授課主題
- 管理與領導:經營分析與策略規劃、管理者領導力訓練、管理變革、變革領導、教練輔導技巧(Coaching skill)、高績效團隊領導、部門領導與員工激勵、新世代員工的領導、招募與績效面談等
- 問題解決與邏輯思考:決策方法與風險分析、策略規劃與決策分析、系統思考與理性決策、問題分析與解決、目標市場與行銷策略實戰
- 溝通與談判:跨部門溝通與衝突處理、管理溝通與傾聽技巧、商務溝通與談判技巧、影響力的發揮與說服、衝突管理技巧、簡報與演說技巧
- 工作效能與執行力:強化團隊執行力、員工績效提升與改善、工作效能提升、MBO&KPI目標管理與指標設定、績效管理與評估面談技巧、目標設定與執行管理、專案管理訓練
- 其他:Trainer's Training內部講師培訓、TTT Advance 內部講師進階培訓、HRM非人力資源主管的人力資源管理、壓力抒解與情緒管理訓練、壓力抒解與情緒管理訓練
講師經歷
- 美商上海精群管理顧問公司(Besteam Shanghai) 總經理
- 中信集團松誼企業管理公司 副總經理、顧問部經理
- 和信企業團中租教育訓練中心經理
- 新東陽(股)公司 酒類事業部長、直營店經營課長、教育訓練課長
個人殊榮
- 美國Training House 公司MAP管理才能發展系統講師認證
- 美國Marketplace 決策模擬系統講師認證
著作
- 《溝通力—執行的關鍵在於溝通》- 成陽出版社
- 《思考力—提升企業競爭力的核心因素》- 成陽出版社
- 《執行力》- 北京大學音像出版社
- 《用腦賺錢》- 北京大學音像出版社
- 《談判是無限賽局:上千企業指定名師教你創造長久利益的123法則》- 先覺出版社
數位課程
《部屬培育與教練技巧》
設計為領導者管理團隊必備技巧,從分辨員工的工作發展階段、針對不同員工運用對應的教導方法與指導計畫;建立有效與部屬的溝通模式,協助主管培養好人才,讓員工快速上手 工作。透過明確的方法步驟,建立系統性的管理模式,提高團隊工作效率與績效!
《部屬培育與績效面談》
本課程設計為領導者管理團隊必備技巧,從績效管理的定義開始,分析員工績效表現不佳的原因。針對員工表現不佳的原因,運用對應的教導方法與指導計畫。建立有效與部屬溝通的模式,協助主管培養好人才,讓員工快速上手工作。透過明確的方法步驟,建立起有結構性的指導方式,提升人才培育的效率!
《高績效團隊領導與管理》
在跟員工溝通的過程中,常常因為指示太過複雜讓員工難以理解嗎?常常不知道該如何有效做任務宣達即分派嗎?對於不同世代的員工不清楚該如何做有效溝通嗎?要解決這些困境,主管需要學會因材施教,根據部屬的狀態和能力,提供適合的指導和培訓。經過有效方式管理員工,才能有效激發部屬的潛力,打造高效的團隊。
《跨部門衝突與協商技巧》
在職場中,跨部門衝突的產生通常來自彼此的立場與目標的不同,而為了各自的利害關係,進一步的溝通是必要的,以達成共識。本課程將幫助您深入了解談判實務和協商談判的技巧,並探索衝突成因和有效應對 的策略。透過學習不同性格的談判協商風格和達成共識的ABC架構,您將能夠在職場中更好地影響他人、解決衝突並建立良好的工作關係。
授課企業
電子科技業
360科技、上海廈新移動、宏羚科技、迪比特電子、隆達電子、ABICO佳能企業、上海愛普生、住華科技、淩華科技、奧寶科技、ALCATEL、大唐電信、宏正科技、淩陽科技、微星科技、AMAT美國應材、中國電子10所、技嘉科技、泰林科技、瑞晶電子、ASML艾司摩爾、中國電子29所、佳邦科技、神州數碼、群光科技、ASUS華碩電腦、中強光電、佳能集團、乾坤科技、群創科技、BenQ明基、中華映管、佳普科技、崇貿科技、詮鼎科技、Brady、中達電通、其樂達科技、彬台科技、達信科技、Canon 