詢。
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