關鍵提問力 × 商用 AI 圖像人資體驗班：掌握未來職人必修技能！

GROW 模型 × 9 類關鍵提問句，讓對話從評價轉向探索

有效的領導源自精確的提問！因此趙善揮老師首先從黃金圈理論切入，強調提問應從「Why（信念）」出發，而非僅停留在做什麼的 What 層面。而要讓對話真的有價值，落實教練式管理的理念，讓溝通對象具備足夠的心理安全感是關鍵。因此老師分享 GROW 模型（Goal、Reality、Options 與 Way Forward / Will），讓抽象的關懷能被架構化地呈現。

在實際應用上，老師也提出可分別對應 GROW 模型 4 類別的以下 9 種問句形式。

• Goal：遠景提問、意義問句
• Reality：相對影響問句、反向影響問句、例外問句、外化問句
• Options：行動問句
• Way Forward / Will：第三視角問句、決策推進問句

除了認識 9 種問句形式，人資夥伴也分組練習如何用這些更能誘發對方探索的語句提問，讓領導能真正從「控制」走向「啟發」。

從合法到精準控制，快速生成商用 AI 圖像

面對 AI 浪潮，許多企業都因為害怕法律風險，或抓不到 AI 使用的精髓，而難以利用這些新興工具提升文宣素材製作效率。因此，張瑋倫老師針對圖像的商務應用提出了系統化的解決方案。在規避法律風險上，他分享了以下的合法生圖 3 階段。

• 選對平台：確認平台的訓練資料合理性與法律賠償保障
• 避開禁忌詞語：注意提示詞的版權界線與風格表達轉換
• 人工處理：做好人為編修、證據留存、合法標示與法律諮詢

而針對 AI 工具使用上的力不從心，老師除了介紹如何從以下 4 面向設計自己的視覺設計引導助理模型，也現場示範如何利用模型產出非設計專業工作者，難以寫出的詳細生圖指令。

• 任務情境：運用專業視覺美學與排版邏輯，引導使用者釐清生圖細節。
• 使用者輸入：用選擇題引導使用者，並依循特定指令輸出成果。
• 任務處理邏輯：依據核心意圖和視覺語言等 5 大維度設計選擇題。
• 輸出內容：用「開始生圖」或「匯出指令」來當作對話的終點。

在視覺設計引導助理模型的輔助下，人資夥伴除了紛紛用電腦或手機生成出完成度極高的企業招募海報，也成功轉換出一系列風格統一且涵蓋不同尺寸的 Banner，讓商用 AI 圖像的生成不再像難以應用到工作中的口號。

課程內容紮實！過半 HR 考慮開課

雖然當日時間有限，兩位講師提供的舉例和實作內容較為精簡，但幾乎所有 HR 夥伴都對課程內容表示滿意，此外更有過半數的 HR 考慮開課！言果學習身為企業培訓的重要夥伴，與兩位講師皆有實體內訓課程的合作，若想深入瞭解活動規劃細節，歡迎填表與我們聯繫。

更認識活動講師：

• 趙善揮 – 企業培訓領導教練
• 張瑋倫 – AI 數位行銷專家