常振國
Kevin老師
常振國(Kevin)老師以十六年的時間歷經多家全球性知名外商公司，由培訓講師歷練成為培訓部門高階經理，不斷累積第一線業務銷售及領導管理的實務培訓經驗。從課程設計，專業授課，到全面性培訓體系的規劃都有完整的歷練。這樣的經歷讓常振國老師的課程能緊貼企業夥伴的需求，不但能開拓學員的視野，更能扎實的鍛練技巧。 老師以敏銳的洞悉人性為基礎，能直指學員內心的困擾及疑惑，將經驗提煉出精準的系統化架構，讓學員能學習、能複製。以最為實戰的案例演練，使學員能將技巧運用上手。突破框架的思考引導，拉高學員的視野，開拓思路。多元化教學手法，在課堂上引人入勝，課後持續學習效益。
授課主題
- 洞悉人性銷售技巧 • 價值領導成就激勵 • 正向教練回饋輔導
- 敏捷思考表達力（沙盤演練）
- 多元合作團隊建立（體驗活動+引導反思）
- 目標共識行動整合（行動學習工作坊）
- 打造核心團隊領導力（領導情境沙盤模擬）
- 培養卓越主管-思維、行為、能力（遊戲化學習+任務模擬）
講師經歷
- 外商金融集團壽險公司 資深培訓經理
- NLP神經語言程式學：專業執行師（Practitioner），高階執行師（Master Practitioner）
- 體驗式學習（Experience Learning）團隊引導技能（Team Facilitation Skill）
- 溝通交流分析基礎訓練（Transactional Analysis 101 course）
- AICCP/ ICF國際教練學程結業
- TAF培訓引導師結業
- 屏風表演班 / 綠光劇團 專業劇場表演訓練
- 中華人力資源管理協會 訓練發展管理師
- 2014、2015、2016商業周刊 超業講堂 專聘主講
- 商周學院 超業主管領導力 專聘主講
授課企業
台灣
國泰世華銀行、中國信託商業銀行、台新銀行、富邦銀行、元大銀行、保誠人壽、第一金人壽、宏泰人壽、中國人壽、元大人壽、台灣人壽、新光人壽、Amway安麗、楊森藥廠、亞東醫院、統一速達、曼都髮藝、無印良品、新東陽、福容飯店、西華飯店、遠傳電信、臺灣大哥大、台固媒體、凌通科技、友達光電、勤業眾信Deloitte、HP惠普科技、Yahoo、PChome、大眾電腦、巨匠電腦、東京威力科創、鐿鈦科技、新加坡商頗爾科技、納智捷汽車、日產汽車、Lexus汽車、百多力醫材督洋生技、資生堂、中鼎工程、鴻海科技、歐姆龍、遊戲橘子、安捷倫Agilent、公務人力發展中心、新北市政府、台北市社會局、司法官訓練所、交通部民航局、交通部高速鐵路局、車輛測試研究中心、資策會、對外貿易發展協會..等
中國大陸
招商銀行、浦東發展銀行、廣發銀行、聯想電腦、中英人壽、生命人壽、百年人壽、泰康人壽、太平洋保險、渤海財險、中國人民人壽、華夏基金、華夏人壽、中國人壽、中銀保險、中海微銀集團大都會人壽、合眾人壽
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全部講師
趙胤丞
企業培訓教練
人稱「胤丞老師」的趙胤丞，是橫跨企業培訓、品牌經營內容創作的實戰型講師，擁有超過14年的企業培訓經驗，近8500小時授課時數，深受全球五百大、台灣一千大企業與金融機構指名邀請授課。趙胤丞老師的代表課程包括：AI高效能生產力應用、問題分析與解決、專案管理、簡報表達、以及內部講師培訓、時間管理、心智圖法等。 趙胤丞老師同時身兼多重身份：企業講師、專欄作家、Podcast主持人、八本書暢銷書作者、品牌創辦人與顧問。他主持三個podcast節目加總已累積超過700集內容，百萬下載收聽，深受上班族與管理者喜愛。此外，他也是「菓迷方脆腰果」品牌創辦人，實際以經營者視角將商業理論轉化為落地執行的實務經驗。 擁有美國霍特國際商學院MBA學歷的他，擅長以清晰邏輯、結構化思考與故事化表達，帶領學員從思維轉換到行動落實。他的課程結合AI工具應用、職場管理思維與實際案例分析，透過「看得懂、學得會、用得上」的方式，讓學員在課堂中感受到學習的深度與樂趣。 胤丞老師的授課風格沉穩而具張力，融合理性分析與感性故事，擅長引導學員發現問題本質，建立實用方法，並透過即學即用的工具與練習，幫助學員在職場中提升決策力、表達力與執行力。他相信：學習不只是吸收知識，更是一種 思考方式的重啟。
