招募面談
面試除了挑選人才外，同時也是代表企業的形象，應該要如何應對與面談更有機會網羅人才呢？招募面談技巧課程幫助您強化面試表達能力，可以透過提問，從眾面談中挑選合適人才。此外，我們也提供主管面試技巧課程，讓您的主管團隊在招募過程中更加專業且有效率。透過行為事例面談法，您的招募面談將更加精準，找到真正適合企業的人才。不管您是尋找招募面談技巧或是想進一步提升面試技巧，我們的面試技巧課程都能滿足您的需求。
適合對象
新任與基層主管/課程類型
工作坊/課程時數
7hr
課程目標
- 使主管了解面試官的角色與職責，學習找到對的人放在對的位子。
- 學會檢視履歷技巧，並運用行為事例面談技巧，有效提問與掌握人選資訊。
課程綱要
一、面試流程簡介
- 面試目的與價值
- 面談流程(面談前、中、後)
- 招募面談應避免的誤區
二、如何判定人選所需職能
- 職能簡介
- 如何找對人
三、瀏覽履歷的技巧
- 該如何檢視履歷
- 如何從 履歷中的資訊提出問題
四、行為事例面談法
- 行為事例辨別與追問
- 工作動力識別與提問
- 建構面試記錄表
注意事項
- 課程綱要僅供參考，實際課程內容將依照企業開課需求、對象等進行課程規劃。
- 課程中有大量互動與實際演練，建議每班人數在30～36人為佳。
- 若需要安排行動學習方案，請來電或line洽詢。
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