創新領導力
創新領導力不僅是企業保持競爭優勢的關鍵，更是帶領團隊突破現狀、應對挑戰的重要能力。本課程設計以 Place（創新啟動力）、People（創新領導力）、Process（創新執行力）為三大核心，提升學員的創新思維、領導能力與實踐技巧。課程透過分階段的系統學習，幫助學員深入理解創新領導的本質，並在實務中靈活應用，進而促進團隊的長期發展與提升。
適合對象
新任與基層主管/中高階主管/高階主管/集數
9集總時長
90分鐘
課程前導片
課程目標
- 掌握創新領導力的方法，讓管理者迅速應對市場變化，有效激發團隊創新能力，保持競爭力。
- 協助專業人士提升個人競爭力和創新領導能力。
- 掌握有效領導和創新技巧的平台，增強領導自信和效能。
課程特色
- 精煉內容：聚焦核心創新領導技巧，以最短時間內達到學習效果。
- 實戰案例：透過真實企業案例分析，學以致用，快速轉化學習成果。
- 快速學習：短小精悍的課程設計，保證學習的高效性和即刻應用。
課程單元
《單元一》導論
- 第一集:創新領導力的重要性
《單元二》Place-創新啟動力
- 第二集:(上) 創造榮譽感
- 第二集:(下) 試行專案
- 第三集:(上) 建立創新空間
- 第三集:(下) 跨部門的創新團隊
- 第四集:(上) 跨部門合作
- 第四集:(下) 多元溝通
《單元三》People-創新領導力
- 第五集:養成創新人才(創新應用者)
- 第六集:養成創新人才(創新推動者)
- 第七集:養成創新人才(創新教練)
《單元四》Process-創新執行力
- 第八集:從洞察到行動的過程管理(上)
- 第九集:從洞察到行動的過程管理(下)
注意事項
- 本課程僅開放企業授權或言果學習平台觀看，無開放個人用戶購買，如欲了解企業授權方案或申請試閱，歡迎聯繫我們或來電洽詢 (02) 2596-1336。
- 本課程配有實體課程，線上課強調建立知識架構，實體課建議搭配 貴公司案例做演練
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