人稱「胤丞老師」的趙胤丞，是橫跨企業培訓、品牌經營內容創作的實戰型講師，擁有超過14年的企業培訓經驗，近8500小時授課時數，深受全球五百大、台灣一千大企業與金融機構指名邀請授課。趙胤丞老師的代表課程包括：AI高效能生產力應用、問題分析與解決、專案管理、簡報表達、以及內部講師培訓、時間管理、心智圖法等。 趙胤丞老師同時身兼多重身份：企業講師、專欄作家、Podcast主持人、八本書暢銷書作者、品牌創辦人與顧問。他主持三個podcast節目加總已累積超過700集內容，百萬下載收聽，深受上班族與管理者喜愛。此外，他也是「菓迷方脆腰果」品牌創辦人，實際以經營者視角將商業理論轉化為落地執行的實務經驗。 擁有美國霍特國際商學院MBA學歷的他，擅長以清晰邏輯、結構化思考與故事化表達，帶領學員從思維轉換到行動落實。他的課程結合AI工具應用、職場管理思維與實際案例分析，透過「看得懂、學得會、用得上」的方式，讓學員在課堂中感受到學習的深度與樂趣。 胤丞老師的授課風格沉穩而具張力，融合理性分析與感性故事，擅長引導學員發現問題本質，建立實用方法，並透過即學即用的工具與練習，幫助學員在職場中提升決策力、表達力與執行力。他相信：學習不只是吸收知識，更是一種思考方式的重啟。
侯籽名(侯安璐)
教練式領導專家
侯籽名(侯安璐)老師是資深的「教練式領導」培訓講師與高階職涯教練，擁有超過20年企業人資與培訓輔導經驗，授課風格溫柔卻堅定，邏輯清晰。 致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性，找回成長的動能與方向。具備1,000小時以上的一對一主管教練經驗、超過12,000名學員的授課互動，她觀察到：真正能帶動團隊績效的主管，不靠權威與年資，而是懂得傾聽、引導與陪伴。 她整合多年教練經驗，研發出《i-Coaching教練技術》方法論，並設計「100天教練型主管養成課」，幫助主管透過情境案例、任務設計與實務工具，練習真正的教練式對話，建立高效且有溫度的領導關係。在領導力之外，侯籽名也深耕人才發展規劃，擅長運用個人發展計畫（IDP）協助企業建立具實踐力的職涯制度，讓成長落實於日常行動中。
侯籽名(侯安璐)老師是資深的「教練式領導」培訓講師與高階職涯教練，擁有超過20年企業人資與培訓輔導經驗，授課風格溫柔卻堅定，邏輯清晰。 致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性，找回成長的動能與方向。具備1,000小時以上的一對一主管教練經驗、超過12,000名學員的授課互動，她觀察到：真正能帶動團隊績效的主管，不靠權威與年資，而是懂得傾聽、引導與陪伴。 她整合多年教練經驗，研發出《i-Coaching教練技術》方法論，並設計「100天教練型主管養成課」，幫助主管透過情境案 例、任務設計與實務工具，練習真正的教練式對話，建立高效且有溫度的領導關係。在領導力之外，侯籽名也深耕人才發展規劃，擅長運用個人發展計畫（IDP）協助企業建立具實踐力的職涯制度，讓成長落實於日常行動中。
鄭亦園
一元老師
亦園又稱一元老師，擁有超過十年的科技業經驗，橫跨五個不同領域部門，是具有實際建廠經驗，善於問題分析與解決，又涉略客戶服務及業務單位組建的女講師。期間協助建立組織架構，制定管理制度，建構商業模型，針對業務單位主管諮詢，並提供全局思考圖制定改善計畫。不同領域經驗讓他善於用對方語言進行溝通，同時課程中注重案例探討和互動問答，讓學員將知識實際應用於職場，提升學習效益。
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