敏捷工作管理
本課程設計為職場工作者必備技巧，首先瞭解現代環境快速的變化，循序漸進的方法可能已跟不上改變的速度，重新釐清工作八小時的產出與耗損為何，透過層層拆解工作任務，更精準掌 握自己的工作內容，便能有效調節資源、避免干擾，促進協作及提升自己的 工作效率與產能!
適合對象
一般同仁/集數
10集總時長
67分鐘
課程目標
- 重新整理手邊的工作，釐清輕重緩急與耗損為何
- 學習拆解工作任務，更有利追蹤進度與分配資源
- 學習透過看板管理一目了然掌握個人的工作狀況
課程單元
《單元一》工作管理重點觀念
- 敏捷核心精神與方法
- 時間管理修煉
《單元二》工作規劃與執行步驟
- 規劃執行流程・待辦事項盤點(步驟一)
- 工作目標拆解(步驟二)
- 輕重緩急安排(步驟三)
- 複雜程度評估(步驟四)
- 工作藍圖描繪(步驟五)
- 任務事項細化(步驟六)
- 視覺看板建立(步驟七)
- 視覺看板建立(步 驟八)
注意事項
- 本課程目前僅開放企業授權或言果學習平台觀看，若有興趣試閱或了解更多課程資訊，歡迎聯繫我們或來電洽詢 (02)2596-1336
- 驗收題組依照影片分集搭配，企業可視需求選購調整(需搭配言果學習平台使用)
- 本課程配有實體課程，線上課強調建立知識架構，實體課建議搭配 貴公司案例做演練
- 驗收機制模組化：課前-課中-課後，可設計為期一個月週期的課後複習(選配)
- 驗收機制遊戲化：競賽、學習社群、積分賽與同儕競技模組(選配)
講師介紹
