彭建文
兩岸企業培訓顧問
彭建文老師為前台積電營運效率部門主管、歷任產品創新、生產管理、品質管理、行銷、工業工程、營運效率、創新管理等工作，實務經驗豐富，斬獲「台積師鐸獎、卓越工程師獎」等殊榮經歷，受兩岸超過300個企業請託：企業內訓、微型輔導、落地輔導。專長課程包含問題分析與解決PJ法、流程改善創新等，彭建文老師也將20年輔導企業經歷集大成，融合台積電成功經驗、創新商業策略工具、兩岸輔導實務三大核心，獨家創辦PJ法，即《高效工作者的問題分析與決策》方法論。現有暢銷書籍著作《思維的良率》與《高效工作者的問題分析與決策》獲得各界名人推薦、眾多企業指定採購以及廣大讀者喜愛。
授課主題
- 創新思維突破與方法
- 創新領導與管理
- 設計思考工作坊
- 研發創新/產品創新/服務創新
- 問題分析與解決
- 全面品質改善與管理
- 生產改善與管理
- 流程改善與創新
- 專案管理
講師經歷
- 博士（民國101） 清華大學工業工程博士候選人
- 碩士（民國86-88） 中原大學工業工程研究所
- 學士（民國82-86） 中原大學工業工程研究系
- 品碩創新管理顧問公司執行長
- AIM 俐鉅創新管理顧問公司副總經理
- 台積電訓練課程講師(品質改善方法、創新工具、問題分析與解決、Ford 8D等)
- 美商群龍企業諮詢顧問公司特聘顧問
- 達方電子品質改善競賽評審
- 金峰精密公司經營輔導顧問
- 台中榮民總醫院品管圈輔導員
- 金寶電子組織再造專案研究員
- 三軍總醫院物流管理研究員
個人殊榮
- 認證合格（民國105）國際Everything DiSC認證合格講師
- 結業合格（民國105）TRIZ 結業合格
- 結業合格（民國105）IDEO ACUMEN 設計思考Facilitator 結業合格
- 結業合格（民國104）新教練式領導工作坊結業合格
- 結業合格（民國104）IDEO ACUMEN 設計思考 design-kit 結業合格
- 結業合格（民國101）創新種子顧問培訓課程結業合格
- 結業合格（民國101）商業模式創新結業合格
- 結業合格（民國101）創意心法結業合格
- 結業合格（民國101）技術地圖結業合格
- 結業合格（民國101）創新發明種子教師創新營結業
- 結業合格（民國101）服務創新與設計研習班結業
- 結業合格（民國100）中國生產力中心使用者體驗工作坊
- 認證合格（民國96） 中國生產力中心經營管理顧問師班合格
- 認證合格（民國94） 中國生產力中心中階全面品質管理顧問師班合格
- 認證合格（民國94） 中國生產力中心中小企業品質管理顧問師班合格
- 認證合格（民國94） 6標準差黑帶 (B.B) 合格
- 認證合格（民國92） ISO 9000 主導稽核員
著作
- 《思維的良率：台積電教我的高效工作法，像經營者一樣思考、解題》－商業周刊
- 《彭建文PJ法: 高效工作者的問題分析與決策 》－布克文化
- 《商業週刊名家專欄－彭建文》
- 《21堂主管必修的帶人學》－聯合著作
數位課程
《問題分析與解決PJ法》
為所有員工都適宜的入門課，深入淺出掌握問題分析關鍵，從方法論、分析方法、工具應用 及執行對策等，有效建立分析問題的邏輯， 培養解決問題的能力！ 何謂PJ法 ：P是Problem，J是Judgement，為國際首創的『高效工作者的問題分析與決策』方法論 ，是兩岸企業指名度最高的相關課程。
《創新的五項修煉(I5D)》
「點子沒創意，老是被打槍？」、「企劃滿分，執行零分，產品做出來沒人有用？」、「又要馬兒好又要馬兒不吃草，如何說動老闆給更多糧草投入創新方案」這些都是會阻礙企業創新的難事，而根據2021年最具創新力企業的調查顯示，受到疫情影響，消費者行為與混合式辦公的企業組織型態已大幅轉變，創新不是選修課而是必修課，以及也將成為企業存活的重要關鍵！
授課企業
科技業
台積電、聯發科、Acer、SONY、日立冷氣、日月光、旺宏、元太、景碩科技、鈺德科技、南茂、 久元電子、矽統科技、英業達、晶元光電、艾克爾國際科技、蘇州中磊電子、東京威力、佳能半導 體、仁寶、億光電子、微星科技、凌陽、精英電腦、帆宣系統科技、鉅晶電子、台灣美光記憶體、 瑞軒科技、華聯生技、趨勢科技…..
