5W2H 分析法是什麼?用職場提問範例輕鬆了解用法!

2025-02-03更新

5W2H 分析法是什麼?用職場提問範例輕鬆了解用法!

5W2H 指的是「何事(What)、何人(Who)、何時(When)、何地(Where)、為何(Why)、如何(How)與多少錢(How Much)」這 7 個提問面向。是一個可以全面性分析問題,讓溝通更精準的好工具!據調查,43% 的企業領袖表示,他們因為有效的溝通獲得新業務¹。因此以下分享 5W2H 分析法是什麼,以及它應用於客戶服務的範例。一起透過 5W2H 提升提問力,讓職場溝通更順利吧!

5W2H 是什麼?

職場上的溝通不良,很多時候是表達不夠精準導致的。例如部屬跟主管對「擬訂新商品行銷活動」的想像如果有出入,那最終部屬提出的方案可能就會跟主管期待的樣子天差地遠,增加彼此合作的成本。而 5W2H 分析法,就是幫助對話雙方在 7 個議題討論面向上都能具體對焦的工具。其中「何事(What)」因為會影響另外 6 個問題,所以應該最先討論。以下整理 5W2H 中 7 個問題的用途。

  • 何事(What):確定問題或任務的內容
  • 何人(Who):討論誰會參與其中
  • 何時(When):抓出事件的具體時間點或區間
  • 何地(Where):確定事件發生在哪裡或涉及哪些範圍
  • 為何(Why):掌握討論內容發生的背景
  • 如何(How):討論執行的方法
  • 多少錢(How Much):確定需要的資源 5W2H 分析法應用架構

5W2H 範例:客戶服務

5W2H 除了能讓公司內部的溝通更通暢,也很適合應用在企業對外的溝通,例如客戶服務。因此以下分享餐飲業在解決客戶服務問題上的 5W2H 範例。

  • 情境:你是一家餐廳的經理,一天晚餐時間突然出現人手不足的情況,兩位服務員因病請假。此外廚房的備料也不足,導致上菜速度緩慢。此時,現場客人開始抱怨服務不周,甚至有人準備離開。你需要快速處理現場問題,同時安撫客戶情緒。
    • What:當前最緊急的問題是什麼(上菜慢還是人手不足)?如何優先處理?
    • Who:誰可以臨時支援?
    • When:什麼時候能恢復正常運作?短期解決方案是什麼?
    • Where:哪些區域的服務最薄弱?是否需要集中資源支援?
    • Why:為什麼備料不足?是否是流程或預估環節出現了錯誤?
    • How:如何與客人溝通,緩解現場的負面情緒?
    • How Much:是否需要提供折扣或贈品來補償顧客損失? 5W2H 分析法應用範例:客戶服務

用 5W2H 提升提問力,讓職場溝通更順利!

此次分享了 5W2H 分析法是什麼,以及它應用於客戶服務的範例,希望大家能透過這項工具讓職場溝通與合作更順暢!而除了 5W2H,我們說話的順序、用詞甚至是肢體動作,其實也都會影響提問與溝通的品質。因此,跨足金融、醫療、美業和新媒體產業的陳韻如(Vicky 老師),攜手言果學習為企業提供精準提問與職場溝通等類別的課程,分享防止雞同鴨講和有聽沒有懂的溝通技巧。若想深入了解,歡迎免費諮詢課程詳情

參考資料:

  1. (2024, November). The 2024 State of Business Communication Report: What You Need to Know. Grammarly

內容授權聲明:
本文章內容依據陳韻如(Vicky 老師)的課程內容撰寫,並經其授權使用。

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