胡修遠
人力資源管理專家
胡修遠老師擁有相當豐富的經驗,25年的職涯中橫跨業務管理(3.5年)及人力資源管理(21.5年)兩大領域,實務工作經歷製造業、連鎖房仲業及金融服務業等,在台新金控服務期間負責所有金控的人才庫及接班人計劃,扎實的企業管理實務經驗以及精實的人力資源管理思維,充分掌握前線與後勤不同角色的立場差異與溝通要領。胡修遠老師專長主題包含招募面談技巧、部署培育與啟發、績效管理、專案管理、職場溝通等,擅長以說故事的方式穿插於課程中,邏輯及口條清晰,善於運用實際經驗、案例、故事及現 場演練的手法達到學員的改變成效,課程講授風格穩重但不失風趣,超過20年企業內部管理及通識課程講授經驗,獲得學員相當高度的評價。
授課主題
- 專長課程
- MTP主管管理發展訓練
- 成功主管的教練型領導
- 新上任主管培訓
- 把錢花在刀口上的部屬培育
- 部屬培育與啟發
- 招募面談技巧
- 關鍵面談提升人才留任
- 核心價值與組織文化
- 策略執行力
- 打造當責團隊
- 目標設定與績效管理
- 如何突破績效回饋障礙提升組織績效
- 會議及衝突管理
- 一堂不需技巧的激勵課程
- 一天就上手的專案管理
- 說故事的領導魅力
- 人際風格與職場溝通(Everything DiSC )
- 企業內部講師訓
講師經歷
- 台新金融控股公司 人力資源發展部協理
- 永慶房仲集團 人力資源部協理
- 永慶房仲集團 總經理室特助
- 永慶房仲集團 業務部主管
- 陸軍中尉連輔導長
- 臺北市平衡計分卡推廣協會理事
- 臺 灣三洋電機公司
個人殊榮
- 日本產業訓練協會(JIITA)與中國生產力中心MTP師資認證
- 國際教練聯合會(ICF)認證教練(ACC)
- DISC CERTIFIED TRAINER(國際顧問認證ICC)
- 中國生產力中心經營管理顧問師班合格
認證
金融業
台新金控、彰化銀行、臺北富邦銀行、永豐金控、安泰銀行、新光銀行、陽信銀行、永豐金證、元富證券、康和證券、國泰人壽、三商美邦人壽、AIA友邦人壽、第一金人壽、中國人壽、國泰產險、新安東京海上產險、華南產險、日盛投信、集保結算所、中租迪和、台新租賃(中國)南京
連鎖流通業
統一星巴克、康是美、統一超商、大潤發、小林髮廊、嘉裡大榮物流、永慶房仲集團、住商不動產、麗嬰房、阿瘦皮鞋、台灣大哥大、全虹電信、神腦國際、湯姆熊、Bottega Veneta臺灣
電子科技業
鴻海科技、臻鼎科技(臺灣及大陸各廠區)、台達電子、巨集通數碼科技、零壹科技、永豐客服科技、秀波電子、輝能科技、歐酷網路、偉創力、宏碁、倫飛電腦、鉅晶電子、華冠通訊、坦順科技、乾坤科技、華冠通訊、思科
醫療生技業
財團法人醫藥品查驗中心、馬偕醫院、中國化學製藥、中化裕民、臺灣微脂體、台灣必治妥、費森尤斯卡比醫療、安麗臺灣、佳綸生技、順天堂、佳生科技、臺北醫學大學(含萬芳、雙和及附設醫院)
製造運輸業
統一精工、統一超食代、統一速達、滙豐汽車、中部汽車、南陽實業、東紡興業、建德工業、中聯油脂、遠龍不銹鋼、臺灣日立江森自控、互助營造、國泰建設、宏泰建設、建國工程、開元食品、國際中橡投資控股、宗陽工程、明係工程、日煙國際、佳乳、萬海航運、陽明海運、中華航空公司
學校
政治大學、中山大學、致理技術學院、康軒集團、雲林科技大學
其他
安侯建業會計師事務所、安永會計師事務所、財團法人中國生產力中心、財團法人資策會、統一安源、肯恩廚房美式餐廳、李方酒店集團、電通安吉斯、桃園航勤、霖園、樂天市場、首阜企管
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全部講師
馮炳勳
專案管理專家
馮炳勳老師俱備10餘年專案管理、流程管理與企業幕僚實務經驗,曾從0到1籌設專案管理辦公室(PMO),建立公司專案制度與培育內部專案人才,也擔任公司內部流程改造輔導顧問,協助不同部門發掘流程改善機會,此外,也經歷新創公司的專案執行與流程建立,兼具不同規模與類型公司的實戰經驗。 教學上,擅長將複雜觀念簡單化,並透過系統化、流程化、可操作工具的方式呈現,讓學員能以最不費力的方式,將課程概念與工具應用至工作之中。
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盧冠諭
超人老師
盧冠諭老師(超人老師)授課風格活潑易懂,融合理論與新知,讓管理知識成為生活中可實踐的技巧,讓學員可有效掌握全方位的管理技巧,並透過該技巧有效用於個人目標及部門目標的達,在各大產業皆有極高評價與口碑。 盧冠諭老師授課風格輕鬆、活潑,課程節奏明快,與學員互動深入頻繁,擅長課程包含招募面談技巧、部屬培育技巧、工作流程改善等,並運用日常案例,旁徵博引,啟發學員思考,幫助學員理解應該如何做,深得學員信賴。
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黃碩彥
工程管理顧問
黃碩彥老師是工程、管理、服務領域的專業顧問,致力於解決問題並增加價值的專業教練。企業常嘆「公司的設計及製造(服務)問題永遠解不完」,而讓工程人員的經驗得以傳承、培養資淺工程師的解問題能力則是最大挑戰。黃碩彥老師採用美國顧問公司引進的瀑布式學習法,結合「授課」與「教練」,透過講解概念後,以workshop演練教材案例,使學員能實際應用所學方法工具。以標準化解問題工具模板,與學員共同開發可能的解決方案。
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