製造業
佳格、巴斯夫、力寶龍集團、士林電機、紡安、新日興、東元電機、亞洲⽔泥、雙劍化⼯、堤維⻄ 、花王、台鹽、振鋒企業、⼤瓏企業、⾦峰精密、湖南⻑沙利潔⽣物、永豐紙業、⼤億交通、台灣 林內⼯業、嘉聯益、達穎塑膠、大儀科技、康師傅、岱稜、順德、頎邦、寶成、僑力化工
服務業
台灣高鐵、台北捷運公司、國泰人壽、中華航空、慈濟醫院、大聯⼤集團、國泰世華銀⾏、經貿聯 網、統⼀集團、格上汽⾞租賃公司、勤業眾信、苗栗為恭醫院、匯豐汽車、保誠人壽、中華航空、 創新企劃學院、遊戲橘子數位科技、國泰建設、遠東集團、台灣大哥大
機構組織
台北市政府公訓中心、台灣國家實驗研究院、工業技術研究院、溫世仁基金會、國防部、中國生產 力中心、經濟部中小企業
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全部講師
簡仲良
Jackie老師
簡仲良老師在企業內任職25年，由工程師技術職轉換至管理職，歷經被併購與併購企業、組織改造與參與跨集團專案等經歷，讓視野從後勤單位與資訊技術層次跳脫，擴展與深入企業組織運作，也了解職場工作者思維與職涯階段所需養成的技能。簡仲良老師擅長課程包含專案管理、敏捷方法、邏輯創新、顧客服務、工作管理、商業分析等，在教學與顧問輔導上，信奉實務實用實證，強調「方法簡單、打到重點、工具輕量」；過程「有效、有趣、有創意」；使學員能即學即知即用，讓課程與輔導產出能與企業實務接軌！
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黃馨儀
事業品牌發展顧問
黃馨儀Cynthia老師具備超過十年外商品牌行銷經驗，專長於數據驅動的決策、專案管理及高績效領導，曾成功帶領百人團隊。老師以教練式領導法打造自主高效團隊，並協助台灣中小企業與個人品牌規劃策略、組織重整及時間管理。老師的課程設計強調實務與理論的結合，並善於運用引導式教學，讓學員能制定具體的行動方案，立即應用於實際工作，深受學員與企業好評。
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潘奎佑
資深顧問
潘奎佑老師曾就職於大陸與台灣之食品品牌／製造／通路的龍頭集團企業，負責二岸事業體的人才梯隊建設、企業大學建置等工作；重慶一號工程芯片製造公司，負責建廠時期人才管理與發展工作；及台灣知名半導體大廠之人力資源總部，負責人力資源管理相關工作。 在超過15年的時間裡，每年深度輔導2－3家，主力於協助企業實質的變革與轉型，引導企業家及經營團隊共同反思及成長。潘奎佑老師同時亦融合多年實戰與輔導經驗，提供「企業轉型變革實踐及組織能力強化」等系統性培訓課程，合計企業內訓經驗已超過百場。並曾於北京德魯克學院講授「策略性的人才發展」公開班課程。 潘奎佑老師的培訓課程，強調管理的實踐與實戰，課程運用大量情境案例進行實務模擬，引導學員進入實戰狀態，課程屬性為：「諮詢式的培訓」－力求培訓與企業實務的結合。
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