心理安全 × 談判協商人資體驗班:掌握對象人格特質,提升組織溝通效率

2025-09-11更新

心理安全 × 談判協商人資體驗班:掌握對象人格特質,提升組織溝通效率

績效出色但帶不動下屬,與其他部門的合作也衝突不斷?言果學習於 2025 年 8 月 22 日在 IEAT 國際會議中心舉辦「組織對話升級術:心理安全×協商談判」人資體驗班,邀請人才發展教練「洪淑姮(Sharon)」與法律暨談判專家「無糖律師」,帶領人資夥伴透過人格特質的分類認識自我與溝通對象,搭配具體的對話策略,解鎖提升職場溝通與合作效率的深層密碼。

用 PAC 模型 + NVC 架構,開啟有效溝通

對他人的建議特別敏感,時常覺得自己被批評?Sharon 老師分享,我們當下的反應往往是過去經驗的重播。他進一步說明,「PAC 模型」指出每個人內心都潛藏著 Parent、Adult 和 Children 三種人格。這些人格特質本身是中性的,所以如何覺察與轉換是能否促成順暢溝通的關鍵心理安全課程_洪淑姮老師

除了自我狀態的覺察,中性的說話方式也是溝通能否有效的重點。因此老師進一步介紹「非暴力溝通」(Nonviolent Communication,NVC)的「觀察」、「感受」、「需要」、「請求」這 4 大步驟,引導學員將直覺反應(如:評判、想法、要求、命令)轉化為更理性客觀的陳述方式。透過兩種針對不同面向的工具,從內而外地帶領人資夥伴進入有效的溝通模式。

掌握 5 大談判人格,達成共識不卡關

談判像是在吵架,面對合作事項總是一拖再拖?談判經驗豐富的無糖律師指出,常見的談判對象分為 5 大類。其中「獅子」型的人講需求往往獅子大開口,要對方讓步,重點在讚揚他的實際表現。而「鴕鳥」型的人面對事情當然是鴕鳥心態能躲就躲,所以幫他們設定「時間限制」可能有效率地使他們不得不面對問題。 談判協商課程_講師分享

此外律師也強調,談判的核心不在於「說服對方」,而是「傾聽對方」。如果不先打開耳朵聽對方想要什麼,是難以幫彼此找到平衡點的。相較於溝通著重傳達與理解資訊,談判的重點在平衡雙方的「需求 vs. 給予」與「目標 vs. 關係」。唯有先釐清溝通與談判在本質上的差異,才能在談判中取得心中期望的結果。

內容豐富活潑!近 9 成 HR 滿意講師的分享

儘管當日略為超時,但許多 HR 夥伴都認為內容豐富,希望能有更長的時間了解「心理安全」與「談判協商」,這兩個主題的深入內容,同時也給予活動相當高的滿意度!言果學習身為企業培訓的重要夥伴,與兩位講師皆有實體內訓課程的合作,若想深入瞭解活動規劃細節,歡迎填表與我們聯繫

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