講師授課影片
授課主題
- 跨文化商務溝通（可全英文授課）
- 識人談判與溝通
- 職場衝突管理（客戶/供應商/內部上下）
- 職場不法侵害（性騷擾，霸凌）防治
- 股權設計與架構
- 合約談判策略與實戰
- 資產傳承與規劃
講師經歷
學歷
- 紐約大學法學碩士
- 台灣大學管理碩士
經歷
- 現任法律事務所 律師 (台北)
- 現任台灣上市櫃企業獨立董事
- 曾任美商銀行北亞區法律顧問＆副總裁(香港)
- 曾任法商銀行亞太區法律顧問＆副總裁(香港)
- 曾任美商投資銀行法律談判專家＆全球性專案談判負責人(香港)
- 曾任澳商銀行金融市場部 資深律師(香港)
專業證照
- 中華民國律師合格
- 美國紐約州律師合格
- 中國律師考試合格
- 美國會計師考試合格
著作
- 《識人談判課》 - 遠流出版社
- 《誰說只是約會你就不用懂法律?》 - 遠流出版社
授課經驗
台灣積體電路製造股份有限公司、富邦銀行共學講座、富邦人壽銷售談判培訓、永豐金控企業金融勞資法律講座、易遊網 、統一夢時代、永豐基金會、桃園市政府家庭教育中心兩性平權法律講座、台北市立啟聰學校身心障礙權益保障與特殊教育教師培訓、國泰人壽溝通談判力培訓、和泰汽車數位性暴力法律培訓
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全部講師
黃國翔
考特老師
考特老師深耕金融業、電子業18年持續從事教育訓練工作、協商談判課程已超過200場次授課與10,000多位學員的肯定，了解學員在溝通協商常遇到的問題。老師在產業任職期間，承接多項全球性專案，金額達數千萬至數億元台幣，擔任公司業務代表、專案經理，幫助公司與供應商、客戶、集團子公司、海外據點…成功導入全球性專案，因此有完整實務經驗與豐富的教學案例。老師授課風格風趣、手法多元、與學員高度互動、擅以豐富的案例教學，學員反應能夠「隨學即用」對工作上的幫助非常大，因此深得許多企業的信賴！
考特老師深耕金融業、電子業18年持續從事教育訓練工作、協商談判課程已超過200場次授課與10,000多位學員的肯 定，了解學員在溝通協商常遇到的問題。老師在產業任職期間，承接多項全球性專案，金額達數千萬至數億元台幣，擔任公司業務代表、專案經理，幫助公司與供應商、客戶、集團子公司、海外據點…成功導入全球性專案，因此有完整實務經驗與豐富的教學案例。老師授課風格風趣、手法多元、與學員高度互動、擅以豐富的案例教學，學員反應能夠「隨學即用」對工作上的幫助非常大，因此深得許多企業的信賴！
佘淑真
銷售溝通與風險管理專家
佘淑真（Grace）老師深耕於保險產業多年，擁有高達 90% 的企業陌生開發實戰經驗，從企業端到個人市場皆累積了扎實的成果。2023 年創立個人顧問公司後，持續專注於企業風險管理與相關法規研究，並結合法律邏輯與銷售策略，打造出一套系統化的客戶經營方法。 老師的課程以實務導向與高互動著稱，善於將複雜概念拆解成簡單、易吸收並能立即落地的技巧。多年來，她獲得多項國內外保險專業獎項肯定，包括 IDA、MDRT、IFPA，以及壽險公會優秀從業人員獎，擁有多項專業講師與溝通認證。
佘淑真（Grace）老師深耕於保險產業多年，擁有高達 90% 的企業陌生開發實 戰經驗，從企業端到個人市場皆累積了扎實的成果。2023 年創立個人顧問公司後，持續專注於企業風險管理與相關法規研究，並結合法律邏輯與銷售策略，打造出一套系統化的客戶經營方法。 老師的課程以實務導向與高互動著稱，善於將複雜概念拆解成簡單、易吸收並能立即落地的技巧。多年來，她獲得多項國內外保險專業獎項肯定，包括 IDA、MDRT、IFPA，以及壽險公會優秀從業人員獎，擁有多項專業講師與溝通認證。
侯籽名(侯安璐)
教練式領導專家
侯籽名(侯安璐)老師是資深的「教練式領導」培訓講師與高階職涯教練，擁有超過20年企業人資與培訓輔導經驗，授課風格溫柔卻堅定，邏輯清晰。 致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性，找回成長的動能與方向。具備1,000小時以上的一對一主管教練經驗、超過12,000名學員的授課互動，她觀察到：真正能帶動團隊績效的主管，不靠權威與年資，而是懂得傾聽、引導與陪伴。 她整合多年教練經驗，研發出《i-Coaching教練技術》方法論，並設計「100天教練型主管養成課」，幫助主管透過情境案例、任務設計與實務工具，練習真正的教練式對話，建立高效且有溫度的領導關係。在領導力之外，侯籽名也深耕人才發展規劃，擅長運用個人發展計畫（IDP）協助企業 建立具實踐力的職涯制度，讓成長落實於日常行動中。
侯籽名(侯安璐)老師是資深的「教練式領導」培訓講師與高階職涯教練，擁有超過20年企業人資與培訓輔導經驗，授課風格溫柔卻堅定，邏輯清晰。 致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性，找回成長的動能與方向。具備1,000小時以上的一對一主管教練經驗、超過12,000名學員的授課互動，她觀察到：真正能帶動團隊績效的主管，不靠權威與年資，而是懂得傾聽、引導與陪伴。 她整合多年教練經驗，研發出《i-Coaching教練技術》方法論，並設計「100天教練型主管養成課」，幫助主管透過情境案例、任務設計與實務工具，練習真正的教練式對話，建立高效且有溫度的領導關係。在領導力之外，侯籽名也深耕人才發展規劃，擅長運用個人發展計畫（IDP）協助企業建立具實踐力的職涯制度，讓成長落實於日常行動中。
