跨世代領導力- 破解年齡差距的團隊管理學
在多世代共存的職場中，溝通斷層與價值觀差異常影響團隊效能與創新。本課程以系統化方法協助主管理解不同世代特質與動機，運用具體的溝通與任務設計策略，促進團隊共識與知識流動。透過實際案例，學員將學會激發員工潛力、提升士氣，並強化領導影響力，打造高凝聚、高創新的跨世代團隊，為組織面對變革與傳承建立穩固基礎。
適合對象
新任與基層主管/中高階主管/集數
10集總時長
90分鐘
課程前導片
課程目標
- 掌握如何與創新、傳承世代共同協作，提升團隊效能與創新力
- 激發員工潛力與投入度，提高團隊士氣
- 強化主管的領導影響力，有助於因應未來組織變動與世代交替的挑戰
課程特色
- 課程提供系統性的方法，能夠協助主管在跨世代團隊中快速對齊共識、發揮互補優勢並促進團隊成員的知識流動。
- 解析不同世代的特質，幫助主管快速洞察不同世代的價值觀與動機，運用具體溝通與任務設計方法，讓團隊形成高凝聚力與高效執行力。
- 課程提供從理念到實務的完整架構，提供可操作的工具與方法建議，讓主管能夠在工作上實際應用。
課程單元
《單元一》跨世代管理的核心三大支柱
- 跨世代管理的核心三大支柱：(一)尊重歸屬
- 跨世代管理的核心三大支柱：(二)意義共鳴、(三)公平成長
《單元二》跨世代團隊協作技巧
- 跨世代團隊協作技巧：(一)共同目標、(二)互補分工
- 跨世代團隊協作技巧：(三)知識交換
《單元三》【創新世代】會做、想做、好做的技巧
- 讓【創新世代】會做的技巧
- 讓【創新世代】想做、好做的技巧
《單元四》【創新世代】 佈達目標、工作交辦與有效回饋技巧
- 【創新世代】佈達目標、工作交辦與有效回饋技巧
《單元五》【傳承世代】 會做、想做、好做的技巧
- 讓【傳承世代】會做的技巧
- 讓【傳承世代】想做、好做的技巧
《單元六》【傳承世代】 佈達目標、工作交辦與有效回饋技巧
- 【傳承世代】佈達目標、工作交辦與有效回饋技巧
注意事項
- 本課程僅開放企業授權或言 果學習平台觀看，無開放個人用戶購買，如欲了解企業授權方案或申請試閱，歡迎聯繫我們或來電洽詢 (02) 2596-1336。
- 驗收題組依照影片分集搭配，企業可視需求選購調整(需搭配言果學習平台使用)
- 本課程配有實體課程，線上課強調建立知識架構，實體課建議搭配 貴公司案例做演練
- 驗收機制模組化：課前-課中-課後，可設計為期一個月週期的課後複習(選配)
- 驗收機制遊戲化：競賽、學習社群、積分賽與同儕競技模組(選配)
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