專案管理
本課程為專案管理者及執行者必知的邏輯架構。首先瞭解專案和日常作業的不同，並學習將龐大的專案拆解成便於追蹤的每日任務，最後掌握預算、風險、人員權責的管理技巧，不只讓專案可以如質、如期、如預算的完成，更提煉成功關鍵讓未來的專案得以學習。
適合對象
一般同仁/集數
10集總時長
69分鐘
課程單元
《單元一》專案管理的重點觀念
- 專案管理基本觀念
- 專案管理的流程和架構
《單元二》專案管理的執行步驟與要點
- 專案的起始
- 專案規劃
- 時程管理
- 成本管理
- 權責管理
- 風險管理
- 專案執行
- 專案結束
注意事項
- 本課程目前僅開放企業授權或言果學習平台觀看，若有興趣試閱或了解更多課程資訊，歡迎聯繫我們或來電洽詢 (02)2596-1336
- 驗收題組依照影片分集搭配，企業可視需求選購調整(需搭配言果學習平台使用)
- 本課程配有實體課程，線上課強調建立知識架構，實體課建議搭配 貴公司案例做演練
- 驗收機制模組化：課前-課中-課後，可設計為期一 個月週期的課後複習(選配)
- 驗收機制遊戲化：競賽、學習社群、積分賽與同儕競技模組(選配)
講師介紹
