授課主題
- 情境銷售
- 客情維繫
- 電話行銷
- 電話約訪
- 管理輔導
講師經歷
- 全球行銷業務部經理/訓練部經理/內部講師
- 國泰人壽 直效行銷部副理/內部講師
- 匯豐保經/台新保經 電銷督導/電銷專員
- 富邦 直效行銷客服主管
- 花旗銀行 電話理財中心資深專員
個人殊榮
- DISC顧問認證
- 中國培訓 2014《我是好講師》中國前30強
- 中國培訓 2014《我是好講師》最佳演繹獎
- 中國培訓《線上好講師》2022年TOP3
數位課程
《客戶服務溝通策略》
在競爭激烈的商業環境中,提供優質的客戶服務是企業贏得客戶忠誠度的關鍵。本課程將培養您專業的溝通技巧,透過善用溝通與同理心,打造富有溫度的客戶體驗,提升服務的專業度與客戶滿意度。
授課企業
中國陽光保險、國泰世華銀行、國泰人壽、全球人壽、全球直效行銷、全達保代、美商域新保經、第一銀行、台灣人壽、新光人壽、摩根證券、公勝保經、澳盛銀行、台北富邦銀行、元大人壽、南山人壽、遠雄人壽、遠東銀行、康健人壽、欣台保經、德盛安聯投信、日盛證券、精聯保經、詮國保經、台大保經、金鵬保經、臺灣鑫保經、國泰證券、聯邦銀行、和泰保經、永旭保經、寓騰保經、國泰投顧、太陽保經、富邦人壽、聯博投信、中華聯合財險、保德信證券、中國人壽、安泰銀行、新光銀行、三菱東京日聯銀行、中國交通銀行、中國銀行保險、中國光大永明人壽、野村投信、永豐銀行、永豐金證券、國泰產險、中國工商銀行、合庫人壽、泰康證券、新光人壽、富德生命人壽、高德美藥廠、博士倫藥廠(醫美)、羅麗芬美容、嘉盛(喜視) 、博兆醫療、國泰健康管理、台灣默克、裕利醫療、曼都、肯崴髮品、勝昌製藥、悠美診所、培力藥品、中國特步國際公司、神腦國際、住商不動產、信義房屋、家樂福、東森購物、中華電信、遠傳電信、台灣之星、台灣科技客服、夢時代、新東陽、台灣松下電器、台灣日立、博西家電、恆隆行、裕隆日產汽車、Yahoo、高登鐘錶、捷安特車業、堉舜文教、LINE、雅芳、可果美、日商傑太、台灣寬頻、中國安徽電信、傑太日菸、全虹電子、賓士汽車、大金冷氣、HTC、商周創新奇勵營講師、TNT國際快遞、台灣客服協會、104人力銀行、日商貝樂生(巧連智) 、通嘉科技、春天會館、久億光电、巨匠美語電腦、金茂榮環保、冠元科技、昇捷建設、華固建設、宏碁、加利利旅行社、永譽事務所、聯合報uTravel、大豐環保、和潤企業、SHOPLINE、格上租車、中國神州集團、資策會、群暉科技、天津廣電
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全部講師

佘淑真
銷售溝通與風險管理專家
佘淑真(Grace)老師深耕於保險產業多年,擁有高達 90% 的企業陌生開發實戰經驗,從企業端到個人市場皆累積了扎實的成果。2023 年創立個人顧問公司後,持續專注於企業風險管理與相關法規研究,並結合法律邏輯與銷售策略,打造出一套系統化的客戶經營方法。 老師的課程以實務導向與高互動著稱,善於將複雜概念拆解成簡單、易吸收並能立即落地的技巧。多年來,她獲得多項國內外保險專業獎項肯定,包括 IDA、MDRT、IFPA,以及壽險公會優秀從業人員獎,擁有多項專業講師與溝通認證。
佘淑真(Grace)老師深耕於保險產業多年,擁有高達 90% 的企業陌生開發實戰經驗,從企業端到個人市場皆累積了扎實的成果。2023 年創立個人顧問公司後,持續專注於企業風險管理與相關法規研究,並結合法律邏輯與銷售策略,打造出一套系統化的客戶經營方法。 老師的課程以實務導向與高互動著稱,善於將複雜概念拆解成簡單、易吸收並能立即落地的技巧。多年來,她獲得多項國內外保險專業獎項肯定,包括 IDA、MDRT、IFPA,以及壽險公會優秀從業人員獎,擁有多項專業講師與溝通認證。