、中磊電子、奇菱科技、深圳大鵬網路、達創科技、CORNING康寧、中興通訊、旺宏電子、深圳世紀人通訊、钜晶電子、HTC宏達電、仁寶集團、昆盈企業、深圳長城國際、漢磊科技、Laird萊爾德、元太科技、東方通信、深圳奧尊電腦、精英電腦、Lenovo聯想、友達光電、東京威力、盛群半導體、聚鼎科技、Lucent、太瀚科技、松瀚科技、統寶光電、廣達電腦、NCHC、文鼎科技、矽格科技、凱虹電子、廣穎電通、NEC、北邦電訊、金利佑興、富士康集團、德臻企業、Oerlikon歐瑞康、台達電子、長虹朝華科技、惠爾訊科技、盤英科技、Olympus奧林巴斯、台灣日東、長虹集團、揚智科技、憶光電子、OMRON、瓦裡安科技、南茂科技、敦南科技、擎邦國際科 技、SIEMENS、立錡科技、奕力科技等
資訊服務業
台灣遠傳電信、台灣大哥大、台灣固網、亞太電信、上海聯宇科技、中國移動、中國電信、中國通信服務、上海鼎訊、上海康柏實達、阿里巴巴集團、深圳騰訊科技、水晶石科技、中太多媒體、天創數碼科技、58同城、遊戲橘子、滬江網、第九城市、NetPro耐特普羅、明碁逐鹿、第一資訊、網際威信、德盟資訊、實力媒體、大連簡柏特、上海環迅電子商務、上海銳戰網路科技、美商謀智、喬商廣告、KPMG、PWC、巨群專利顧問、華爾街美語、藝墨首映、城邦文化
設備製造業
BUTLER巴特勒、Owens Corning、Siemens 西門子、四川長虹、深圳壽力空調、Air Products、Parker派克漢尼汾、上海福電汽車、四川飛機製造132所、盛餘鋼鐵、AREVA阿海琺、Saint-Gobain聖戈班、上海德爾福派克、弗吉亞汽車、華新麗華鋼鐵、ASSA ABLOY、Schneider施耐德、士林電機、亞東石化、廈門群鑫機械、Assab一勝百、Trane詮宏空調、大眾聯合、幸記工業、新日光能源、Cummins康明斯、三陽工業、中山華帝燃具、東培工業、慧國工業、Ford福特汽車、上汽集團、中化國際、東陽實業、摩根鋼鐵、HCG和成、上海三電、中海油、美的集團、樂庭電線工業、HITACH日立、上海弗列加、太陽光電能源、耐洛工業、輝庭五金、Johnson Control、上海申能集團、斯派莎克工程、振芳股份、燁輝鋼鐵、LANDIS GYR蘭吉爾、上海凱泉、冠軍建設、深圳金洲硬金屬、中國核動力院、GSI 谷瑞農牧設備、神戶電池、台灣櫻花工業、寶琳工業、穗曄實業
金融業
AIA美國人壽、ING安泰人壽、上汽金融、上海浦東發展銀行、上海證券、大 展證券、大眾銀行、大華證券、中租迪和、中國人壽、中國招商銀行、中國建設銀行、中國銀行、遠雄人壽、元大證券、太平洋安泰人壽、太平洋保險、太平洋證券、日盛金控、日盛租賃、台北悠遊卡、台新銀行、台灣中央銀行、台灣產物保險、永豐銀行、永豐證券、申銀萬國證券、安聯人壽、亞東證券、金鼎證券、長生人壽、倍利國際、海富通基金、國泰世華銀行、國泰君安證券、康和證券、統一證券、博實投資、富邦銀行、湘財證券、華南產險、華南銀行、新光人壽、新安產險、長江證券、彰化銀行、遠東銀行、遠銀租賃、廣東順德銀行、國信證券、華寶興業、大唐財富管理、錦財富管理、國金基金、齊魯證券、太平洋資產管理、安信證券、景順長城基金、華商基金、國海富蘭克林基金、錦安財富、鵬華基金、三菱東京日聯銀行 服務成衣業 光隆實業、安踏、李寧體育、美特斯邦威、廣州歐時力、飛雁國際、麗嬰房、FILA、東京著衣 食品餐飲業 85度C美食達人、Marriott萬豪酒店、Pepsi百事、Pizza Hut、王品集團、西華飯店、佳格食品、味全食品、味好美、百勝餐飲集團、宏亞食品、長榮空廚、烏來觀光事業、頂新集團、富野度假村、華膳空廚、德克士、新東陽食品、摩斯漢堡、錦江之星、星巴克、通用磨坊
交通運輸業
APL總統輪船、AVIS 安飛士、上海外輪代理、上海國際機場、中國四川航空、中國東方航空、中國南方航空、中國國際航空、中國重慶航空、台灣航勤、台灣高鐵、正利航業、成都雙流機場、廈門航空港、和運租車、招商控股、招商港務、長榮空儲、長榮國際、頂實倉儲、深圳聯合船務代理、統一速達、順豐速遞、新竹貨運、中國外運公司、深圳外輪代理、和潤企業、 廈門路橋集團
流通服務業
B&Q、NOVA登峰、五南圖書、安徽煙草、精實行銷、HOLA、NuSkin如新、元家企業、老園造圃、台灣歌薇、BMG博多曼、PERNOD RICARD、功學社、松柏企業、億泰利、Ingram Micro英邁、Senao神腦國際、全台物流、曼都國際、德記洋行、Keune肯威、TOYOTA、全虹通信、惠陽超市、龍騰文化、Lakme萊肯、Yellowhat黃帽子、全家便利、新耕貿易、龍巖人本、MaryKay玫琳凱、上汽銷售、全聯超市、新華文軒、謝瑞麟珠寶、Melaleuc美樂家、上海福客、好又多量販、誠品集團、寶島眼鏡、7-11統一超商、匯豐汽車、momo 百貨、大潤發百貨、大智通 機關團體 上海外服、中衛發展中心、台大醫院、台安醫院、台北醫學大學、台灣休旅協會、朱宗慶樂團、張江高科技園、新竹科學園區、台北市政府、台北縣政府、台灣工業總會、台灣中小企業協會、台灣公共電視、四川德陽醫院、新華都商學院、台灣工業技術研究院
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全部講師
江勇慶
商業企業顧問
江勇慶(Chris)老師目前是一名擅長數位化轉型及營運轉型的企業高階輔導顧問,其中1 on 1 Coach更是其擅長的領域。結合實務技巧、案例分享,並善用感動學員的方式培訓,加以影響課後學員的具體行為改變,是其備受學員肯定的主因;熱情幽默的帶課模式,輔以系統化的架構式輔導,搭配互動及場控,更是於過往上千位學員培訓中,滿意度最高的部分。【唯有結合實務,才不會落入華而不實的教育訓練窠臼】更是他的培訓名言。 他的專長在於輔導數位化轉型、B2B/B2C銷售流程診斷、營運轉型顧問技巧、組織效能提升、 中高階主管1 on 1 Coach等顧問輔導及課程。 目前亞洲區培訓過上千名學員,也曾是法商集團Dassault System SOLIDWORKS B.U.策略會議邀請的培訓講師,講授地點遍及台灣、馬來西亞、香港、廣州、深圳、成都、鄭州等地。
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簡仲良
Jackie老師
簡仲良老師在企業內任職25年,由工程師技術職轉換至管理職,歷經被併購與併購企業、組織改造與參與跨集團專案等經歷,讓視野從後勤單位與資訊技術層次跳脫,擴展與深入企業組織運作,也了解職場工作者思維與職涯階段所需養成的技能。簡仲良老師擅長課程包含專案管理、敏捷方法、邏輯創新、顧客服務、工作管理、商業分析等,在教學與顧問輔導上,信奉實務實用實證,強調「方法簡單、打到重點、工具輕量」;過程「有效、有趣、有創意」;使學員能即學即知即用,讓課程與輔導產出能與企業實務接軌!
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黃馨儀
事業品牌發展顧問
黃馨儀Cynthia老師具備超過十年外商品牌行銷經驗,專長於數據驅動的決策、專案管理及高績效領導,曾成功帶領百人團隊。老師以教練式領導法打造自主高效團隊,並協助台灣中小企業與個人品牌規劃策略、組織重整及時間管理。老師的課程設計強調實務與理論的結合,並善於運用引導式教學,讓學員能制定具體的行動方案,立即應用於實際工作,深受學員與企業好評。
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