侯籽名(侯安璐)
教練式領導專家
侯籽名(侯安璐)老師是資深的「教練式領導」培訓講師與高階職涯教練,擁有超過20年企業人資與培訓輔導經驗,授課風格溫柔卻堅定,邏輯清晰。 致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性,找回成長的動能與方向。具備1,000小時以上的一對一主管教練經驗、超過12,000名學員的授課互動,她觀察到:真正能帶動團隊績效的主管,不靠權威與年資,而是懂得傾聽、引導與陪伴。 她整合多年教練經驗,研發出《i-Coaching教練技術》方法論,並設計「100天教練型主管養成課」,幫助主管透過情境案例、任務設計與實務工具,練習真正的教練式對話,建立高效且有溫度的領導關係。在領導力之外,侯籽名也深耕人才發展規劃,擅長運用個人發展計畫(IDP)協助企業建立具實踐力的職涯制度,讓成長落實於日常行動中。
侯籽名(侯安璐)老師是資深的「教練式領導」培訓講師與高階職涯教練,擁有超過20年企業人資與培訓輔導經驗,授課風格溫柔卻堅定,邏輯清晰。 致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性,找回成長的動能與方向。具備1,000小時以上的一對一主管教練經驗、超過12,000名學員的授課互動,她觀察到:真正能帶動團隊績效的主管,不靠權威與年資,而是懂得傾聽、引導與陪伴。 她整合多年教練經驗,研發出《i-Coaching教練技術》方法論,並設計「100天教練型主管養成課」,幫助主管透過情境案例、任務設計與實務工具,練習真正的教練式對話,建立高效且有溫度的領 導關係。在領導力之外,侯籽名也深耕人才發展規劃,擅長運用個人發展計畫(IDP)協助企業建立具實踐力的職涯制度,讓成長落實於日常行動中。

林宜璟
企業培訓顧問
林宜璟老師擁有豐富的實務經驗,經歷涵蓋汽車業的銷售及售後服務。另外在消費性電子,網際網路,大型電腦主機及工業電腦等領域,也有深入的體會。在企業中高階主管的歷練,則使他能以宏觀的角度,剖析企業的行爲及策略,常能爲學員帶來耳目一新的啓發。 而老師所主持的所有課程,即都是從「解題」出發。林宜璟老師以他多年企業實務及教學經驗,將課程緊密連結到工作。理論基礎紮實,但絕不空談學理,在課堂上精準貼切的回饋,激盪自己與學員思想的火花,成為一位促成有效行為改變的顧問,擅長課程包含目標管理、問題分析解決、績效管理、銷售技巧、溝通與談判技巧等。
林宜璟老師擁有豐富的實務經驗,經歷涵蓋汽車業的銷售及售後服務。另外在消費性電子,網際網路,大型電腦主機及工業電腦等領域,也有深入的體會。在企業中高階主管的歷練,則使他能以宏觀的角度,剖析企業的行爲及策略,常能爲學員帶來耳目一新的啓發。 而老師所主持的所有課程,即都是從「解題」出發。林宜璟老師以他多年企業實務及教學經驗,將課 程緊密連結到工作。理論基礎紮實,但絕不空談學理,在課堂上精準貼切的回饋,激盪自己與學員思想的火花,成為一位促成有效行為改變的顧問,擅長課程包含目標管理、問題分析解決、績效管理、銷售技巧、溝通與談判技巧等。







